日前，由工業(yè)和信息化部電子信息司、消費(fèi)品司、科技司指導(dǎo)，工業(yè)和信息化部知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主辦，中國半導(dǎo)體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟、工業(yè)和信息化部電子知識產(chǎn)權(quán)中心承辦的“半導(dǎo)體照明專利態(tài)勢發(fā)布暨知識產(chǎn)權(quán)問題研討會(huì)”在北京召開。會(huì)議發(fā)布了最新半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)政策和專利預(yù)警報(bào)告，探討了知識產(chǎn)權(quán)突圍和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，交流了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。本報(bào)特摘登主要觀點(diǎn)，以饗讀者。
工業(yè)和信息化部電子信息司巡視員胡燕
強(qiáng)能力重支撐樹品牌促應(yīng)用
半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)當(dāng)前正處在一個(gè)良好的發(fā)展階段，首先是因?yàn)榘雽?dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)是全球性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在新興能源和節(jié)能減排方面，半導(dǎo)體照明都不失為新時(shí)代的弄潮兒。其次，經(jīng)過去年一年的調(diào)整期，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)中有升。再次，政府層面不斷出臺扶持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施。最后，隨著半導(dǎo)體照明成本的快速下降，世界各國的白熾燈禁用為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的機(jī)會(huì)。
但是，我們也要看到，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題正日益突出。如何能夠使我們的行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展的過程中少受傷害、快速發(fā)展，贏得國內(nèi)和國際市場的機(jī)會(huì)?在今后的工作中，電子信息司將堅(jiān)持“強(qiáng)能力、重支撐、樹品牌、促應(yīng)用”的工作思路，積極推動(dòng)半導(dǎo)體照明從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加大知識產(chǎn)權(quán)工作力度，繼續(xù)推動(dòng)半導(dǎo)體照明綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系和檢測體系建設(shè)。
工業(yè)和信息化部電子信息司集成電路處處長任愛光
增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新能力
目前我們最需要關(guān)注以下四個(gè)方面的問題，一是整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的空間廣闊，提高產(chǎn)品的性價(jià)比是關(guān)鍵;二是知識產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵制約因素;三是行業(yè)進(jìn)入了整合關(guān)鍵期，部分中小企業(yè)關(guān)、停、并可能是無法避免的趨勢;四是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路就是強(qiáng)能力、重支撐、樹品牌、促應(yīng)用，最終目的是增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新的能力，提升重點(diǎn)產(chǎn)品市場占有能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
為此，我們下一步的工作將圍繞以下幾方面展開：積極化解階段性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩;繼續(xù)推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，整個(gè)協(xié)同創(chuàng)新最后還是由應(yīng)用牽引;引導(dǎo)和支持企業(yè)兼并重組，利用和國開行建立的對接工作機(jī)制，以資本為紐帶，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合，扶優(yōu)扶強(qiáng)，培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè);加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)工作，推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)，把工作做精、做細(xì)、做深。
工業(yè)和信息化部知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室張倩
保護(hù)中國特色LED專利要更“快”
從LED照明全球?qū)＠暾埱闆r來看，國外申請人是以技術(shù)型專利為主的，但是我國的技術(shù)專利是以設(shè)計(jì)為主的。這是我國LED燈具市場長期以來形成的中國特色，跟我國LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有很深的關(guān)系。現(xiàn)在我國LED產(chǎn)業(yè)是以金字塔的形式存在的，也就是說上游的技術(shù)門檻比較高，企業(yè)數(shù)量非常少;中游是屬于技術(shù)和勞動(dòng)力型的企業(yè)，數(shù)量比較多;最多的是下游企業(yè)，因?yàn)槠浼夹g(shù)和資金的門檻都非常低。所以說，雖然我國LED產(chǎn)業(yè)上游技術(shù)水平偏弱，但是國內(nèi)的條件為LED產(chǎn)業(yè)中下游創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
而作為我國LED產(chǎn)業(yè)主要的戰(zhàn)略引擎之一，外觀設(shè)計(jì)專利是非常容易被抄襲的。相對于長達(dá)半年的專利申請周期來說，一款產(chǎn)品的生命周期可能只有幾個(gè)月，上市一周內(nèi)就有可能被抄襲。為了切實(shí)保護(hù)企業(yè)的利益，提高企業(yè)創(chuàng)新的積極性，建議相關(guān)主管部門針對LED產(chǎn)業(yè)的中國特色采取相應(yīng)措施，快速授權(quán)、快速維權(quán)、快速確權(quán)，以快制勝。
工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心范兵
多方并舉規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)
LED產(chǎn)業(yè)專利數(shù)量龐大，技術(shù)分支多，大部分核心專利被國外大廠壟斷，并且有同族、后續(xù)專利申請密集布局;專利訴訟頻發(fā)，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，已波及我國企業(yè);國際大廠交叉授權(quán)結(jié)成專利網(wǎng)絡(luò);我國企業(yè)已開始布局海外專利，但授權(quán)發(fā)明專利較少，技術(shù)多分布于產(chǎn)業(yè)鏈下游。
為此，建議廣大企業(yè)提升知識產(chǎn)權(quán)意識，加大投入形成有效專利積累和高效管理;適當(dāng)引進(jìn)外部知識產(chǎn)權(quán)，比如說爭取基礎(chǔ)專利授權(quán)、購買并購、加強(qiáng)與科研院所合作等方式;在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈某一技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行專利布局，爭取談判籌碼，如硅襯底、歐姆接觸層、芯片鈍化、單芯片白光、電極互聯(lián)技術(shù)等;加強(qiáng)檢測，防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，如白光(芯片加熒光粉)、芯片(電極設(shè)計(jì)等)、外延(有源層、覆蓋層等)等方面。最后，我覺得應(yīng)該借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的平臺，抱團(tuán)取暖。
歐普照明法務(wù)部總監(jiān)余延華
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要隨機(jī)應(yīng)變
在直接競爭環(huán)境中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的價(jià)值視角有四種模式：防守型的產(chǎn)品市場準(zhǔn)入模式、防守型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移模式、進(jìn)攻型的產(chǎn)品排他模式和進(jìn)攻型的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營模式。隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備的增加，在進(jìn)攻模式下的直接收益和在防守模式下避免的損失也在不斷變化，企業(yè)要根據(jù)自身情況權(quán)衡利弊，采取相應(yīng)模式。
目前，半導(dǎo)體照明應(yīng)用領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)來自以下幾個(gè)方面：海外布局相對較晚，與國際巨頭相比積累較弱;專利布局高度集中在照明應(yīng)用領(lǐng)域且授權(quán)發(fā)明專利較少;市場集中在國內(nèi)，尚未經(jīng)歷過重大的專利無效或訴訟案件，企業(yè)專利管理的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)仍需不斷積累;專利侵權(quán)預(yù)判及成本評估風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備機(jī)制尚未完全建立。為此，不妨如此應(yīng)對：加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)積累高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)組合;加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)流程中的專利風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避設(shè)計(jì);積極防御，不戀戰(zhàn)也不畏戰(zhàn)，正確對待訴訟;爭取行業(yè)協(xié)會(huì)及主管機(jī)構(gòu)的支持和資源共享;做好競爭對手產(chǎn)品專利侵權(quán)分析。