如今微信已成多數(shù)生活的“準(zhǔn)中心”，尤其是微信朋友圈的出現(xiàn)，使人們更愿意隨時隨地通過這樣的平臺分享生活。同樣，在2014年，以家居為準(zhǔn)中心，家具業(yè)也逐漸形成了它的“朋友圈”，借其訴說著行業(yè)的點點滴滴。回首馬年，本文將為大家逐一盤點2014年家具業(yè)“朋友圈”的那些事。

  勵志圈：新銳精英的崛起

  2014年，毫無疑問，是家具業(yè)深度改革的一年。這一年，許多老企業(yè)抵擋不住改革的浪潮，湮沒于變革浪潮之中；這一年，也有一批新的行業(yè)新銳奮發(fā)進(jìn)取，代表著行業(yè)的新興力量，走在了行業(yè)前沿；也同樣是在這一年，“勵志哥”致尚門窗在“朋友圈”火了。

  致尚門窗是國內(nèi)高端鋁合金門窗專業(yè)品牌，成立于制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山市。近幾年，由于行業(yè)門檻不高，進(jìn)入其中的品牌眾多，使鋁合金門窗市場的競爭異常激烈。但是，即便如此，致尚門窗在經(jīng)歷了眾多知名老字號品牌的“圍追堵截”，及無數(shù)“無名小卒”的惡意競爭下，仍能存活下來，并且借此迅猛發(fā)展起來。

  據(jù)了解，致尚門窗之所以能在眾品牌中脫穎而出，基于其雄厚的產(chǎn)品研發(fā)實力及創(chuàng)新的品牌意識等方面。例如提及產(chǎn)品，它的獨(dú)到優(yōu)勢就是基材用純鋁新鋁，而非回收鋁；門窗系統(tǒng)采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)，并選用意大利羅克迪門窗系統(tǒng)；在款式風(fēng)格上，致尚門窗是其他品牌的3倍，且時尚簡約，很適合大眾的基本訴求。因此，從諸多角度而言，致尚門窗的實力堪稱新生代精英，或許這就是其迅猛發(fā)展的根基。

  而致尚門窗的新銳則在于其超強(qiáng)的品牌意識及創(chuàng)新的營銷能力。正如致尚門窗負(fù)責(zé)人所言，“我們更注重品牌，而非僅僅是產(chǎn)品本身。”所以，致尚門窗創(chuàng)造性地將互聯(lián)網(wǎng)營銷引入傳統(tǒng)行業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)資源為其品牌意識服務(wù)，打造知名高端品牌。另外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，致尚門窗也在利用以微信為主的營銷工具為自己打開行業(yè)前沿陣地。綜合而言，致尚門窗的數(shù)套組合拳都透露著其新時代的創(chuàng)新之氣。

  合作圈：智能家居引爆新市場

  在過去的一年中，科技界帶來了許多技術(shù)和產(chǎn)品革新，各大巨頭紛紛涉足物聯(lián)網(wǎng)和智能家居領(lǐng)域。2014年1月，Google以32億美元收購Nest宣布加入智能家居行業(yè)。緊隨其后，在6月份的全球開發(fā)者大會上，蘋果率先向外正式推出了引起外界廣泛猜測的智能家居平臺HomeKit。此平臺能使開發(fā)者把相關(guān)設(shè)備安全地連接到iOS系統(tǒng)，實現(xiàn)智能家居設(shè)備的集中管控。

  同時，智能家居風(fēng)也同樣“席卷”國內(nèi)市場，12月14日，美的集團(tuán)宣布與小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，美的將以每股23.01元向小米定向增發(fā)5500萬股，募資總額接近12.66億元，小米將持有美的1.29%的股份，雙方將在智能家居和移動互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域開展更深層次的合作。時隔半月，海爾也和恒大集團(tuán)就智能家居簽下了一紙戰(zhàn)略合作協(xié)議。由此，以巨頭為首的全球智能家居大戰(zhàn)隨即爆發(fā)，這不得不說是家具業(yè)未來十年的一個新趨勢，也給諸多商家?guī)硇律虣C(jī)。

  大佬圈：家居業(yè)資深人士講故事、談觀點

  關(guān)注家具圈，其實就是在關(guān)注家具圈大佬們的語錄，因為他們在商業(yè)上的一言一行都在客觀反映整個行業(yè)的動態(tài)。

  以品牌為例，2014年泛家居產(chǎn)業(yè)合作峰會上，中國著名室內(nèi)設(shè)計專家姜峰認(rèn)為，中國家居行業(yè)飛速發(fā)展近20年，僅僅實現(xiàn)了市場占有率與量的增長，還很難在國際市場上看到中國家居的品牌效應(yīng)。“我們現(xiàn)在最需要做的就是提升整個品牌的附加值，把互聯(lián)網(wǎng)理念中的極致產(chǎn)品放進(jìn)來，當(dāng)然設(shè)計也是其中極大的一部分。”姜峰說。

  而在談及當(dāng)下最火的電商時，中國家具銷售商聯(lián)合會會長王大偉則比較認(rèn)可類似美樂樂O2O的企業(yè)模式，被認(rèn)為這種模式十年里終成主流。他也質(zhì)疑過大家居的未來模式，認(rèn)為泛家居、大家居、整體家居都只是一個名詞，這些名詞背后反映生意更難做了。

  還有諸多大佬之言并未一一列舉，但從他們的觀點似乎都在透露著家具業(yè)的下一個發(fā)展方向——創(chuàng)新升級。無論是從品牌塑造還是商業(yè)模式，整個行業(yè)都在尋找創(chuàng)新進(jìn)行變革。

  決策圈：國家新頒布的相關(guān)政策

  2014年也是家具業(yè)相關(guān)法律政策多產(chǎn)的一年。“3•15”，國家“首秀”《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，該法律旨在更好地保障消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵犯，同時也對商家提出了更高的要求。

  4月，國家正式通過《環(huán)境保護(hù)法》，并于今年1月1號正式實施。該法被稱為“史上最嚴(yán)環(huán)保法”，能深化對商家的監(jiān)督和管理，規(guī)范家具行業(yè)健康發(fā)展，同時也可積極促進(jìn)市場對綠色家具的需求。總之，這兩部法律的頒布對于整個家具行業(yè)而言，意義重大。