近日有人說，原先的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺都進(jìn)軍家裝市場了。傳統(tǒng)家裝企業(yè)又會作何反應(yīng)?早些時候，土巴兔CEO王國彬表示，平臺上每天裝修施工請求訂單大概2萬個左右。通過數(shù)據(jù)簡單的說，這樣的簽單高效聚集效應(yīng)才是“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”模式。

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，土巴兔多年深耕裝修市場，今年開始發(fā)力，不斷擴張產(chǎn)業(yè)鏈，包括：特賣商城、裝修貸等。而多年下來積攢的大量精準(zhǔn)用戶，已經(jīng)能夠很好的被引流到產(chǎn)業(yè)鏈上消費。

互聯(lián)網(wǎng)公司為何“+家裝”?

樂居和搜房“+家裝”的背后，是兩家從房產(chǎn)出發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，意欲覆蓋買、賣、租房及裝修一條龍服務(wù)的野心。比如：找樂居買房，就可能引流到裝修、最后到出租。而裝修是可以把新房、二手房、家居各大業(yè)務(wù)板塊串聯(lián)起來的點。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司還要打造一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，整合用戶買房、裝修、租房、賣房的需求。換句話說，就是從一家互聯(lián)網(wǎng)信息平臺公司向電商轉(zhuǎn)型。比如：搜房以買、賣、租房為主，成立家居電商平臺就可以為前面的這些主要業(yè)務(wù)服務(wù)。

做直營?還是做平臺?

樂居控股是房地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺，被易居拆分上市。而易居中國已將重點轉(zhuǎn)至“互聯(lián)網(wǎng)”，所以不難理解，樂居目的是效仿搜房網(wǎng)做大估值。

然而，面對從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)、給消費者提供家裝服務(wù)這一相同的課題，很多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺困難重重。消費者更愿意直接通過網(wǎng)絡(luò)找裝修公司，這也正是土巴兔最早連接裝修公司的模式根源。互聯(lián)網(wǎng)正在深度改變每一個垂直行業(yè)。用王國彬的話說，家裝O2O要有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功效。什么功效呢?核心就是“鏈接”。比如：縮短供需雙方連接路徑，精準(zhǔn)鏈接客戶，提高推廣效率，降低營銷成本，提供監(jiān)督和第三方監(jiān)理保障等等。

目前，消費者找裝修就通過土巴兔平臺發(fā)標(biāo)，買家居、建材就在特賣商城，再加上線上品牌推廣，這三部分業(yè)務(wù)，構(gòu)成了土巴兔的業(yè)務(wù)體系、未來土巴兔很有可能進(jìn)一步繼續(xù)拓寬模式，直至打造出一個龐大的家裝生態(tài)圈，鞏固互聯(lián)網(wǎng)家裝第一品牌的位置。（實習(xí)編輯 孟璇）