時下，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，新興的電子商務模式也逐漸滲透到各行各業(yè)。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。在傳統(tǒng)電商模式和新興電商模式的對戰(zhàn)中，地板企業(yè)又該如何選擇呢?

電商模式逐漸滲透到地板行業(yè)

回顧往昔，2015年地板電商動作頻頻，“互聯(lián)網(wǎng)+”甚囂塵上，從天貓雙十一到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，無一不在顯示著電商的強大發(fā)展力。眼下，又到年度總結的時候，過去互聯(lián)網(wǎng)對地板電商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達912億無疑是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，也足以讓各個企業(yè)意識到電商營銷的強大營銷力。然而并不是說只要跟風做電商就一定能夠獲取利益。

盡管互聯(lián)網(wǎng)時代下電子商務模式呈現(xiàn)出了諸多優(yōu)勢，但與此同時，隨著電商領域的快速發(fā)展，其弊病也逐漸凸顯，比如產(chǎn)品假冒偽劣、售后服務敷衍了事等等。電商雖然擁有很強的力量，但它并不是無敵的。地板企業(yè)還得借助傳統(tǒng)的體驗營銷來消除消費者的戒心，帶來更多的意向客戶，從而完成企業(yè)的市場銷售目標。

地板企業(yè)需找到新舊模式的最佳結合點

互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的爭奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開始，傳統(tǒng)營銷就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。2015年更是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維市場爭奪最重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關于電商的爭論到雙十一華為手機與小米手機的市場爭奪，其實都只是為了證明電商與傳統(tǒng)營銷哪個比較強而已。

對地板企業(yè)而言，無論是電商獲勝還是傳統(tǒng)營銷略勝一籌都不重要，只要能為企業(yè)帶來收益的就是好的營銷方式。因此，或許電商與傳統(tǒng)營銷可以放下成見，共同發(fā)展，以傳統(tǒng)營銷模式的真實體驗和電商模式的快速便捷來帶動消費者在市場中的活動。

在互聯(lián)網(wǎng)大勢不可阻擋的當下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要結合時代趨勢來謀得新發(fā)展，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，地板企業(yè)才能在白熱化的競爭市場上達到理想的發(fā)展效果。