眾所周知，涂料行業一直都被視為家居建材行業的明星產業，業內人士都廣泛看好涂料市場的發展前景，涂料行業也成為了熱門的投資產業。然而，近年來受到經濟大環境的影響，市場卻逐漸趨冷。在這種背景下，涂料企業在發展模式的轉型和變革上忙得暈頭轉向，也都難以擺脫困局。究其原因，兩座大山阻礙了涂料行業前進的步伐。

脫離用戶群體，遠離市場需求

在變革之風勁吹的涂料市場上，很多涂料企業認為只有企業自身“換血”，才能適應當下的涂料行業發展趨勢，其實不盡然。在當下的涂料市場上，消費者永遠是第一位的，他影響著涂料企業的命運。涂料企業轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。

縱觀整個涂料市場，大部分涂料企業很少思考以下問題：只知道要賣產品，卻不知道如何精準定位消費群體?和消費者沒有聯系、沒有互動?沒有辦法及時根據消費者需求而適時變化?一系列與消費者有關的問題擺在涂料企業面前時，相信很多企業是心虛的，因為這部分企業仍然陷在傳統企業的泥沼中，無法根據消費者需求進行運營和創新，而所謂的轉型和變革也只成為形式主義。

轉型升級形式化，盲目“觸電”

時下，電子商務已然成為涂料行業中最為熱門的話題之一。誠然，隨著互聯網時代的發展，其改變的并非人們的生活方式，而是從根本上顛覆了很多行業的發展模式，涂料行業就是其中之一。一直以來，涂料企業轉型互聯網都是舉步維艱，迄今仍舊沒有發展出較為突出的模式。但目前，很多涂料企業都表明自己已經跟上了時代的步伐，踏入了電商領域，但是部分企業做電商也常常只是外表光鮮。

其實，涂料企業涉足電商領域，不僅僅在于運行模式的互聯網化，而是在于內外部協同的一體化、營銷服務和供應鏈的互聯網化，并且能夠通過內部管理創新對接互聯網大數據，再利用大數據海量信息庫洞悉市場趨勢，這樣才能從根本上將電子商務的優勢體現出來。那些仍舊停留在傳統制造思維的涂料企業，沒有進行深刻的互聯網化改革，只會在市場競爭中錯失機遇和喪失競爭力。

新年伊始，一系列關于洞悉行業發展趨勢的觀點撲面而來，無論是何種趨勢判斷，涂料企業在消費者需求和互聯網模式上都需要引起重視，這是企業能否變革成功的關鍵所在。雖然傳統的競爭依舊硝煙彌漫，行業中的“病癥”也并不能短期內消逝，但涂料企業也唯有真正找到問題所在，才能有針對性地進行根治。

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