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德意集團董事長高德康:新的一年將加大對麗博櫥柜的推廣

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-02-05  來源:新浪家居  瀏覽次數:110
核心提示:1月28日,德意麗博櫥柜2015年工商洽談會在浙江杭州隆重召開。麗博櫥柜全國加盟商、總部各部門主管領導,以及媒體參加本次會議,共同回顧過去一年的成果,展望2015年。 會上總部各部門主管領導暢談2015發展規劃藍圖,

  1月28日,德意麗博櫥柜2015年工商洽談會在浙江杭州隆重召開。麗博櫥柜全國加盟商、總部各部門主管領導,以及媒體參加本次會議,共同回顧過去一年的成果,展望2015年。 會上總部各部門主管領導暢談2015發展規劃藍圖,大大鼓舞了經銷商對2015年的發展愿景。德意集團董事長高德康接受了媒體的訪問,對德意德意麗博櫥柜的品牌定位做了詮釋,并對麗博櫥柜新的一年寄予美好前景的展望。(文_新浪家居李曉靜)

德意集團董事長高德康
德意集團董事長高德康

  麗博櫥柜定義為女性品牌,極具優雅、富有魅力為特點。高總更形象的將麗博櫥柜品牌比作成熟、都市、受過良好教育的青年女性。

  德意集團涉足多個領域,麗博櫥柜是旗下其中一個品牌,但卻獲得了集團的大力支持,高德康表示,集團始終對麗博櫥柜進行指導和引領,并在管理上設立了行政、財務兩大中心,在不斷進行管理輸出中,為品牌長遠發展保駕護航。而在資源上注入上集團也是不遺余力的“我和我們團隊的核心團隊一直強調,只要公司發展需要,需要多少資源、公司就會配備多少資源,給予支持”此番話是對麗博櫥柜新的一年寄予美好前景的展望。

  而對于今后的發展,高德康也是信心十足地表示:“在新的一年我們希望在正確的策略引領下,像過去一樣快速的做大規模,以速度贏得時間,快速躋身至行業一流企業之列,為未來的戰略目標實現再上一個臺階。

  以下是采訪實錄:

  記者:高總您好,得益于德意麗博櫥柜在行業中的知名度越來越高,您能和我們談下在麗博櫥柜品牌建設中貫徹的是什么理念,有如何貫徹到實處呢?

  高德康:“麗博”這個品牌從2010年8月誕生,我們就把它定義為女性的品牌,因為它是家居領域的一部分,在家居領域當中女性說了算,所以我們把它定位為成熟的、都市的、受過良好教育的女性,如果一定要有一個擬人化的傾向,大概是28歲左右,非常自信、優雅、成熟、富有魅力。

  這樣的品牌定位之后就是抓落實,落實的點就在產品線,各位可以看到,接下來我們的產品線非常豐富,更新也非常快,那么多產品在更新過程中我們將始終秉持和遵循前述的品牌定位,因為只有產品和服務能夠忠實的體現品牌定位,這個品牌建設才會有成果。因此產品驗證品牌。

  記者:德意麗博櫥柜是個大集體,它涉及的領域很多,德意集團對麗博櫥柜傾注了哪些力量?

  高德康:德意涉足了諾干行業領域,集團給予麗博櫥柜的支持上還是很多的,主要是三方面。

  第一,集團對于每一個子公司及每一個品牌的建設,都是有清晰的規劃,品牌定位、業務領域、發展目標及未來愿景都有清晰規劃。戰略層面上,我們始終對于麗博櫥柜公司進行必要的指導和引領,不至于跑偏。

  第二方面是管理輸出,集團設立了兩大中心,一個是行政管理中心,一個是財務管理中心,在行政、人力資源、規范管理、平臺建設、財務、內控、審計等等方面,我們在不斷進行管理輸出,這些管理的輸出是能夠保證企業健康規范、合法、透明的重要保障,也是確保它能走得更遠的堅強支撐。

  第三方面大家也看到了,在資源上的注入也是不遺余力的,我和我們團隊的核心成員反復強調,只要公司發展需要,需要多少資源、配備多少資源,這個資源的注入是不限量的,包括今天大家看到的品牌廣告的投入,如《中國好聲音》。我們今年將啟動第二期工廠的建設,預計2016年將建成,這些都是需要較大的資金投入。在這些方面集團都是不遺余力的,只要這個公司發展的好,該有多少的投入就可以有多少的投入。

  記者:那公司對于各地經銷商有哪些支持?

  高德康:經銷商確實是我們最為核心的競爭力要素,我們在做商務政策規劃的時候,我們將盡可能多的空間讓到市場一線,我們知道市場一線的競爭很大,投入也很大,我們的經銷商拼的也很辛苦。如果你不配備足夠的空間和資源,他們會很辛苦。那我們的理念是經銷商活得滋潤,我們就滋潤。所以我們在商務政策的規劃、產品線的支持、營運的支持、市場推廣的指導和幫助都還是比較到位的,也可以說,只要我們經銷商是用心做事業的人,在公司的支持和幫助下,相信他一定能做的非常好,事實也是如此,到現在為止幾乎我們所有的經銷商都活得非常滋潤,都經營的非常棒,很良性,達到雙贏,之所以2014年我們招商非常順暢,就是因為經銷商活得非常好有關,有良好的口碑。

  記者:14年已經過去,麗博在已經過去,麗博在14年取得很好的成績,15年將往什么大方向發展呢?

  高德康:可以這樣說,我們麗博在零售、工程、外貿幾方面的業務都推進得如火如荼,現在的戰略及具體策略都沒有大的問題,在這種格局完全正確可靠的前提下,我覺得我們要加速推進我們的業務,大家都知道,這個行業規模和速度非常重要。噸位決定地位,速度戰勝規模。在新的一年我們希望在正確的策略引領下,像過去一樣快速的做大規模,以速度贏得時間,快速地晉升到行業一流企業之列,為未來的戰略目標實現再上一個新的臺階。

 
 
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