在當前經濟下行壓力較大的情況下，江西省贛州市南康區的家具產業繼續朝著千億產業的目標實現逆勢增長。逆勢增長的背后，是政府積極尋求轉型升級的卓有成效的努力。

4月末，贛州市南康區迎來了一個規模龐大的考察團：江西省委書記強衛、省長鹿心社帶著全省11個設區市、100個縣(市、區)書記或縣(市、區)長在這里開現場會，探討推進工業產業集群發展升級之路。

此次研討的樣本是南康家具產業集群。由草根創業起步的南康家具業正在書寫一個逆市增長的奇跡：過去兩年，在一無林木資源、二無市場條件、三無交通優勢的情況下，南康家具業總產值從200億增長至700億，并朝著1000億的產業集群奮力邁進。

“江西的溫州”

南康是傳統的“木匠之鄉”，改革開放初期，大批擁有傳統木工手藝的南康人到珠三角等經濟發達地區的家具企業務工。上世紀90年代初，當這些務工者的資本、管理、經營、技術等積累到一定程度之后，南康積極地引導這15萬“南康木匠”回鄉創辦家具企業，將技術、資金、管理一并帶回。

南康在既無林木資源優勢也無家具產業基礎的情形下，用了20多年時間創造了一個草根創業的產業奇跡。如今，南康這個80多萬人的縣城，有7000多家家具企業、30多萬家具從業人員，初步形成了集加工制造、銷售流通、專業配套、家具基地等為一體的產業集群，這也是中部地區規模最大的家具產業集群，創造出了“無中生有”的獨特經濟現象，被稱為“江西的溫州”。南康也因此獲批為中國中部家具產業基地以及全國首個實木家具知名品牌創建示范區。

然而，根據南康官方的總結：經過20多年的發展，這個產業雖然有鋪天蓋地的廠棚，但缺乏頂天立地的企業;雖然有轟轟烈烈的生產，但利潤不是很高;雖然有成千上萬的成品，但缺乏名揚四海的產品。同時，用地緊張甚至違法占用耕地，資金短缺，環境污染嚴重等問題，籠罩著這個看似繁榮的龐大產業。

2013年7月履新南康市委書記(2014年2月，南康撤市設區)的徐兵，面對的正是這樣一個現實。

徐兵向《中國經濟周刊》記者坦陳，那個時候，他的壓力很大。“如果不能在十字路口把握好，就會重走南康服裝產業衰敗的老路。”

上世紀90年代末聲名遠播的南康服裝產業，在后來激烈的市場競爭中，未能成功轉型而最終走向了衰敗。

早已從服裝行業轉戰家具產業地產的佳興集團董事長王家新告訴《中國經濟周刊》記者：“我做了10年的服裝，從繁榮到衰敗，正是因為沒有站在產業的高度去思考，沒有品牌意識，沒有走出去。”

家具業不能再重蹈服裝業的覆轍。然而，發展的路徑究竟在哪里?