一年一度的雙十一依然硝煙彌漫，各家具電商們紛紛打出各種優惠和折扣。眾人的焦點都集中在線上雙11的銷售，一般情況下，商家線下銷售情況則會受影響。然而，今年兒童家居第一品牌酷漫居在雙11卻做到了店網同價，同步銷售，線上線下銷售同樣火爆，以O2O模式創造了一個新的奇跡。
線上，酷漫居在營銷策略上另辟新徑，推出了新的營銷概念——“分房神器”，銷售額穩居天貓兒童家具品類第一，連冠4年。線上總銷售突破2000萬。
據悉，早在8月初，酷漫居便率先提出“中國孩子科學分房”的概念。到了10月的預售階段，酷漫居發起“寶貝獨立日——尋找1111個分房熊孩子”活動，并趁此機會推出“分房神器”，滿足孩子分房的空間功能和溫馨童趣的需求，幫助廣大家庭更好地與孩子分房。
在此次雙十一的展示頁面中，酷漫居的視覺呈現風格也與往年大為不同。頁面簡潔明了，摒棄以往復雜的產品展示，主要突出四款“分房神器”，集中單品突破，頗有小米的風格。
線下，酷漫居門店做到與網店同產品、同價格、同質量、同體驗、同支付的五同模式。從周六到雙11，線下累計銷售突破500萬，雙11當天更是成為截止目前全年銷售最好的一天，并未受到線上雙11狂歡節的沖擊。
酷漫居的O2O模式已漸趨成熟：線上導流到線下，吸引消費者到實體店消費，良好的客戶體驗形成口碑傳播，吸引新客戶的關注，形成閉環。
推陳出新的同時，酷漫居打出年底最低價，大尺度讓利。取得的銷售情況也令人欣喜。其中廣受歡迎的“分房神器”更是賣出了近3000套，成為名副其實熱賣的“神器”。
熱賣的背后，離不開產品本身的品質與安全環保。酷漫居做讓孩子放心使用的產品，在環保安全上對自己更是要求嚴格，以高于國標的歐標要求自己，使甲醛釋放量降低至植物水平，并通過世界權威室內空氣質量認證GREENGUARD的認證。
此外，酷漫居潛心研究空間對兒童獨立人格的影響，為孩子提供兒童獨立空間解決方案。
以“分房神器”為例，酷漫居考慮孩子在成長階段的不同需求，在設計分房神器的時候特意預留10年的跨度，讓家具和孩子成長，并考慮到家長們對二胎或緊湊型兒童房的需求，把儲物空間和床體融為一體；同時，為了讓孩子順利分房，增強孩子的安全感，加入孩子酷愛的動漫人物，提供多款圖案選擇，陪伴孩子安心入睡。
事實上，對于酷漫居來說，雙11價格戰已成過去。以專業誠懇的態度為孩子打造創意王國，得到越來越多爸爸媽媽們的認同，同時又勇于改變思維，以O2O模式打通線上線下銷售、營銷和服務，這才是酷漫居能夠在雙11刀光劍影的廝殺中穩步前進的原因。