2014年伊始，LED版塊多支概念股逆勢漲停，成為新的一年里首先為投資者分發(fā)紅包的板塊。同時，政策助推、成本下降以及全球白熾燈禁售計劃在2014年批量生效，LED照明市場有望在2014年全面啟動。各界人士也幾乎不約而同地對2014年的LED產(chǎn)業(yè)一致看好，并稱之為掌握LED發(fā)展機遇“極為關(guān)鍵”的一年。

在“極為關(guān)鍵”的一年里，各大廠家的目標(biāo)是什么，接下來將有什么新的動作以及整個產(chǎn)業(yè)將會發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變，記者采訪了業(yè)內(nèi)主流企業(yè)，或許從他們的目標(biāo)與戰(zhàn)略中，可以看到2014年LED行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，以及窺探即將發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變局。

窺探：2014年LED照明行業(yè)將發(fā)生局變

他們的動作：產(chǎn)品競爭將逐步顯現(xiàn)

面臨即將爆發(fā)的照明形勢，主流大廠的一舉一動似乎更意味深長。2014年，整合并購、擴充產(chǎn)能、降低成本的動作仍會繼續(xù)，而下一步他們又有何新舉動?

以技術(shù)撬動市場

臺灣晶元光電股份有限公司市場行銷中心協(xié)理林依達(dá)向記者講到，2014年是LED照明飛速成長的一年，照明應(yīng)用的需求將會翻倍，而反饋到LED芯片的需求也將會大幅增長。對于晶元光電來說，將會在產(chǎn)能、芯片性能上做好充足的準(zhǔn)備，在規(guī)定的時間里交給客戶，盡最大的努力來擴大市場占有率。

技術(shù)方面，倒裝芯片將是晶元2014年很重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品。另外會提供不一樣的設(shè)計，引進不同的新材料或者技術(shù)平臺來提高光效，降低成本，今年還會推出目前國內(nèi)還沒看到的一些新的技術(shù)平臺。

晶元希望為這個產(chǎn)業(yè)帶來新的技術(shù)方向，通過虛擬垂直整合，針對下游不同的應(yīng)用，與下游技術(shù)伙伴，共同開發(fā)出符合特定需求、有別于單純芯片的設(shè)計和技術(shù)平臺。另外，據(jù)林依達(dá)透露，晶元今年將會有更大的一些動作，會持續(xù)通過虛擬垂直整合來擴大和穩(wěn)定下游出海口。

拓展優(yōu)化LED產(chǎn)品線

而科銳中國區(qū)營業(yè)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平博士則表示，在新的一年里，科銳將繼續(xù)針對LED室內(nèi)照明和戶外照明細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的特點，擴展并優(yōu)化LED產(chǎn)品線。在大功率LED領(lǐng)域，科銳將于近期推出封裝尺寸僅為2.5mm×2.5mm的XLamp? XB-H LED，幫助照明生產(chǎn)商在空間尺寸非常有限的燈具應(yīng)用中實現(xiàn)照明級性能;在COB領(lǐng)域，科銳推出了業(yè)界首個高密度LED陣列產(chǎn)品系列，為LED照明在高流明密度應(yīng)用領(lǐng)域的使用提供更多可行性。

與此同時，科銳還將充分結(jié)合TEMPO測試、CSP(Cree Solution Provider)等優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)，不斷滿足市場和客戶需求，從而推動業(yè)績的提升。

在客戶合作方面，科銳將在產(chǎn)品服務(wù)、方案優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)檢測、市場培育等重要領(lǐng)域與國內(nèi)業(yè)界同仁開展更為廣泛及深入的合作。

2014年，科銳將繼續(xù)堅持本土化發(fā)展戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新與合作的兩大法寶，與國內(nèi)業(yè)界同仁一起發(fā)掘LED照明市場蘊藏著的尚未被開發(fā)的巨大發(fā)展空間。

人員、品牌和渠道三線齊作戰(zhàn)

三安光電股份有限公司運營中心總經(jīng)理林海也向提到，三安光電會繼續(xù)對氮化鎵藍(lán)白光芯片進行擴產(chǎn)，進一步降低產(chǎn)品成本，借LED行業(yè)發(fā)展的契機來增加市場份額;技術(shù)方面，不斷進行研發(fā)，進行產(chǎn)品創(chuàng)新來提升產(chǎn)品性能。

隆達(dá)電子財務(wù)長暨發(fā)言人張博儀副總經(jīng)理從戰(zhàn)略角度談到，隆達(dá)電子將繼續(xù)以一條龍的運營模式，依客戶需求，迅速向前段展出產(chǎn)品或技術(shù)規(guī)格，提供照明成品與元件模組產(chǎn)品，或客制化的OEM服務(wù)，以適應(yīng)變化快速的LED照明市場。

廣州市鴻利光電子有限公司董事長李國平表示，接下來的渠道建設(shè)將邊走邊看，外銷先行。而鴻利全資子公司將全力做好LED汽車燈。

東莞勤上光電股份有限公司副董事長黃冠志指出：2014照明市場將持續(xù)放量，他認(rèn)為單品競爭力很重要，需要創(chuàng)新營銷模式，存量替換市場不可小覷。勤上將把重點放到工程營銷和工程渠道。

深圳雷曼光電科技股份有限公司董事長李漫鐵講到，其業(yè)務(wù)構(gòu)成50%在顯示屏，35%在封裝，15%在應(yīng)用。雷曼需要整合資源提升品牌影響力才能沖出產(chǎn)品和價格同質(zhì)化，跨界和整合是雷曼的兩個運作方式。