經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者仇子明真功夫家族內(nèi)亂升級，董事長蔡達標被警方帶走，潘宇海代為主持工作，而蔡達標之女蔡慧亭則在微博(http://t.sina.com.cn)上公開“申訴”，請求其舅潘宇海不要“趕盡殺絕”；而與真功夫有著共同投資者——今日投資的趕集網(wǎng)也不太平，繼三名高管離職后，趕集網(wǎng)總裁楊浩然又于3月22日卷入離婚財產(chǎn)糾紛，與昔日創(chuàng)業(yè)的結(jié)發(fā)妻子決裂并對簿公堂。
近期一系列的家族企業(yè)內(nèi)亂事件，將有“風投女殺手”之稱的今日資本掌門人徐新推向了風口浪尖。本網(wǎng)記者連續(xù)兩日撥打徐新手機，均處于關(guān)機狀態(tài)。3月23日下午，徐新助手馬凌則告訴記者，徐新此刻正在某公司盡職調(diào)查。
禍起“去家族化”改革？
一位接近徐新的南京風投人士告訴本網(wǎng)，真功夫蔡達標出事，標志著徐新自2007年入主真功夫后所作種種“去家族化”的努力，宣告失敗。
2006年，真功夫創(chuàng)始人之一的蔡達標與同為創(chuàng)始人的潘敏峰協(xié)議離婚，拿下后者25%的股權(quán)，一年后，今日資本的徐新聯(lián)手聯(lián)動投資共同斥資3億元投入真功夫，拿下3%的股權(quán)。今日資本當初的計劃是扶植真功夫在兩三年后上市，并聯(lián)手蔡達標對真功夫進行了一系列的“去家族化”改革。
與蔡達標一道被警方帶走的真功夫首席財務(wù)官洪人剛，便是蔡達標引入的職業(yè)經(jīng)理人之一，在2010年上半年，洪人剛公開承認，真功夫基層員工流失率高達40%-50%。由此，在今日資本的支持下，真功夫于2010年4月在廣州創(chuàng)立米飯大學(xué)，由洪人剛出任首任校長，據(jù)規(guī)劃，真功夫擬在5年內(nèi)培訓(xùn)至少3000名管理人才，并將每年投入3000萬-4000萬元，建立人才發(fā)展體系。
上述風投人士告訴記者，“作為風投機構(gòu)，是逐利的，一切追求利益最大化，一般來說，如果所投的家族企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部紛爭，且難以調(diào)和，風投機構(gòu)會有傾向性的站在一方，至于如何選擇，那并不是憑交情，而是看重能力，誰能力強，風投機構(gòu)就扶植誰，至于所扶植對象的道德，對于風投機構(gòu)而言，則可以忽略不計。”該風投人士評價稱，蔡達標與蔡敏峰離婚后，今日資本扶植的對象是蔡達標派系，而非潘敏峰及其弟潘宇海派系。
真功夫旗下某子公司一位管理人員告訴本網(wǎng)，當初蔡達標拿到其妻25%股權(quán)的籌碼是，蔡達標將兒子的撫養(yǎng)權(quán)交由潘敏峰。但這一說法，記者并未獲蔡達標、潘敏峰雙方人士證實。該內(nèi)部人士還告訴記者，致使潘宇海和蔡達標全面翻臉至無余地可回旋的，并不是公司的股權(quán)之爭，而是蔡達標派系與今日資本聯(lián)手推進的“去家族化”改革過程中，潘宇海派系的“被架空”。
在從麥當勞、肯德基等知名餐飲連鎖企業(yè)挖來多名職業(yè)經(jīng)理人后，真功夫原管理層的中高層被相繼辭退，其中，以潘宇海的“嫡系”為主。而職業(yè)經(jīng)理人的引進，基本都是蔡達標與今日資本協(xié)商引進的。
今日資本的短板？
據(jù)記者了解，早在2005年，徐新就與蔡達標初次會面，并對蔡、潘均等的股權(quán)結(jié)構(gòu)，表示了自己的憂心。不過，真功夫當時順利地從銀行獲得貸款，并依賴自有資金的積累得以擴張，故此，蔡達標并沒有在第一時間引入徐新的資金，當時，徐新的東家是霸菱投資。直到2006年和蔡達標與潘敏峰離婚后，今日資本才進駐。
一個值得注意的細節(jié)是，2009年期間，蔡達標曾向銀行申請了一筆1億元的無抵押貸款，但潘宇海卻向銀行宣稱，“兩大股東有矛盾，貸款有風險。”銀行一度不敢放貸，最終在今日資本和聯(lián)動投資的聯(lián)合擔保下，1億元方才“放行”。
2010年4月，在洪人剛宣布真功夫員工流失率達40%-50%，并任米飯大學(xué)校長后，潘氏家族開始“反攻”。同月，潘宇海之兄潘國良拿著潘宇海的委任狀赴公司任職副總經(jīng)理，但遭蔡達標方面一致拒絕，雙方對峙達5個小時，期間還發(fā)生了肢體沖突。此后，潘氏家族動用法律手段，上告法院要求查賬。至上周四，蔡達標、洪人剛等被警方帶走。
盡管潘宇海在接通本網(wǎng)電話時禮貌地表示，他近期都不會接受媒體采訪，但在公司內(nèi)部，潘宇海卻宣稱，在蔡達標無能履行董事長之際，由他代為主持工作。
上述接近徐新的風投人士說，“家族矛盾阻礙企業(yè)發(fā)展甚至上市的大道理，徐新不是不懂，她也進行了種種努力，但從目前的態(tài)勢上看，潘宇海的反擊，有可能讓徐新功虧一簣。”
該人士還表示，在標的企業(yè)的人員管理上，今日資本一直是短板。真功夫離婚風波是一例，趕集網(wǎng)離婚風波又是一例。而此前，今日資本徐新還投過中華英才網(wǎng)，但今日資本入主后，這個專做人才招聘、管理的網(wǎng)站一直以來慘淡經(jīng)營，員工流動頻繁，最終今日資本將中華英才網(wǎng)連同多年積累下來的人才數(shù)據(jù)庫一并賣給了美國一家網(wǎng)站。曾被徐新高度看好的中華英才網(wǎng)前任總裁張建國，現(xiàn)今已在公眾視野中消失。
真功夫家族戰(zhàn)爭的升級，是徐新不愿看見的，也是徐新未曾預(yù)料到的。2009年11月上旬，徐新在南京出席第十一界中國連鎖業(yè)年會、零售CEO峰會時曾以投資真功夫為豪，她在公開發(fā)言時聲稱，“今日資本曾成功投資娃哈哈、京東商城、真功夫等企業(yè)，使之發(fā)展壯大成為各自行業(yè)翹楚。”
