數據顯示，2014年，國內冰箱、空調、洗衣機、液晶電視四大品類產品中，除空調銷量有小幅上漲外，其他品類內銷下滑明顯。有分析家認為，中國家電最艱難的時刻已經來臨。

  俗話說，堤內損失堤外補。作為國內最大的消費電子產品制造商之一，長虹在2014年加快了海外市場的戰略布局，加強海外市場自有品牌業務拓展及品牌根據地建設，全年海外自有品牌銷售收入實現同比增長27%。此外，長虹還成立北美研發中心，打造海外創新項目的研發、投資和孵化窗口，在中國企業搶灘海外的“諾曼底”中，占據了一席之地。

  用數據說話：海外業務收入超百億

  據了解，2014年長虹海外業務收入超過100億元，同比增長超過30%。據業內人士介紹，電視成為長虹第一大海外業務，銷售額超過55000萬美元，同比增長50%以上；壓縮機銷售額超過40000萬美元，同比增長超過10%；冰箱、冰柜銷售額超過20000萬美元，同比增長超過20%；虹銳電工銷售額超過8000萬美元，同比增長超過30%；空調銷售額超過7000萬美元，同比增長超過30%；電池銷售額超過4000美元，同比增長超過50%。

  截止目前，長虹在海外共設有17個子公司、10個辦事處與5個制造基地，遍及歐洲、美國、俄羅斯、中東、澳大利亞及東南亞，產品銷往全球150多個國家和地區。其中2014年新開拓美國品牌市場，與美國第三大電商網站合作，截止年底銷售額已破億元大關，雙方合作態勢良好，預計2015年銷量將會大幅上升。除美國市場外，2014年長虹也積極拓展了菲律賓、緬甸、玻利維亞等品牌辦事處，目前銷量均在穩步上升中。

  填補空白：中亞中東開辟新陣地

  對于長虹來說，2014年是不斷在海外市場取得立足之地的一年。2014年4月16日，烏茲別克斯坦當政府決議在國內建設“家電生產和營銷中心”，由烏電子工業公司和中國美的公司以及長虹公司合作，2018年前將投資2500萬美元。按照計劃，2015-2016年，長虹公司將在烏年產電視50萬臺。此外，中心內還將建設鋁廠和塑料廠，電子產品物流中心和技術服務中心。

  2014年12月9日，長虹在沙特阿拉伯首都利雅得與沙特知名企業費薩利亞集團舉行聯合新聞發布會，宣布正式登陸中東地區最大家電消費市場。中國駐沙特大使館商務參贊王友在發布會上說，近年來，中國企業積極拓展海外市場，推廣自主品牌，開始實現從中國制造到中國創造的轉變。長虹是很早進入中東地區的中國企業之一，從當初的貼牌加工到現在研發自主品牌，長虹的發展見證了中國企業在中東市場的嘗試和探索。

  推動本土化：長虹找到立足海外關鍵鑰匙

  近年來，不斷有中國企業進軍海外受阻的消息傳出，而無法實現全方位的本土化是公認的關鍵因素。對此，長虹推動海外市場本土化策略，有效利用本地員工節約運營成本，同時提升品牌推廣能力。截止目前，長虹捷克工廠、印尼工廠人員已實現全面本土化，歐洲、印尼、澳洲營銷團隊也逐漸向本土化過渡，目前已超過70%的營銷管理人員實現本土化。

  與此同時，為降低成本，有效提升交貨速度，長虹實施了歐洲大供應鏈戰略，通過本地化齊套有效降低成本提升競爭力；通過工廠整車直發客戶庫房及散貨直發門店，實現快速反應及低成本物流體系運作；通過自行開發的MES及WLMS信息化系統，實現從產品上線到客戶終端的全過程管控，以上措施穩定支撐了年度上百萬臺電視產品的生產交貨。

  此外，長虹不斷強化連鎖渠道合作，在法國、德國、澳洲、印尼等主要的根據地市場，品牌均進入主流渠道銷售，合作良好。

  獨占鰲頭：華意壓縮40%產品出口

  在產品出口方面，長虹旗下的華意壓縮格外引人矚目。通過引進消化吸收國外技術華意壓縮，引領全球壓縮機核心技術，華意壓縮占領全球冰箱壓縮機高端市場的半壁江山，與德國博世——西門子、瑞典伊萊克斯、三星、東芝、海爾等國內外著名冰箱公司建立了良好的合作伙伴關系，產品國際市場競爭力不斷加強。據總經理朱金松介紹：“我們目前有40%的產品出口，全部是自主品牌。”

  充滿輝煌的2014業已結束，而2015年將成為長虹海外業務發展的關鍵突破之年。一位相關負責人介紹，長虹將在現有基礎上繼續完善品牌布局，深化歐洲、印尼、中東為主的市場，鞏固南亞、澳洲市場，力拓美國市場，探索南美、非洲等潛力市場，運用長虹品牌國際化戰略及智能戰略，力爭將長虹海外業務再登新高。