在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，O2O作為新時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)，受到越來越多企業(yè)的青睞。對(duì)于門窗行業(yè)而言，行業(yè)的變革自然也不會(huì)離開O2O這個(gè)話題。傳統(tǒng)模式遭受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這也使得不少門窗企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了不得不變的地步。

顛覆傳統(tǒng)發(fā)展模式

當(dāng)今的門窗市場(chǎng)已進(jìn)入了“新常態(tài)”階段，門窗行業(yè)以往的傳統(tǒng)做法，已不能完全適應(yīng)如今“新常態(tài)”的市場(chǎng)了，因而不能再簡(jiǎn)單的延續(xù)或復(fù)制。門窗等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不能再囿于“傳統(tǒng)”，更不能作繭自縛。發(fā)展才是硬道理，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的熱潮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)迅猛崛起的今天，要想搶占未來市場(chǎng)先機(jī)，傳統(tǒng)門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展信息化戰(zhàn)略，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開放性優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑完善的無線領(lǐng)域營(yíng)銷體系，走出一條適合自身企業(yè)發(fā)展的新型道路。

滿足消費(fèi)需求 創(chuàng)新營(yíng)銷

企業(yè)需要對(duì)自己的目標(biāo)受眾進(jìn)行明確的定位，最大滿足消費(fèi)者需求，才能引導(dǎo)他們?nèi)チ私夂徒邮墚a(chǎn)品和服務(wù)。門窗企業(yè)要通過引入互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)行業(yè)模式進(jìn)行顛覆，用更優(yōu)質(zhì)更便捷的服務(wù)黏住精準(zhǔn)客戶，線上線下一鍵打通，成為客戶消費(fèi)痛點(diǎn)的解決者。

創(chuàng)新營(yíng)銷是把握未來最有效的手段，也是門窗企業(yè)對(duì)策與突破策略的核心。以互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)為基礎(chǔ)的移動(dòng)營(yíng)銷已成為門窗企業(yè)開展新營(yíng)銷的有效手段，也是企業(yè)贏得終端消費(fèi)群體的新型工具。

選取有價(jià)值的渠道 優(yōu)化發(fā)展

聰明的傳統(tǒng)門窗企業(yè)，應(yīng)該聚焦于幾個(gè)主要的渠道，找到適合企業(yè)自身與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的路徑，減去那些占用大量資源和時(shí)間成本、人力成本的渠道。

“傳統(tǒng)門窗企業(yè)進(jìn)行渠道資源競(jìng)爭(zhēng)，搶占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明顯的渠道，這些低效的渠道占用企業(yè)資源，造成資源浪費(fèi)，”某門窗負(fù)責(zé)人介紹，“企業(yè)不應(yīng)該以為的發(fā)展渠道，而是考慮所選渠道的價(jià)值，進(jìn)行優(yōu)化。我們會(huì)優(yōu)先選擇像筑牛網(wǎng)這樣有保障有價(jià)值的渠道發(fā)展，避免盲目拓展。”

傳統(tǒng)的門窗行業(yè)將被淘汰，新的門窗行業(yè)正在重構(gòu)。，門窗企業(yè)一定要學(xué)會(huì)順應(yīng)潮流，并且根據(jù)自身特色做出相應(yīng)改變，才能在眾多企業(yè)中脫穎而出。