目前的地板市場上的品牌大大小小，不計其數(shù)，每個企業(yè)都標(biāo)榜技術(shù)創(chuàng)新作為賣點(diǎn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，至少有超過60%的地板企業(yè)都標(biāo)榜過某某技術(shù)創(chuàng)新。市面上的戶外地板、耐磨地板、防水地板、生態(tài)地板、鋼琴漆面地板等均都是創(chuàng)新的結(jié)果，然后地板同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下，創(chuàng)新的確才是地板企業(yè)的出路，但做到真正創(chuàng)新還任重道遠(yuǎn)。

究其創(chuàng)新不新的原因，還是由于地板行業(yè)是一個較為低端的制造業(yè)，面臨著準(zhǔn)入門檻低，品牌紛雜，自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，低層次競爭等內(nèi)憂外患。此外，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新需要資金、人力、物力等大量的科研投入，不是一般企業(yè)所能承受得起的。更何況技術(shù)創(chuàng)新有一個周期性的過程，不是今天成立研究中心，明天就能出得了產(chǎn)品。諸多原因之下，就造成了不少的企業(yè)只是打著“技術(shù)創(chuàng)新”的口號，然后在材料、功能上對地板產(chǎn)品進(jìn)行一些改良，真正做到能在技術(shù)進(jìn)行根本創(chuàng)新的企業(yè)少之又少。更多的中小型企業(yè)則干脆用“拿來主義”，模仿，山寨一些大品牌的新品。

在筆者看來，真正能稱之為創(chuàng)新，為地板行業(yè)帶來里程碑式變革的也就是兩個：強(qiáng)化地板和多層實(shí)木復(fù)合地板的出現(xiàn)。這兩種產(chǎn)品從根本上顛覆昂貴的傳統(tǒng)實(shí)木地板一統(tǒng)天下的局面，從此美觀、耐磨，經(jīng)用的地板產(chǎn)品開始鋪入千家萬戶，給地面裝飾材料帶來了根本性的變革。強(qiáng)化地板于1995年由圣象引進(jìn)至中國，1997年第一片中國自主生產(chǎn)的強(qiáng)化地板在升達(dá)出廠;多層實(shí)木復(fù)合地板在1995年被廣州力恒引進(jìn)，2000年比嘉(力恒木業(yè)品牌)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化生產(chǎn)。而這兩個品類的創(chuàng)新也為這幾家企業(yè)帶來了難以預(yù)計的市場效益。

創(chuàng)新不新不僅僅是中國地板制造業(yè)的問題，更是整個中國制造業(yè)的問題。如何走出制造在產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”底端的困境，解決眾多中小企業(yè)面臨的人才、觀念、資金等制約因素是一個任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林曾強(qiáng)調(diào)，地板行業(yè)首先要重視企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)，注重產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品的功能;其二要通過科技創(chuàng)新，全力提升木地板的多重價值，為消費(fèi)者提供增值服務(wù);其三要通過科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板的用材樹種，確保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在筆者看來，創(chuàng)新也好，改良也罷。對于消費(fèi)者來說，地板只要質(zhì)量好，此外，在功能上更加實(shí)用。對于一些要求更高的消費(fèi)者來說，則希望地板能夠更加美觀，滿足家庭的特殊需要，在品質(zhì)上更能提升就夠了。正如某些地板品牌打出的“美學(xué)生活館”、“風(fēng)格化地板”、“藝術(shù)地板”，就能帶給人們更好的家居文化體驗(yàn)，提升產(chǎn)品的品牌價值，做出差異化和個性化，這樣的營銷人們也很能接受，而并不是非得要提出高科技含量來奪人眼球。另外，對于一些走技術(shù)型路線的品牌來說，他們在已有較好的技術(shù)基礎(chǔ)上，注重產(chǎn)品的研發(fā)，注重地板產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的結(jié)合，比如地暖技術(shù)。對整個地板業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用，這當(dāng)然是一個很重要的方向。

總之，創(chuàng)新首重觀念，次重技術(shù)，可以是技術(shù)上，也更應(yīng)該觀念上的，根本目的是為了拉開產(chǎn)品的差異化，而不應(yīng)該成為產(chǎn)品營銷的噱頭，不是標(biāo)榜的一句空話和口號。