對(duì)于站在2014年的今天，關(guān)于LED照明行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展，我認(rèn)為用“一切皆有可能”來形容最為合適。為了了解更深的了解2014究竟是LED行業(yè)怎樣的一年，小編整理了近期行業(yè)內(nèi)大佬們關(guān)于LED的2014是如何的發(fā)展的論點(diǎn)。

雷士照明CEO吳長江：2014年成LED業(yè)分水嶺

2012年，因內(nèi)斗風(fēng)波且計(jì)提了2.2億商譽(yù)減值，雷士照明凈利大跌91.5%。不過，在吳長江重新“操盤”一年多之后，雷士業(yè)績(jī)得到初步恢復(fù)。據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告，雷士2013年利潤將有望達(dá)到2011年的兩倍、2012年的27倍。不過，在的吳長江看來，這并不是大成績(jī)。他坦言，這是2012年利潤基數(shù)低，加上2013年降低了管理費(fèi)用所致。

照明行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，業(yè)界認(rèn)為今年LED照明市場(chǎng)將全面啟動(dòng)。“2012年風(fēng)波傷害很大，去年雷士還在"療傷"，加上行業(yè)向LED照明加速轉(zhuǎn)型，雷士做大量品牌宣傳、促銷投入，毛利率有所降低。”吳長江說。

但他堅(jiān)決地說“我們必須應(yīng)戰(zhàn)”。曾是中國傳統(tǒng)照明老大的雷士，此前對(duì)涉足尚未成熟、魚龍混雜的LED照明市場(chǎng)表現(xiàn)謹(jǐn)慎，擔(dān)心帶來虧損。如今，吳長江卻放言，不“應(yīng)戰(zhàn)”沒有將來。“經(jīng)歷殘酷競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)強(qiáng)大，TCL、美的、海爾投幾十億到LED，照明領(lǐng)域仍做不過我”。

吳長江說：“今年我們還是以市場(chǎng)占有率為主，不以利潤為主。雖有股東提出考慮利潤，但今明兩年，不虧損、還盈利2億~3億元已不錯(cuò)，特別是LED業(yè)務(wù)，今年必須搶市場(chǎng)規(guī)模和占有率。”因?yàn)?ldquo;今年是LED照明行業(yè)的分水嶺，像房地產(chǎn)企業(yè)一樣，小的倒下，大的留下”。

晶臺(tái)光電董事長龔文：2014年LED照明將有超8成的產(chǎn)量增長

2013年年末各國紛紛出臺(tái)淘汰白熾燈的計(jì)劃，白熾燈退出歷史舞臺(tái)呼聲越來越高，但LED燈目前的銷售價(jià)格比其他燈還要高出不少，成為其快速占領(lǐng)市場(chǎng)的坎兒。在第十屆廣州國際LED展上，晶臺(tái)光電董事長龔文對(duì)編輯表示，2014年是對(duì)LED照明非常重要的一個(gè)年份，預(yù)估2014年照明部分將有超過8成的產(chǎn)量增長。

洲明科技市場(chǎng)總監(jiān)吳猛：2014年是LED整合年

2013年，LED顯示屏行業(yè)眾多的并購案例顯示出行業(yè)整合熱潮的到來。LED企業(yè)之間的并購整合是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果，大整合之后將迎來行業(yè)的大發(fā)展，人才、資金和渠道都將逐漸向具有創(chuàng)新能力的規(guī)模企業(yè)聚集，這也是近兩年洲明科技從“洲明制造”向“洲明智造”轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要原因。當(dāng)然，企業(yè)并購有成功的也有不成功的，并購過程中作為并購方必須清楚自己并購的目的是什么，目前自身企業(yè)需要更多的是產(chǎn)品技術(shù)、銷售渠道還是產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，同時(shí)要綜合對(duì)比分析并購雙方企業(yè)的運(yùn)營方式及愿景等是否相吻合。

可以預(yù)見，未來幾年，行業(yè)整合將愈演愈烈，越來越多的中小規(guī)模企業(yè)被淘汰，最終結(jié)束LED顯示屏行業(yè)的散亂經(jīng)營現(xiàn)象，形成產(chǎn)業(yè)集中。同時(shí)，LED顯示屏行業(yè)將在“大整合”中迎來“大發(fā)展”，一批智造型企業(yè)、規(guī)模企業(yè)將迎來新一輪的快速增長。