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從20年居住空間革命看圣象筑夢之旅

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-10-08  來源:中國家具網  瀏覽次數:229
核心提示:  從1995年開始,中國的木地板行業開始進入了高速發展期。當時,圣象第一次將強化復合木地板從歐洲引入了中國,一時間成為了市
從1995年開始,中國的木地板行業開始進入了高速發展期。當時,圣象第一次將強化復合木地板從歐洲引入了中國,一時間成為了市場的主流。隨著裝修風格的改變及人們生活水平的提高,我們腳下的木地板也不再僅僅是單一的實木地板,裝修范圍也不再局限于臥室,開始走向客廳、書房等地面裝修。這隨后的20年里,圣象在擴展自己的地板品類的同時,也延伸至標準門、衣柜、整體廚房、家具等多元化木業家居品類,以滿足消費者日益增長的細分需求。

  這20年間,圣象不單是開啟了中國地板行業發展的元年,同時也在用自己打通整條地板產業鏈的發展理念來筑造自己的大家居夢想。

  從創立開始,圣象便用三個“第一“推動中國地板行業的發展:一個是用品牌的方式經營地板,在此之前中國市場多為地板工廠占主導;其次是第一次以專賣的形式銷售地板,而以往地板多是與五金建材放在一起;第三是把地板銷售與安裝結合起來,以解決廣大消費者的剛性需求。

  伴隨著行業內企業數量的不斷增多,市場同質化現象加劇,地板企業之間的較量已經由之前單一產品質量上的競爭,延伸到多方面綜合競爭能力上的較量。

  對此,圣象不僅在產品品類上充分利用長期積累的資源優勢,以木業作為核心,圍繞地板這個優勢品類做深做透,同時橫向多元化做大圣象標準門、圣象衣柜、圣象整體廚房、圣世年輪家具等相關木業品類,瞄準大眾的中高端進行覆蓋,全面構建圣象大家居產業體系;在營銷布局中,圣象也實現了產業鏈和品牌在國內、國際市場的雙重延伸,建立起了全球立體化的營銷體系,并且開辟了電子商務通路,形成了成熟的電商專有品牌、產品、分銷、物流、服務和營銷推廣獨立體系。

  除此之外,面對全球有限的林業資源,圣象則通過踐行社會責任的“綠色產業鏈戰略”,不僅僅保證地板生產的每一個環節的安全健康,全程控制綠色品質的木業產業鏈管理體系,而且運用“綠色經營哲學“將綠色環保理念滲透到企業經營的各個層面,在為消費者提供高性價比的綠色產品的同時,著眼于行業整體發展,開展各種植樹造林等環保公益活動,從源頭強化綠色品質,打造出"三低一高"即”低能耗、低消耗、低排放、高標準“,實現“小環保”與“大綠色”的和諧。

  圣象集團執行總裁郭輝認為,企業的可持續發展并非單指某一方面,而是結合了生產、管理、營銷、人才、文化等多方面的整體,只有均衡發展,企業的步伐才會穩健。20年來,圣象通過對跨品類的資源大整合,將綜合品質、生產、環保、設計、服務、體驗集合于一體,打通整條地板產業鏈,鑄就圣象大家居的硬實力,為消費者提供一站式服務。在提升消費者家居裝修環境的同時,更是秉持著“用愛承載”的企業理念,用實際行動踐行著企業的社會責任,打造出對產品負責、對消費者負責、對社會負責的優質企業公民形象。

  如今,圣象集團20周年慶典舉辦在即。20年的風雨為圣象帶來的不僅僅是工藝的精湛和品質的信賴,更是圣象對未來綠色可持續發展道路的美好展望。圣象作為行業領導者,未來的發展之路也將拭目以待。
 
 
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