6月29日-7月2日，以“塑王牌店長筑鐵血之師”為主題的法恩莎衛浴2015年店長會議在高明碧桂園鳳凰酒店舉行。會議上，記者采訪了榮獲冠軍的濟南團隊，共同分享會后感受。

【記者】：您認為有哪些因素是團隊贏得如此好成績的關鍵？作為全國優秀團隊，在團隊打造上有哪些經驗可以分享？

【濟南團隊】：我覺得沒有什么特別的經驗， 就是團隊團結一心，朝著同一個目標去努力，我們來的時候沒有想著說非得第一，只是想著不能給團隊丟人，希望可以給我們團隊帶來正能量，證明我們團隊的價值。能夠獲得優秀成績我認為主要原因是團結，四顆心擰到一起了。

【記者】：那您提到團結，其實團隊凝聚力是非常重要的，你們是怎么打造一支有凝聚力的團隊？

【濟南團隊】：首先加強員工專業知識的培訓，培養員工的自信，從而促進銷售業績的增長。其次是經常組織員工聚餐、開展娛樂或者大型的拓展活動，每年3-5次請外教進行專業的培訓以及技能提升，從而在無形之中提升團隊的能力以及凝聚力。包括參加此次活動也給我們很大的正能量，回去以后也會把這次活動作為正能量傳遞到每一位員工身上，影響整個團隊，達到學以致用的效果來，這樣才能使團隊更好更棒，成為狼性團隊。

【記者】：那對于這次店長會議，你們有什么感受或者收獲嗎？

【濟南團隊】：其實2014年的亞軍是有遺憾的，因為和當初的冠軍只相差0.01的分數，證明我們整個團隊的突破力還有奮進力還是差一點的，我們回去也進行了總結和分享，如何更好地將下一步的業績做得更大更強，我們來之前也進行了產品的培訓跟各方面的一個提升拓展活動，為戰爭做好準備，每個人發揮出自己的力量，打造更輝煌的成績，達到共同的目標，朝著目標前進，打造狼性團隊。

【記者】：我們團隊在下半年還將會有怎樣的目標和規劃？會在哪方面做出改變嗎？

【濟南團隊】：現在市場形勢非常嚴峻，再以守株待兔的營銷模式來對于大品牌的發展肯定有弊端的，這次我們也通過在廠家學習了一些細節和一些突破點，回去加以消化并且付諸行動，包括一些小區推廣、大型團購的參與、與家裝公司的互動，另外店長有責任有義務走入外圍了解民意，跟進回饋信息，把我們的單值做到最大化，像方總說的，要打造中國衛浴配套設計方案，把每個方案細節化，通過我們的店面積極營銷讓法恩莎衛浴走向更輝煌的明天。

【記者】好的，謝謝您接受我們的采訪！

（實習編輯 孟璇）