據有關調查顯示，今年以來，規模以上燈具企業數量明顯減少。誠然，燈具企業如今在整體局勢低迷的情況下，企業也陷入較為尷尬的發展局面之中。但在低迷的行業環境背后，企業自身的阻礙因素也不容忽視，想要扭轉逆局，燈具企業從自身著手才是最佳的解決方式。

行業態勢低迷，企業控制成本成關鍵

近年來，受樓市政策的調控，我國燈具企業近幾年的日子都過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好燈具行業的消息頻出，但是現如今的家居市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業生存有困難。尤其在“現金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終導致資金鏈斷裂的事實，更是使得燈具企業的發展陷入困局。

在這些艱難險阻面前，資金鏈的斷裂必將導致會有更多的燈具中小企業經營困難甚至破產倒閉。因此，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為燈具行業重點關注的問題。任何燈具企業發展的動力和最終目的都是為了盈利，當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。因此，降低成本是燈具企業破冰求生的必由之路。特別是低附加值、投資回報慢的燈具行業，成本控制尤為重要。

控制成本，燈具企業需從細節著手

燈具企業從原材料采購，到產品設計、生產、質檢、庫存，再到產品銷售，成本控制必須貫穿每一個環節。而每個環節的成本控制都必須從細微之處著手，企業大量的資金損失往往是由細節所造成的。所以，控制成本要從細節抓起，讓企業的每位員工都來關注細節，以防止一些不良事態的發生，真正把成本控制落到實處。

此外，科學、合理地進行“節流”也是控制成本的重點之一。大事化小，繁事化簡，科學調度，適度控制，短時間內可能沒有太大的效果，但良好的習慣養成后，控制成本的作用便會越來越大。燈具企業應該在每個環節上都做得非常細致、用心，這種注重細節的習慣也必須慢慢融入企業文化和風氣當中。只有從細節入手，節省成本才能從根本上落實。

燈具行業發展至今，企業一路風雨走來實為不易。在這條艱難的道路上，外部環境盡管不容樂觀，但是燈具企業只要從自身出發，就能夠在一定程度上緩解困難，最終通向成功的彼岸。（實習編輯：劉寧馨）