2015年1月25日，知名財經作者吳曉波在他的公眾微信號“吳曉波頻道”上發表了一篇文章《去日本買只馬桶蓋》。讓他沒有想到的是，這篇從朋友赴日購買智能馬桶蓋現象出發，探討中國制造業的困境和出路的評論文章，竟然占據了各大媒體的頭條，成為輿論熱點。

這篇文章的走熱，在某種程度上迎合了大眾對“中國制造”這個標簽又愛又恨的兩面情緒。一方面，中國制造已經占據全球制造業超過20%的比例，是中國過去三十年經濟崛起的基石；另一方面，價低質劣、頻頻出現負面新聞的中國制造，又讓人恨其不爭。更為緊迫的是，在全球新的經濟形勢下，中國制造逐漸失去廉價勞動力、土地等傳統比較優勢。“馬桶蓋”事件的走熱，反應出對中國制造的成就與困境，未來與出路的關注與憂慮，已經深植大眾心間。

讓吳曉波更不會想到的是，由他誘發的“馬桶蓋”話題，竟在兩會期間得到了李克強總理的回應。3月4日，中國國務院總理李克強在參加全國政協經濟界、農業界委員聯組會時，對“馬桶蓋事件”發表評論：消費者有權擁有更多的選擇，我們也抱著開放的心態。這也會倒逼我們產業升級。

就在發表這番評論的第二天，3月5日，李克強總理在政府工作報告中正式宣布“中國制造2025”戰略：推動產業結構邁向中高端，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。制造業的復興和升級，再造中國制造優勢，成為中國這個世界第二大經濟體未來十年的核心發展目標。

尋回失去的制造優勢

“中國制造業已經下滑到改革開放30年的最低谷。”這是著名經濟學家郎咸平在2014年的一篇文章中所下的論斷。支持這個結論的論據是：中國正在失去土地、勞動力成本等比較優勢，低端的加工貿易正在逐漸撤出中國，而我們自己又無法升級轉型到高端制造。

郎咸平所提到的情況并不是什么新鮮事，土地成本的升高幾乎人人都能感受到，而近些年春節后新聞報道中頻頻出現的“工人荒”，人們也幾乎耳熟能詳。在過去，中國制造為這個國家的經濟增長貢獻了重要的推動力，而自2012年開始，GDP增速開始回落，中國告別持續多年平均10%左右的高速增長。

“中國制造2025”，正是中國政府應對經濟“新常態”開出的一劑藥方。在李克強在兩會提出“中國制造2025”戰略后，3月底即傳出消息，由國務院常務會議審議通過的《中國制造2025》規劃即將印發，規劃提出了9大任務、10大重點領域和5項重大工程，成為中國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。

而實際上在一年前，人們在關于“高鐵技術輸出”的新聞報道上，就已經感受到中國政府對提升制造影響力的重視了。中國官方確認過在爭取的海外高鐵項目包括新馬高鐵、美國加州高鐵、泰國高鐵項目、墨西哥高鐵項目、土耳其高鐵等項目，截至目前已有土耳其的安伊高鐵二期項目中標并已完工。在中國政府的意圖中，中國制造升級的核心部分將定位在包括高鐵等軌道交通的在內，航空航天裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、新材料等十大領域。

在提升中國制造的過程中，政府所指定的十大核心領域規劃，更多地是在國家層面對具有戰略意義的制造產業進行的重點關注。這些領域雖然重大，但遠離日常生活，它們或將成為引領中國整體制造業復興的旗幟。中國制造整體的提升，實際上需要更多層面、更多制造企業的普遍參與與推動。

一個制造企業的升級樣本

2015年3月26日，博鰲亞洲論壇開幕。在開幕當天晚上，有四位嘉賓獲得博鰲亞洲論壇秘書長周文重的正式邀請，出席《頂尖會面》對話。這場對話，某種意義上也是對兩會期間李克強總理提出的“中國制造2025”戰略的回應。這場對話的嘉賓有國務院參事室特邀研究員、全國工商聯原副主席保育鈞、國務院發展研究中心副主任劉世錦，而李志林是制造業的唯一代表。

李志林所制造的產品是大理石瓷磚，品牌名叫簡一。這家成立于2002年的公司歷史并不長，企業創始人李志林的行業經歷卻頗豐：景德鎮陶瓷學院畢業，在陶瓷企業先后做過工藝員、車間主任、廠長、副董……。

在最初的幾年，簡一憑著敏銳的嗅覺，靠特色產品在市場站住了腳。然而，2008年金融危機爆發，建筑陶瓷行業多年積累的過剩產能和低迷的市場需求，讓中國建筑陶瓷行業成為一片徹底的紅海。李志林要為簡一尋找突圍之道。通過對瓷磚本質的思考，李志林在天然石和瓷磚之間找到交集。從那一年開始，簡一將自己的定位正式確立為“大理石瓷磚”。

在中國瓷磚市場上，并沒有“大理石瓷磚”這一品類。從2009年至今，簡一通過技術創新，前后推出七代創新產品，生產出裝飾效果可與天然大理石媲美、性能超越大理石的瓷磚，開創了“大理石瓷磚”品類，并逐漸把生意做到了一些瓷磚產品難以進入的高端場所：五星酒店、高級會所……。

2014年9月，簡一大理石瓷磚的廣告在美國紐約時代廣場亮相。與此同時，倫敦希思羅機場、巴黎戴高樂機場、德國法蘭克福機場、美國舊金山機場等地同步出現簡一的品牌宣傳。這一系列動作標志著簡一正式啟動國際化品牌戰略。李志林在隨后接受媒體采訪時表示：“中國瓷磚的產量占了世界總產量的三分之二，但從國際市場上的品牌來說，基本上等于零。”

實際上，簡一早已走在品牌國際化的路上。從2009年開始，簡一連續六年參加維羅納國際石材展，將自主品牌的大理石瓷磚賣到了歐洲、美洲、澳洲、東南亞等地區，簡一大理石瓷磚專賣店也遍布加拿大、德國、意大利、馬來西亞等國家。在簡一自己的體系中，大理石瓷磚出口已經占到總銷量的40%左右。

就在簡一在2014年底在國際舞臺的華麗亮相幾個月后，2015年3月兩會期間，李克強總理正式提出“中國制造2025”戰略。中國制造的未來，除了核心領域高科技制造領域的突破外，中國人更愿意看到整個制造行業的產品提升與價值提升，看到中國制造企業在世界舞臺上綻放光彩。作為中國制造業的代表，簡一通過創新，以獨創的品類在國內市場取得成功并逐步走向國際舞臺。簡一的夢想和嘗試，正是中國制造業在邁向“中國制造2025”過程中的縮影。