不作死,就不會死!這是2014年度出現頻率奇高的網絡流行語,它似乎正在讓規模龐大的中國建陶產業對號入座!
一
很多人沒有想到,2014年大面積停窯減產的背后,是過去三年來全國陶瓷磚生產線342條的增量,按照所謂的“中國制造”思維與“追求規模”的普遍特性,新增的30億平方米的產能必定成為2014年市場失衡的一顆砝碼。而在此前的2011年,全國已有的110億平方米產能之中,87億平方米的實際產量,存在20%的全年度開工不足,而這個數據在2014年繼續增長,基本達到30%產能的全年度停滯!
順著這樣一根“藤”我們會摸出哪些奇形怪狀的“瓜”?
首先就是瘋狂價格戰背后極度明顯的產銷失衡,相當一部分企業的盈利能力處于“負極”。僅公開信息顯示,2014年全國各地有超過10家陶瓷廠和30多個品牌宣告“泡沫破了”!而我在全國各大產區行走甚至包括廣東的一些陶瓷廠,有不少仍在虧損中等待著市場復蘇的奇跡。
接下來摸到的這個“瓜”,就是多年來踩著鋼絲跳舞的供應體系。一個供大于求的產業,在市場經濟時代就是一個傷痕累累、多面疲憊的無煙戰場。展開數千年歷史畫卷,抗戰時期各路諸侯征糧加餉,供應方是沒有條件可談的!不供應,大家一起完蛋;慷慨捐獻之后食不果腹,卻有著一絲一毫的活下去的希望!我并不愿意把我們的供應商與廠家的關系比喻得如此悲催,但現實中,一批又一批規模參差不齊的供應商在等著廠家這些“將士們”開疆拓土,期望安居樂業、繁榮昌盛!然而廠家越來越多,海量生產線的原輔材料吞吐量日益驚人。隨之成正比增長的是付款周期從三個月延續到半年,從半年延續到一年,甚至有相當一部分供應款項被拖欠長達三年!
有機械裝備尤其化工輔料的朋友不止一次地告訴我,拖欠貨款是常態,克扣少付貨款更讓人尊嚴掃地!而我亦經常貌似安慰他們說:一個不重視裝備制造與精細材料供應體系、無視前者科技創新的制造業,是難以強大的。對號到具體的企業身上,結果亦是同理!一個沒有信用體系、一個不尊重合作伙伴的客戶,建議大家理性對待!
畸形藤條上還集結著一些營養不良的瓜果:好慕虛名、專事抄襲,還要輔以刀槍棍棒對待創新者和原創者!
有較長一段時間,微信的各種圈里充斥著“某某某(品類)瓷磚哪家強”,一些人拿著拼裝的自行車與別人的摩托車甚至奔馳寶馬來相提并論,最終還能以高票名列前茅;一些從品牌色彩開始到平面設計、產品設計都要抄襲他人的所謂高端、尊貴品牌,在露骨地吹捧自己的同時,還要對原創的創新者踹上幾腳,吐點口水!他們要的就是借機上位,消化一下自身已經機能紊亂的大產能!
作為一名尊重創新、倡導價值的非資深媒體人,近兩年來輟筆學習,卻被泥沙俱下的宏大偽面裹挾得沉默無語。我想既然自己沒有勇氣也沒有能力去得罪或者拯救具體的個體,那就在這里籠統地發泄一番,歡迎對號入座!
二
前述篇章于業內,令人費解。接下來再裝腔作勢聊聊我們面臨的外部壓力,宏觀經濟筆者無才論述,市場競爭是一種龐大而復雜的因果關系,成敗在更大程度上取決于企業決策者自身的智慧與能量,在此筆者表示回避!
我只談自己在關于環保與資金這兩個話題中的一些感悟。
清潔能源的核心技術未有破解,制造企業投資與決策者的環保意識沒有提升,聯名上書尚能左右眼前的“最嚴環保標準”,但你無法一直這么任性下去!“責任”二字在沒有涉及自身利益的時候,至高無上,四處宣揚!但我們是不是可以做得更好?答案顯然是肯定的!尤其是在自己已經獲得巨大利益的背景下,責任二字不能徒有其表。中國文化中有一個強大的能量叫做“平衡”,平衡是一種舍得的藝術,是一種擔當換取更多的擔當!
在與全球發達國家就有關碳排放的國際談判中,一些發展中國家提出的公平主張是發達國家先擔責甚至多擔責,其次發展中國家自身亦主動肩負自己應擔的責任。
當然,這個前提是,我們誰都不能回避問題!十八大以來尤其是2014年,當局對環保問題的重視程度、社會對環境的關注度與訴求,都達到了空前高度。順應社會趨勢與時代趨勢,我們當責無旁貸,僥幸過關或可三年兩年,但終將殊途同歸于藍天綠水!
今年我到過的四川夾江、江西高安、山東淄博以及河南內黃四個陶瓷產區,每到之處都會有一個共同的話題,就是清潔能源!天然氣在當下的環保性不必質疑,卻苦于杯水車薪。眾人目光時而投向央企中潔能,時而顧盼著民企科達潔能。更大的討論來自各地的企業家及決策人,他們同樣對沒有后顧之憂的清潔能源望穿秋水!
那么,在這個問題得到全面解決之前,我們的生產企業將遭遇更多不確定的環保壓力!
另一種壓力,必定在于資金。銀行貸款僧多粥少,民間金融機構成本高昂。民間融資為本就積弊深重的企業注入瞬間的快感,伴隨的卻是更為沉重的本息償還壓力。在很多產區(包含佛山),個別工廠除去銀行高額融資之外,還伴有民間的5-7分高息債務毒瘤,而市場需求的緩慢釋放轉瞬即被蠶食!
回歸基本面,制造業的整體創新不足、貪求規模化薄利多銷,讓制造業處于價值低端,在激烈競爭中無法實現良性循環。而近幾年來金融產業的快速發展,現金流的掌控者通過金融產品不斷從制造業抽取利潤,甚至已經顯現了極度冷靜而苛刻的選擇性合作。
三
或許我們開始懷念當初,假如不那么盲目,假如不那么任性,今天不至于身處看不清的迷局之中被動、疲憊。
過去的兩年,陶瓷信息報盡可能控制負能量的釋放,行業內各階層讀者亦有不少人士表示要多傳播正能量!關鍵在于,我們不能正視自己、不能厘清自身的處境,我們就是負能量的附體!同處于相同的市場環境與行業之中,同樣的2013、2014年的時光,鷹牌能實現老樹發新芽春意盎然,簡一能夠獨創藍海,歐神諾可以無視大市場而專注高端專屬群體,金意陶可以快速增長,甚至芒果可以肆意飄香……我們可曾想過,自己創造了什么?
更重要的是,接下來的挑戰充滿無限不確定性,我們該怎么去應對和改變?【關注微信公眾號“九正陶瓷網”;關注有驚喜,掃碼閱讀《29歲的女孩,一年4億,看他如何做銷售?》的精彩內容!九正陶瓷網交流群:80123558】