從2014年到2015年，紅木行業經歷了材料價格大漲、紅木需求暴增、進口材料減少、需求減少、產品少人問津的大起大落過程。萊韻達東方文化整體家居作為整體家居的標桿紅木企業倡議各位同仁，不僅需要在行業快速發展時迎頭趕上，也需要在行業跌落時屹立不倒，并通過自身的探索，為行業發展獻計建議，追求健康持續的發展。

  紅木行業現寒潮

  紅木難做，是今年眾多紅木企業的心聲。原料價格和紅木家具價格，在今年3月份開始，便一路滑梯直到今日；而黃花梨紫檀等珍貴材料日益減少，好料難尋，也成為眾多生產廠家的真實感受。賣方市場的跌落更加重了消費者的觀望心理，習慣于享受原料價格上漲而帶來利潤空間的紅木企業，開始有些撐不住了，受現金流斷裂等多重原因，一批小企業紛紛倒下。

  據萊韻達東方文化整體家居董事長鄒浩介紹，紅木家具雖然看似復雜，但紅木行業門檻并不高，懂得木材知識，擁有一定資金，甚至連生產工藝都不了解，只需要聘用懂的人，有的企業便這樣入行了。紅木原料資源具有稀缺性，平穩的市場環境下，紅木材料和紅木家具的價格是逐年增長的，很多企業的利潤便來自其中的差價，并通過這種方式擴大廠房、開出新店、建設新生產線。

  然而，2013年紅木材料價格的漲幅過快，加之受整體經濟環境下行的影響，紅木材料、紅木家具的價格在今年都沒有“大漲”，反而有不斷下跌之勢。在幾大紅木產業生產集群基地，關店潮、關門潮已經出現。消費者的觀望情緒依然在蔓延，紅木行業遭遇寒潮。

  標桿企業練內功

  實際上，這樣“大起大落”的行業形勢并非首次。在2008年前后，紅木行業也經歷了漲潮落潮。正是多次經歷了這樣的跌落，紅木企業的應對能力、發展策略得到了市場的考驗和調整，紅木企業家也成長起來，其商業眼光更加深遠獨到。

  萊韻達東方文化整體家居作為紅木整體家居的標桿品牌，期產品在家居中融入中華民族五千年的文化，集家居與文化為一體，在產品文化內涵上不斷研究和挖掘中華民族家族文化傳承中最具代表性的精神，提煉出“和貴靜旺昇，仁義禮智信”十大精髓并從魂(靈魂)，神(氣質)，形(外形)，術(工藝表達)，香(氛圍，環境)五個方面進行策劃及創作，將文化聚集至產品里和具體的服務中，最終為客戶提供最具藝術創造力和教育子孫為人處事的理念傳承的家居解決方案，滿足消費者對東方文化的崇敬和喜好。

  如果按照發展時間計算，紅木行業走進大眾視野不過十幾年的歷程。而深圳萊韻達公司經過14年的沉淀，蓄勢，發展，目前已是一家集研發，生產，銷售為一體的立體家居運營企業，為顧客塑造一個代代相傳的家族家居文化體系，成功的打造了東方整體家居第一品牌的形象。

  雖然紅木企業入行者多，但每隔幾年的行業震動，泥沙俱下，紅木企業的內力在不斷練就，品牌概念初現。萊韻達東方文化整體家居做為標桿紅木整體家居企業，不僅具備雄厚的資金實力、優秀的工人技藝、對紅木家具文化的深刻理解，還具備長遠敏銳的市場眼光。此外，紅木行業剛剛發展，行業內更需要領軍人物對行業發展趨勢、行業特點做出專業的分析和點評，標桿企業，不但自身發展拔得頭籌，更需要幫扶行業，引領行業健康、持續的發展。

  萊韻達東方文化整體家居認為，對于消費者而言，紅木家具的價值有多種，因此，對于企業而言，也應該發掘紅木家具的多重價值。隨著對“唯材質論”的批判逐漸受行業認可，紅木家具的產品創新之風也流行開來，未來的紅木行業，將逐漸去蕪存菁，健康發展。