如今在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新興電子商務(wù)模式對傳統(tǒng)家居建材等企業(yè)發(fā)展不斷造成沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為當(dāng)務(wù)之急。地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，在這一大背景下，自然也面臨著同樣的窘境。如今，不少地板企業(yè)紛紛尋求發(fā)展出路，轉(zhuǎn)型變革也已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)的一大趨勢。

傳統(tǒng)家居賣場模式發(fā)展受限

近年來，家居賣場發(fā)展受阻已經(jīng)成為不少業(yè)內(nèi)人士的共識。一方面，房地產(chǎn)市場受到調(diào)控，買地板等家居產(chǎn)品的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。“我們做過調(diào)查，國內(nèi)不少賣場開通了電商渠道，很多中小企業(yè)也選擇入駐了像筑牛網(wǎng)這樣的電商平臺，他們在平臺上賣得甚至比線下要好的多。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的家居賣場不得不面臨轉(zhuǎn)型問題。

作為依賴傳統(tǒng)租賃賣場經(jīng)營模式的地板企業(yè)，面對家居賣場客源流失的問題，也面臨較大的發(fā)展危機(jī)。在地板行業(yè)繁榮昌盛的那些年，很多地板企業(yè)皆以進(jìn)駐家居賣場為榮，可隨著房地產(chǎn)不景氣以及市場需求量的減少，大肆擴(kuò)張的家居賣場也感受到了前所未有的壓力。對于以賣場為主的地板企業(yè)來說，停留在原地守株待兔顯然是不明智之舉，根據(jù)消費(fèi)者需求，通過轉(zhuǎn)型升級開拓新的求生之道成為了地板企業(yè)亟需解決的問題。

自救還需立于自身，緊抓市場需求

對于地板企業(yè)而言，自救才是企業(yè)的發(fā)展新方向。如何自救，不同的企業(yè)有不同的方法，但是，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新相信是大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)可的求生方法。不過，面對地板企業(yè)在規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等方面的差異，開展技術(shù)創(chuàng)新，既需要成熟的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自身需求出發(fā)。

“市場在不斷變化，企業(yè)也應(yīng)該隨之不斷成長。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，地板企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場需求，并走出個(gè)性化、提高顧客忠誠度的路子。

在當(dāng)下白熱化的市場競爭中，地板企業(yè)除了可以擁抱電商渠道，為從長遠(yuǎn)發(fā)展還需要從本質(zhì)工作出發(fā)。在以消費(fèi)者需求為主的地板市場上，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，只有這樣，地板企業(yè)才能迎來新的發(fā)展。