一方面是傳統的藏式家具產生和營銷方式舉步維艱，另一方面是通過“觸網”和新品推陳出新迎來變中求存。記者在采訪中感覺到，我區藏式家具發展正處于轉型求變的關鍵時刻，如何找到“破繭而出”之道，是保護好藏式家具產業和文化的關鍵所在。

正如一些在藏式家具產業打拼多年的業內人士總結的，現在藏式家具產業發展存在以下問題：一是家具生產廠家沒有自主品牌，沒有產權意識，蜂擁而上模仿的現象不斷，一些廠家管理混亂，在產品的后期研發上心有余而力不足;二是藏式家具賣場的規模不夠大，各家賣場產品相差無幾，沒有核心競爭力;三是與新形勢下的電子商務平臺結合力度不夠，缺乏專業團隊，銷售渠道受到限制。

“破繭”上述問題，需要從生產、營銷以及建立良好的產業環境等方面多重并進：

首先，藏式家具生產廠家要敢于求變。藏式家具發展至今，已經由過去一個家庭日常生活中的“剛需”，轉變成集實用性、收藏性和審美性等多方面于一體的訴求。藏式家具的生產與設計必須要考慮到市場的需求，桌子、柜子、床等藏式家具只有給人帶來家居風格耳目一新的變化，才能牢牢抓住消費者的眼球。

其次，我區藏式家具的銷售商家并不算少，但各個商家的品牌知名度和辨識度并不是很高。在銷售相對集中的八廓街吉日巷，甚至有10幾家門店連名稱都沒有。如今，我區已有企業通過開通官方網站，積極尋求市場的“橄欖枝”，并取得了不錯的市場反映。藏式家具銷售不能再抱著“酒香不怕巷子深”的思想，要敢于做“互聯網+”時代的“弄潮兒”，占得商業先機。

最后，藏式家具產業從傳承與發展還離不開文化、商業、旅游等部門的扶持。相關部門在推動藏式家具產業發展的道路上要積極“亮劍”。例如，成立本地藏式家具產業協會，促成“單兵作戰”的藏式家具作坊抱團形成合力;組織大型專賣場，加強藏式家具與市場的對接;制定藏式家具產業的工藝分類標準，避免藏式家具發展停留在低水平同質化競爭等。

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