為了慶祝20周年和答謝消費者，圣象連日來發起了一系列以【圣象力量】為主題的活動，活動經費達幾百萬之多，覆蓋全國范圍的各線城市和圣象產品的銷售點。在很多人看來，圣象本次活動主題展示了20年大品牌的自信，但我們今天卻要在這樣的一個起跑點之上，詳細體會一把真正的【圣象力量】，品位20年來圣象力量的養成。

1、20年前的【圣象牌】地板

1995年，圣象地板第一個引進了強化復合木地板，圣象這個品牌崛起在中華大地上，為無數國人帶來了充滿了西方藝術氛圍和健康特征的地板產品。1999年，圣象地板獲得中國消費者協會推薦產品，2000年‘圣象牌’強化木地板被評為‘可信產品’，‘用戶滿意家居產品’……那些年，圣象只是‘圣象牌’木地板，宛如一只新生的小象，雖然稚嫩但腳踏實地，一步步的快速成長。

2、日漸壯大的【圣象集團有限公司】

2002年，大亞集團成為圣象集團的投資方，成立圣象集團有限公司，總部遷至上海。隨后，圣象開始了一連番的大動作：03年成為國家免檢產品，04年斥巨資與美國波頓公司合作建成世界一流的圣象E0級健康基材生產基地，05年和瑞典康樹公司在人民大會堂簽約合作，圣象的強化木地板獲得中國名牌產品稱號，07年圣象地板銷量達1億平方米……圣象這頭大象漸漸的占領了行業的頂端，一呼百應的引領著行業的前進，成長勢頭，銳不可當。

3、綠色的圣象走向國際

自成立之初，圣象就有意識的制定了綠色產業鏈戰略和國際化戰略兩個發展戰略，并一步步努力實現。

綠色產業鏈戰略

圣象綠色產業鏈

貫穿林業資源、基材、工廠、研發、設計、營銷、服務等七大環節的，建立了一條完整的綠色產業鏈，并基于綠色產業鏈啟動“多元化戰略”。

同時綠色產業鏈也是一條值得信賴的“專業品質鏈”，我們把品質理念、品質體現和品質保障充分融合到“全面自控“的全方位品質體系之中。

國際化戰略

圣象全球貿易伙伴分布圖

2008年圣象國際化戰略全面發布，圣象分別注資控股美、韓兩大營銷公司，開始全球范圍內產業布局，并確定縱向貫通上下游、橫向打造全球一體化產業鏈的戰略思路。圣象集團通過與國際一流企業的合作，快速度地建立起圣品牌的核心競爭力，在每個領域都達到國內一流、國際先進水平。

國際化戰略實現了圣象產業鏈和品牌在海外市場的雙重延伸。如今，圣象的足跡已行至五大洲并逐步擴大，真正將中國的圣象打造成為一個嶄新的世界的圣象。

4、環保的圣象，健康的生存環境

眾所周知，木制品行業關乎家居健康及環境的可持續化發展，圣象秉持著綠色健康的發展觀，不斷改善消費者居住環境的同時，更加注重自然環境的可持續發展。

多年來圣象培育有150萬畝速生林，確保樹木的循環生長和環境的可持續發展。2009年圣象亮相EXPO DECO，發布2009全球地板流行趨勢。經國家環境保護部批準獲得“中國環境標志突出貢獻獎”。愈來愈強大的圣象不只育樹并且育人，在貧困地區投入希望小學，讓無數貧困家庭的孩子受到優質的教育。

而在對消費者居住環境的改善方面，圣象在獲得E0、E1級環保標準的基礎下，于2010年率先在中國獲批采用F4星級環保標準，成為中國市場上最高環保標準的地板品牌。為消費者的健康提供了最佳保障。

5、【圣象大家居】創造象群效應

2014年，圣象在品牌成立后的第19個年頭發布了第三個重要的品牌戰略——圣象大家居戰略。至此，圣象從幼小的‘圣象牌’地板，成長為擁有圣象牌木門、圣象牌衣柜、圣象牌整體廚房的大家居品牌，從獨子行走在中國家居建材市場上的小象，成長為龐大的象群，所過之處，氣勢磅礴。

時光飛逝，轉眼20年過去，當年的【圣象牌】地板以及成為龐大的圣象集團，在這第20年的起跑線上，他以領袖的姿態在全國范圍內發起一系列的活動，是感恩，是力量展示都不再重要，重要的是，曾經那頭小象走過的路，如今的象群會一直走下去，并且更加聲勢浩大，前路開闊，所向披靡。（實習編輯 孟璇）