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詩尼曼獲巨額投資 資本為何偏愛定制家居?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-02  來源:鳳凰家居  瀏覽次數(shù):112
核心提示:在家居建材裝修這個(gè)大產(chǎn)業(yè)中,最受資本關(guān)注的是哪個(gè)領(lǐng)域?無疑就是裝修和定制家居了。5月26日,定制家居行業(yè)再傳重磅消息:詩尼曼家居獲紅塔創(chuàng)新戰(zhàn)略投資。在當(dāng)天舉行的合作簽約儀式上,簽約雙方雖對(duì)具體投資金額守

在家居建材裝修這個(gè)大產(chǎn)業(yè)中,最受資本關(guān)注的是哪個(gè)領(lǐng)域?無疑就是裝修和定制家居了。5月26日,定制家居行業(yè)再傳重磅消息:詩尼曼家居獲紅塔創(chuàng)新戰(zhàn)略投資。在當(dāng)天舉行的合作簽約儀式上,簽約雙方雖對(duì)具體投資金額守口如瓶,但據(jù)多方了解,此次紅塔創(chuàng)新對(duì)詩尼曼的投資總額高達(dá)數(shù)千萬元。詩尼曼董事長辛福民表示,和紅塔創(chuàng)新的合作,更多地希望資本進(jìn)入為企業(yè)帶來更完善的管理制度和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

此次獲得投資的詩尼曼家居是定制家居行業(yè)的老牌企業(yè),由辛福民創(chuàng)立于2003年,和索菲亞、好萊客等均為定制行業(yè)最早的一批企業(yè)。近年來,在索菲亞、好萊客成功上市之后,詩尼曼全力投入禾香板等創(chuàng)新材料推廣,簽約海清為代言人,推出門窗產(chǎn)品布局大家居,成為這個(gè)行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)之一。

最近幾年,從已經(jīng)成功上市的索菲亞、好萊客;到正在上市排隊(duì)的皮阿諾、頂固;再到獲得投資,進(jìn)入上市準(zhǔn)備的詩尼曼,資本在定制家居行業(yè)可謂是動(dòng)作頻繁。家居裝修大產(chǎn)業(yè),為何資本會(huì)偏愛定制家居呢?一切皆因?yàn)槎ㄖ萍揖铀芴峁┑木薮蟮南胂罂臻g。

想象空間一:市場規(guī)模

定制家居是一個(gè)完全在中國本土發(fā)展起來的特殊市場,出現(xiàn)不過十多年時(shí)間。在行業(yè)發(fā)展初期,索菲亞、好萊客、詩尼曼等為代表的企業(yè)以定制衣柜為核心產(chǎn)品,形成了定制家居行業(yè)的雛形。相比于傳統(tǒng)市場上的成品衣柜和裝修公司木工現(xiàn)場打制的衣柜,定制衣柜既能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,又能提供環(huán)保、質(zhì)量保證,因此迅速獲得消費(fèi)者認(rèn)可,整個(gè)行業(yè)也在第一個(gè)十年來臨前就進(jìn)入高速發(fā)展階段。

定制家居的市場規(guī)模到底有多大?索菲亞營銷總經(jīng)理王飚近期在一次公開演講中提及,2014年定制家居行業(yè)的零售規(guī)模超過1000億元以上。而在這個(gè)行業(yè)中,受制于定制產(chǎn)品復(fù)雜而系統(tǒng)的生產(chǎn)流程,規(guī)模化生產(chǎn)曾經(jīng)長期是定制企業(yè)發(fā)展的瓶頸,必須通過信息化柔性生產(chǎn)線的建設(shè)和銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高度系統(tǒng)整合才能解決。而即使到現(xiàn)在,很多企業(yè)也才剛剛擺脫產(chǎn)能不足的瓶頸。

隨著定制家居行業(yè)的發(fā)展,核心產(chǎn)品從原來單一的定制衣柜向整體家居延伸,消費(fèi)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大,未來定制家居市場規(guī)模有多大?沒人能夠準(zhǔn)確回答。有如此可預(yù)期的市場規(guī)模,這恐怕也是定制家居吸引資本最重要原因。

想象空間二:大家居

大家居目前已經(jīng)成為家居行業(yè)最熱的概念,眾多家居企業(yè)也在從不同的維度進(jìn)行嘗試,然而能夠看到的僅僅是企業(yè)在產(chǎn)品多元化方面的拓展,而無法看到產(chǎn)品和終端的整合。對(duì)消費(fèi)者而言,過去可能是分別買索菲亞的衣柜、歐派的櫥柜,而如果所謂的“大家居”僅僅意味著可以買同一品牌的櫥柜、衣柜,是沒有任何意義的。

然而在定制家居領(lǐng)域,目前卻出現(xiàn)了另一種整合的可能性。定制家居行業(yè)最初的核心產(chǎn)品是定制衣柜,輔以少量的鞋柜、書柜等配套產(chǎn)品。在2014年左右,索菲亞、好萊客、詩尼曼等企業(yè)紛紛拋棄衣柜的單一概念,將企業(yè)名改為“XX家居”,同時(shí)也在產(chǎn)品上從定制衣柜衍生到全屋定制,消費(fèi)者可以在定制企業(yè)一次性滿足所有板式類家具的需求。而在定制企業(yè)的布局中,在未來一兩年內(nèi),即可能將把軟體、床墊等品類納入自己的定制系統(tǒng)。

定制企業(yè)終端整合的可能性,建立在定制產(chǎn)品售賣過程中所特有的替消費(fèi)者設(shè)計(jì)和深度溝通、服務(wù)的基礎(chǔ)上。未來對(duì)更多產(chǎn)品的整合,考驗(yàn)定制企業(yè)的將是設(shè)計(jì)服務(wù)能力。而同時(shí),這種跨品類產(chǎn)品整合的可能性,是目前能夠看到的最有可能將“大家居”概念落地的方式。

對(duì)于資本而言,在家居建材大行業(yè)中,具備如此想象空間的定制行業(yè),肯定會(huì)成為首要關(guān)注的對(duì)象。(實(shí)習(xí)編輯:譚婉儀)

 
 
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