圖：樂視網解決方案總監劉彩俊在中國智能硬件開發者大會上發表演講

??在剛剛舉辦CSHE2015上樂視展臺迎來大批觀眾前來體驗，很多年輕人對樂視電視興趣極大，大部分的80、90更愿意擁有一臺互聯網電視，而樂視TV正好迎合了年輕人的需求，加之樂視豐富的內容資源，讓其智能終端得到廣泛關注。而就在日前5月19日樂視手機開放線上購買時，預約用戶已經達到了1000萬。樂視推出自己的終端實現其生態系統閉環，大幅度的跨界舉動一時間引發媒體的種種猜想。在CSHE2015同期舉行的中國智能硬件開發者大會上，樂視網信息技術（北京）股份有限公司解決方案總監劉彩俊透露樂視已在進行汽車的研發，并在年外界就能感受到跡象。

??樂視自推出其智能電視開始，就一直在強調生態系統概念，在本次智能硬件開發者大會上，劉彩俊清晰的展示了樂視生態系統的架構。他說：“樂視每個人都講生態，擁有生態，才能擁有未來。”和樂視閉環生態相關的有四個重要的點，分別是垂直整合、四層架構、三核驅動、開放的閉環。

??·垂直整合：在整個社會發展過程中，專業化的分工給我們帶來了效率上的提升，但是導致產品同質化嚴重，沒有任何的創新。垂直整合能打破創新的壁壘，給消費者提供個性化的產品，帶來良好的用戶體驗。

??·四層架構，即平臺+終端+內容+應用。

??平臺：樂視云視頻開放平臺目前全球范圍擁有6T帶寬的基礎視頻語音服務平臺，在全球有超過400多個節點的布局，足以保證整個視頻播放的流暢。

??終端：樂視終端目前有樂視TV、樂視手機，后面還將有其它智能硬件。劉彩俊將樂視手機定義為生態手機而非智能手機，他認為智能手機的下一個時代是生態手機，以后人們會像拋棄非智能手機一樣拋棄智能手機去追求生態手機。

??應用：樂視開放了電視生態，面向開發者開放智能電視應用市場，現在電視應用大概有4000款，基本上涵蓋了健康、影視、游戲、購物、KTV、教育等類型應用。樂視應用端除了樂視網、樂視體育外，還有今年作為集團重要業務的SARRS，SARRS是自發現、自采集、自傳輸、自評論、自分享的一套體系，這套體系已經落地，體現在了樂視終端上。

??內容：樂視影業2014年票房30億，僅用四年的時間，就迅速成長為中國最大的互聯網電影公司。并且在體育視頻資源方面得天獨厚，獨占了五大聯賽的足球頻道，而且80%的專業高爾夫球賽可以第一時間看到，樂視將已將體育產業鏈剝離出來單獨運營。基于樂視最大的互聯網影視資源庫及體育版權庫，樂視日均用戶5千萬，月均3.5億。

??·三核驅動，即大屏生態、手機生態、汽車生態。

??基于樂視內容生態體系，樂視已成功運營大屏生態，并將其成功經驗復制到手機生態的運作，而且獲得了初步成功，接下來就是要用互聯網的垂直整合模式顛覆汽車行業，樂視汽車的技術研發在美國進行，先已有200多人的團隊，做的是新能源電力智能汽車，這是一款互聯網汽車，而且突出了社交元素。

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圖：樂視生態開發的閉環

??·開放的閉環。劉彩俊說：“閉環是為了能夠給我們的用戶更好的體驗。因為只有把給用戶提供每一個服務環節把控在我們手里，才能確保給用戶更好的體驗。但我們要把閉環里每一個環節開放出來，跟小伙伴們一起來玩，這就是開放。”樂視為開發者制作了開發者平臺，并提出，在2015、2016年兩年之內，所有全終端、所有游戲應用的聯運0分成，全部給開發者。在開放合作中，樂視講到了超級合伙人的概念，即O2O+C2O+眾籌多維一體創新驅動模式。

??樂視打造開放閉環的生態系統，發力硬件終端，是看好未來智能硬件作為流量入口的能力，并將其在內容運營上的用戶積累復制到終端，鋪出一條從終端到云端的道路，使自己成為智慧生活運營商。