一直以來，地板行業作為一個勞動密集型產業在用人問題上都面臨著嚴峻的挑戰。特別是近年來，伴隨市場競爭環境的日趨復雜，人才流失問題已經成為阻礙企業發展的關鍵因素之一。對于一個有著長遠發展目標的企業而言，想要在制定好具有遠瞻性的戰略方針，就必須有人才作為支撐。

地板市場上出現“用工荒”的現象

地板行業在國內發展了近三十年，如今伴隨國內經濟發展速度的減緩，經濟結構的不斷調整，地板行業的發展速度也開始逐漸放緩。回首剛剛過去的2015年，地板企業的發展并沒有像所期望的那樣一片大好，同質化、產品荒、資金荒等各種問題一直環繞著地板行業，且揮之不去。其中很重要的一個困難就是“人才荒”，不少地板企業都面臨著招工難，人才流失嚴重的現象。

近兩年來，受到工作環境、就業思想以及勞動人口減少等多方面因素的綜合影響，現在的地板企業招工難度越來越大，吸收優質人才的道路也就愈發艱難。據某統計數據結果顯示，直至2015年底，我國16至59周歲的勞動年齡人口為91096萬人，比上年末減少487萬人。

地板企業解決人才流失需從兩方面努力

地板行業是目前國內人員流動性較強的行業之一，從去年年底開始，地板等家居建材行業便頻繁出現高層人員跳槽、精英人才流失的現象，對此，部分地板等家居建材企業紛紛打出了招聘信息。無論是家居建材行業圈內群員轉發，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。業務的開拓困難系數上升，收入的降低，企業本身存在經營問題等等都可能是造成員工頻繁出走的原因。

面對招工難、人才流失嚴重的現象，一方面地板企業需要適時調整人才招攬政策，及時開發新的人才招聘渠道、持續改善員工福利待遇、調整人才管理制度，以吸收更多的優質人才;另一方面，地板企業要進行準確的市場分析，根據就業觀念的不斷變化，適時調整企業的管理模式，加大創新力度，使企業看起來更加的“高大上”，從而減少人才流失。

因此，對于地板企業來說，要想在當下市場上切實解決好人才流失的問題，就需要從兩個方面來不斷加強管理，唯有解決好人才問題，才能在今后的發展道路上有強大的后盾作為支撐。