北京商報(bào)訊(記者 吳厚斌 實(shí)習(xí)記者 呂承錦)“互聯(lián)網(wǎng)家裝其實(shí)是一個(gè)偽命題，家裝就是家裝，不存在什么互聯(lián)網(wǎng)家裝。” 在10月9日舉行的“2015中國(guó)家裝行業(yè)總裁論壇”上，家裝行業(yè)內(nèi)惟一上市公司東易日盛董事長(zhǎng)陳輝語(yǔ)出驚人。

　　這場(chǎng)由北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的論壇以“思辨與創(chuàng)新”為主題，參與者包括居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋、實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威、龍發(fā)裝飾董事長(zhǎng)王顯、輕舟裝飾董事長(zhǎng)陳耕、今朝裝飾董事長(zhǎng)戴江平、博洛尼裝飾總裁蔡明等家裝大佬，都是在家裝行業(yè)奮戰(zhàn)了十年以上的巨頭。在他們看來(lái)，當(dāng)前存在的互聯(lián)網(wǎng)家裝幾乎都是采用整包的模式來(lái)吸引消費(fèi)者，而互聯(lián)網(wǎng)家裝中所包含的供應(yīng)鏈、物流、定點(diǎn)系統(tǒng)比傳統(tǒng)家裝復(fù)雜十倍的特效要求將信息化打通。“面對(duì)如此超高度協(xié)同的事物，好多互聯(lián)網(wǎng)家裝根本沒(méi)有信息化，連流程都沒(méi)有建立起來(lái)，就別說(shuō)做互聯(lián)網(wǎng)家裝，解決家裝痛點(diǎn)的問(wèn)題。”陳輝表示。

　　否定互聯(lián)網(wǎng)家裝并不等于漠視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家裝的作用。“互聯(lián)網(wǎng)家裝強(qiáng)調(diào)的和目前傳統(tǒng)家裝強(qiáng)調(diào)的東西是完全一致的，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)效率、成本、體驗(yàn)三者的平衡，而傳統(tǒng)公司想要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境則要采取漸進(jìn)的模式。”作為“套餐”家裝模式的開(kāi)創(chuàng)者，孫威在經(jīng)歷了公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)型之后逐漸發(fā)展壯大，其中一個(gè)重要原因就是選擇了擁抱互聯(lián)網(wǎng)。“家裝行業(yè)的未來(lái)將以融合的趨勢(shì)不斷發(fā)展，我的觀點(diǎn)是不要犯互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥。如果真正對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，那么就踏踏實(shí)實(shí)做模式的變革、新渠道的打造。”

　　從愛(ài)空間高舉699元/平方米套餐大旗攪局家裝行業(yè)開(kāi)始，一場(chǎng)圍繞著家裝行業(yè)何去何從的論戰(zhàn)便頻頻出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝PK傳統(tǒng)家裝，看上去比拼的是價(jià)格與工期，而實(shí)際上價(jià)格只是噱頭，最后比拼的還是品質(zhì)與服務(wù)。汪林朋稱，家裝作為一個(gè)最為復(fù)雜、鏈條長(zhǎng)、極具個(gè)性化的消費(fèi)板塊，應(yīng)該理性看待互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家裝的作用和影響，將重點(diǎn)放在解決家裝行業(yè)效率低、服務(wù)差的行業(yè)痛點(diǎn)上，如果不能解決這些本質(zhì)問(wèn)題，無(wú)論何種模式都將是曇花一現(xiàn)。