一切都開始移動互聯網化，互聯網以及移動互聯網時代，入口之爭或許會重新改寫整個行業格局。“得入口者得天下”似乎是永恒不變的真理，正是基于這一邏輯思維，齊家網長期投入巨資用于技術研發和平臺升級改造，布局家裝行業已經取得戰略性成果。

2014年，齊家網要的就是攪局

當互聯網電商開始意識到金錢正隨著消費體驗的改變而改變流向，紛紛涉足線下以獲取更多的機會，此時齊家網的O2O百城戰略全面提速；當零售實體企業開始發力線上欲搶占流量入口，不料自建的電商平臺已經成為雞肋，而齊家網卻構建了家裝行業的互聯網流量入口，并擁有強大的線上流量基礎。此外，在金融支付方面的創新，以及對供應鏈、營銷鏈、服務鏈的整合，讓齊家效應全面爆發，2014年注定會成為極不平凡的一年。

齊家網O2O百城戰略全面提速

融合：百城戰略全面提速，打通線上線下

線上線下融合是一種趨勢，兩條腿走路才能拓寬家裝市場。齊家網以用戶體驗和購買邏輯為出發點，提出O2O“百城戰略”，通過落地服務中心，打破“線上下不來，線下上不去”的行業格局。2014年齊家網百城戰略全面提速,計劃到2016年開出300家服務中心。這些數據，足以見證齊家網的品牌實力。

跨界：4億入股海鷗衛浴, 補足產業鏈

最徹底的競爭是跨界競爭，眾多行業“大佬”正以跨界的方式倒逼家裝行業轉型升級。作為家裝電商領導者，齊家網主張跨界合作、強強聯合的策略，從資本層面為切入口，真正建立起完善的產業生態圈。2014年11月11日，齊家網通過受讓股權+定增認購方式，耗資4.1382億入股海鷗衛浴，成為其第二大股東。齊家網與海鷗衛浴的這次跨界聯姻，成為建材家居企業和互聯網平臺在資本乃至戰略層面合作的標志性事件。

齊家保用戶感謝信

服務：9年深耕裝修領域，最早推出第三方監管

如今，服務先行成為家裝企業俘虜消費者芳心的不二利器。裝修是件低頻次的事情，對于多數的消費者而言，需要消費指導和決策幫助，這就要求了家裝產品銷售向家裝專業服務的延伸。

為了幫助消費者輕松裝修、后顧無憂，齊家網于2007年最早推出“支付寶”式第三方裝修監管服務，以這只“有形的手”協調好整個裝修消費體驗的全過程，并成為業內爭相效仿的對象。據悉，齊家保自推出以來，成功為600萬以上的消費者提供了專業稱心的服務，更收獲了一大批鐵桿粉絲。而一向低調的齊家網高層透露，2015年將在裝修領域亮出新的殺手锏，創新貼合消費新需求。

2015年，大手筆拓展裝修市場

安信證券首席建筑行業分析師楊濤認為：“家裝是產業鏈的入口，也是爭奪的焦點，主要體現在入口價值和消費引導。”

近日，齊家網高層召開緊急會議商討2015年工作重點，密謀要把搶占裝修入口變成戰略高度，通過入口聚集流量，增加變現籌碼。據透露，2015年齊家網將豪擲2億打造裝修入口，致力于滿足消費者多元化的裝修需求，并為消費者帶來更便捷、更優質的裝修服務。

揭秘：裝修入口成其殺手锏，輕松快省，打造一站式O2O服務

“要裝修就找齊家網”的觀念現已深入人心，齊家網成為中國消費者裝修首選平臺。截至2014年11月底，齊家網已在全國49座城市建立了分支機構，擁有超過500萬注冊會員，吸引4萬家商家入駐，其平臺價值日益飆升。

2015年齊家網繼續將品質服務進行到底，致力于為用戶提供“輕松快省”的裝修服務。消費者可以從PC端、移動端、門店端找到齊家網，隨時隨地挑選到稱心如意的裝修公司，用最實惠的價格就能一站式解決裝修難題。

“輕松”，所有商戶提供免費上門服務。目前齊家網擁有千余專業監理，免費上門嚴把質量關；裝修助手一對一服務，幫助消費者把控裝修進度，讓裝修像喝茶一樣輕松。

“快”，完善的服務體系，為快速響應消費者反應提供了保障。消費者發布裝修需求，20分鐘內精準推薦服務商；次日即可上門量房；3天內看方案、比價。

“省”，確保最大力度讓利消費者。2015年，齊家網將借助自身強大的供應鏈體系，在原本最低價的基礎上，再疊加千元現金優惠，讓裝修花小錢辦大事。（實習編輯：劉寧馨）