隨著2015年即將結(jié)束，家居建材行業(yè)也迎來(lái)了年終總結(jié)的時(shí)刻。據(jù)觀察，今年四大發(fā)展趨勢(shì)在家居行業(yè)日趨明顯，一是互聯(lián)網(wǎng)+;二是資本市場(chǎng);三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;四是品牌價(jià)值。作為家居建材行業(yè)的最后一塊“蛋糕”，衣柜行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要跟隨潮流而行不?

互聯(lián)網(wǎng)+家居

2015年， “互聯(lián)網(wǎng)+”已成為家居建材行業(yè)的熱詞。在家居市場(chǎng)受到大環(huán)境沖擊的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+家居”的模式為傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng)下，通過(guò)新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開(kāi)辟了新的道路。在今年的雙十一中，索菲亞、詩(shī)尼曼等衣柜品牌便收獲了不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局，成為了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)。

家居資本管理

隨著IPO、新三板、融資、年報(bào)等成為家居行業(yè)的高頻熱詞，家居建材企業(yè)在資本市場(chǎng)的運(yùn)作步伐也不斷加快。2015年，2月好萊客在滬上市，成為衣柜行業(yè)第二家上市企業(yè);4月曲美在滬掛牌交易，成為“北京家具第一股“;多喜愛(ài)家紡6月在深上市，成為第四家家紡上市企業(yè)…….顧家，尚品宅配，歐普照明、皮阿諾等企業(yè)擬排隊(duì)上市，準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)征程。從傳統(tǒng)的家居制造走向更廣闊的資本領(lǐng)域，越來(lái)越多的家居企業(yè)希望借助資本的力量改寫(xiě)行業(yè)格局。隨著衣柜行業(yè)上市的品牌越來(lái)越多，衣柜企業(yè)全面打開(kāi)資本市場(chǎng)的投資視野，資本并購(gòu)趨勢(shì)也將日益突顯。但是，在融資的過(guò)程中，衣柜企業(yè)還需根據(jù)自身的情況來(lái)抉擇。

家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

2015年，華耐集團(tuán)、方略資本、千合資本及同創(chuàng)偉業(yè)為亞太傳媒注入產(chǎn)業(yè)資本，攜手探索泛家居行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+“模式;恒大地產(chǎn)攜手聯(lián)邦家私、曲美、索菲亞、頂固、水星家紡等15家家居品牌企業(yè)建立聯(lián)盟合作關(guān)系，為購(gòu)房者提供“精裝+免費(fèi)家居”的新體驗(yàn);好萊客1000萬(wàn)入股互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)想明天，加大對(duì)WEB和移動(dòng)端產(chǎn)品的研發(fā)投入，從傳統(tǒng)制造模式向互聯(lián)智能化轉(zhuǎn)型;詩(shī)尼曼攜手紅塔創(chuàng)新戰(zhàn)略投資……從中可以看出，在家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，衣柜品牌是重要的參與者。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，衣柜企業(yè)需認(rèn)清：無(wú)論是資本聯(lián)盟還是產(chǎn)業(yè)合作，都將會(huì)是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方統(tǒng)籌資源與優(yōu)化配置能力的一場(chǎng)考驗(yàn)。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值，如何通過(guò)攜手合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，仍將是未來(lái)企業(yè)探索與思考的問(wèn)題。

家居品牌塑造

經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展期，家居建材企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著行業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，新生代消費(fèi)需求及品牌意識(shí)的日漸成熟，如何通過(guò)差異化戰(zhàn)略占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，成為家居企業(yè)破局的又一發(fā)力點(diǎn)。當(dāng)下，定制衣柜行業(yè)發(fā)展日趨火熱，衣柜企業(yè)亟需通過(guò)重新詮釋的品牌定位，具有針對(duì)性的品牌傳播方式及差異化的產(chǎn)品策略，來(lái)打開(kāi)廣闊的市場(chǎng)。

2015，中國(guó)家居建材行業(yè)迎來(lái)了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)推動(dòng)著企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)是必然，但是，在具體的過(guò)程中，企業(yè)還需從自身實(shí)際情況出發(fā)，只有這樣，才能達(dá)到預(yù)期的目的。