自1999年以來，金牌櫥柜以先有品牌再有生產，注重自身的研發為主的步伐不斷進步和探索。以高端的品牌，高品質的產品，領先的服務理念締造了中國櫥柜行業的神話。

如今的金牌廚柜以中國櫥柜行業的佼佼者繼續馳騁著，而隨著品牌張力的不斷擴大，市場經濟的結構變化，如今的金牌櫥柜也正面臨一次新的轉變，董事長溫建懷說未來五年內金牌櫥柜將會從制造商向服務商轉型的重要時機。

金牌櫥柜董事長溫建懷

記者：溫董，您好，感謝您接受鳳凰家居的專訪。今年很多企業反映說，受宏觀調控的影響市場不好做，金牌櫥柜今年整個市場情況如何?北上廣深這些地區的銷售情況如何?

溫建懷：今年受房地產等各方面影響，我們也確實受到一定的波動。這主要體現在兩個方面。第一今年金牌廚柜的增長率在30-40%左右，與我們的期望值還存在著差距。第二就是市場競爭激烈，給我們造成的營銷壓力大，我認為今年市場營銷手段是歷年來最多的一次。從長遠來看，我們還是很歡迎宏觀調控。首先宏觀調控能暫時穩定房價，對我們行業長期發展是有利的，因為更多人能買得起房子，那么裝修的需求量自然就增大。而且還能防止房地產泡沫化。其次櫥柜行業本身就是以房地產為依托的消費品，國家的宏觀調控體現是買賣環節，而櫥柜行業更多是后期的工作，雖然有連接性，但是爆發點不一樣。因為在一定的時間內，房子的供求關系會反生變化，而隨著商品房的普及，城鎮化進程的快速發展，未來櫥柜行業還是有著很強大的市場。

北上廣深地區我們一直做的比較平淡，不算優秀。因為北上廣深是屬于特大城市，而我們的目標市場主要是在一二線市場。我們的市場策略不會盲目講究占有率，只有把品牌的高度樹立起來，投入更大的研發和調整產品線才是適合自己發展的。