歐木軒家具2015全國優(yōu)秀經(jīng)銷商年會
2015年元月21日,厚街嘉華酒店F9會議廳舉行了一場別開生面的企業(yè)會議,會議的主辦方是家具業(yè)知名品牌歐木軒--東莞藝林家具有限公司，本次會議對于家具業(yè)來說，可算是一個特別的會議，從主題“優(yōu)秀經(jīng)銷商年度戰(zhàn)略會議”來看就足夠吸引媒體的關(guān)注與參與，這究竟是何處呢？于是我們走進這場會議進行了具體的了解……
本次參會主要是來自于被歐木軒家具評定的全國43位優(yōu)秀經(jīng)銷商；歐木軒董事長陳炯林先生、總經(jīng)理助理蘇揚、營銷總監(jiān)楊軍及企業(yè)內(nèi)部各部門主要負責人和相關(guān)職員；還有來自深圳符凱企業(yè)管理顧問有限公司總裁符凱先生與相關(guān)團隊；以及得到訊息參與的搜房網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、互訊網(wǎng)、深圳家具報、中國家具報、華東家具、家具商及家財富等各媒體記者。
走進會場一幅碩大的展板圖進入了眼簾,43個優(yōu)秀經(jīng)銷商圖像與歐木軒攜手符凱共謀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，3000萬助推2015終端贏銷主題引起了我們更深探索的興趣！
歐木軒董事長陳炯林
會議的開始，歐木軒董事長陳炯林先生向來自全國43多名優(yōu)秀經(jīng)銷商致以熱烈的歡迎，同時講述了歐木軒企業(yè)在2015年將實施“產(chǎn)品升級與研發(fā)、品質(zhì)細化管理與保障、品牌營銷塑造與提升、終端營銷的協(xié)助與推動”的”四戰(zhàn)馬車”在2015年推動企業(yè)整體發(fā)展，同時拿出3000萬資金與資源有效協(xié)助與歐木軒攜手共進的新老經(jīng)銷商，共同實現(xiàn)2015來至未來的宏偉目標；緊隨著歐木軒企業(yè)總經(jīng)理蘇揚先生針對企業(yè)戰(zhàn)略的實施方向做了更深的實施解析；營銷總監(jiān)楊先生講解了給予本次參會優(yōu)秀經(jīng)銷商的年度大禮，有意思的是3-10萬不等的豐厚大禮由每個優(yōu)秀經(jīng)銷商自行界定獲取！
由此看來，在家具業(yè)大多數(shù)企業(yè)還在觀望、等待2015的時刻中，歐木軒已先前一步， 2015年對于歐木軒家具企業(yè)來說，是一個注定不平凡的一年，家具業(yè)發(fā)展至今30年，大多數(shù)企業(yè)都存在粗曠式管理中，隨著行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)今家具業(yè)面臨的洗牌時刻，有意識、有眼光的企業(yè)與企業(yè)主已開始針對企業(yè)問題有規(guī)劃性的實施戰(zhàn)略性步驟而推動企業(yè)發(fā)展，有序、有效的迎接這個大多數(shù)家具企業(yè)面臨的“危機”。
在危機中尋求商機，在商機中尋求突破，摒棄“以開店為目的家具業(yè)單一經(jīng)營模式，與經(jīng)銷商達成共贏將是歐木軒2015年整體戰(zhàn)略的核心策略，與深圳符凱企業(yè)管理顧問有限公司達成年度戰(zhàn)略合作，歐木軒將在2015年投入3000萬來協(xié)助經(jīng)銷商共謀發(fā)展。
本次會議也是符凱機構(gòu)針對歐木軒企業(yè)本身特質(zhì)，家具業(yè)未來發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢給予的戰(zhàn)略部署第一步，家具業(yè)企業(yè)第一個把經(jīng)銷商會議放在年前交流的實施企業(yè)，這是一個大膽的舉動，由此足以證明歐木軒企業(yè)老板的創(chuàng)新觀念與魄力。
歐木軒家具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問符凱先生
作為歐木軒家具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問符凱先生在本次會議中長達四小時的時間與全國優(yōu)秀經(jīng)銷商進行了家具業(yè)發(fā)展的昨天、今天與明天的營銷分享，對于歐木軒2015“四戰(zhàn)馬車”戰(zhàn)略，特別是營銷戰(zhàn)略與服務(wù)戰(zhàn)略板塊上進行詳細的實施介紹，符凱講到：2015年將逐步進行從企業(yè)品牌營銷策略上與各大媒體形成緊密合作，也將尋求一家主力媒體進行全方位推廣品牌；與歐木軒共同建立企業(yè)商學院，為企業(yè)打造一支能夠協(xié)助經(jīng)銷商做實質(zhì)服務(wù)的市場督導團隊及全國經(jīng)銷商年度系統(tǒng)培訓。
本次會中，符凱先生在講述到家具業(yè)發(fā)展的未來中，同時為經(jīng)銷商指引出2015來至未來十年最新的終端贏銷盈利模式，他表示：家具業(yè)下一代營銷盈利模式將在社區(qū)誕生！運用資源整合的方式，放開巨大的合作心態(tài)，促進各自的利益才是未來經(jīng)銷商的有效活法！從單一的單店經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗟赀\營商，從小經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠼?jīng)銷商，從大經(jīng)銷商提升為品牌服務(wù)商，建立大店，發(fā)展多店的商業(yè)模式才是未來經(jīng)銷商更大的出路！
歐木軒針對這一戰(zhàn)略，提出將在2015年全國推行自少五家獨立大店，結(jié)合符凱機構(gòu)的整體獨立店面戰(zhàn)略，并聯(lián)合有志向年銷售業(yè)績突破千萬的經(jīng)銷商在當?shù)亻_設(shè)獨立品牌的大店，對于參與的經(jīng)銷商將給予巨大的支持與協(xié)助；符凱還表示：針對此戰(zhàn)略，將組織專業(yè)團隊針對性進行全方位的籌備、策略、運營、推廣等指導！
這一戰(zhàn)局引起了我們值得繼續(xù)關(guān)注歐木軒及符凱機構(gòu)的濃厚興趣！
