原標題：董明珠：再打造2－3個世界級知名品牌

專訪珠海格力集團有限公司董事長，珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁——董明珠

格力進軍智能家居，進軍智能手機產業等一系列新動作引起了全社會的廣泛關注，格力以及董明珠再度成為熱詞。日前，珠海格力集團有限公司董事長，珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁——董明珠來到成都，記者再次專訪了董總。

用務實的態度做智能家居

智能家居應以質量為根基，改善消費體驗為發展原則

記者：“董總您好，當下智能家居已經成為一個熱點，格力如何在這個領域進行布局？

董明珠：這幾年，智能家居炒的概念比較多，而格力的智能家居，與這些概念不一樣。不是把所有家電利用互聯網進行聯接就叫智能家居，而在于各部分家電本身的智能化升級。格力多年來一直在堅守自己的原則，就是要用科技改變生活，用智能化的產品提高消費者的生活質量。

作為家電企業，無論什么時代，質量是根基。而做智能家居，需要圍繞著健康、節能和環境保護這三個主題來進行，如果離開這三點，那么所謂的智能家居就是空談。

格力一直在研發人性化、智能化的電器，預計一年后就可以看到格力的智能電器樣板房。4月8日-10日，在上海的第二十六屆中國制冷展上，格力電器的家庭智慧能源管理系統，將環保家居的概念與智能家居融合，提出了獨一無二的智能環保家居理念，廣受關注。

格力手機不只是簡單的智能遙控器

格力要做質量過硬的手機，同時打造格力專屬電商平臺

記者：“格力手機近期在網絡中大熱，想問一下董總，格力手機在我們的產品線當中是處于一個怎樣的位置？又會以一個怎樣的形態來推向市場？”

董明珠：我們做手機，不是一時心血來潮，不是為了利潤，更不是為了企業的生存。在我心中，智能手機只是一個工具，但是不該成為一個簡單的接聽電話或者是玩游戲的工具，我希望它能夠延伸成為一個生活家電當中的工具。

格力手機應該做到三點，第一保證通話聲音更加清晰，第二屏幕的顯示更加清晰，第三而且不發熱，壽命長，功能更加簡捷。我們發現，用戶其實不想半年就更換一部手機。想更換，是因為有企業沒有做到以上幾點。

擁有格力手機，你還可以擁有自己的線上商城，在這個商城可以買任何東西。未來，格力手機商城不只是只能購買格力的產品，也會把全世界最好的品牌及其產品納入進來。

用專業化戰略進行多元化布局

格力堅持用技術革新帶動產業發展，未來再造2-3個世界名牌

記者：“作為傳統產業，格力在除空調之外的許多家電領域都開始了自己的探索，我想請董總談一下格力集團在未來的產業發展規劃和戰略布局。”

董明珠：我認為家電行業不是“傳統產業”，而是“成熟產業”，是“習慣型產業”。只有那些落后的，沒有創新能力的，才是傳統產業。過去我們做上門檢修，現在我們在珠?？偛烤涂梢赃h程檢測所有格力空調用戶的產品狀態，你認為這是傳統的嗎？我們能夠推出適合人們生活品質的、舒適的產品，企業就是有活力和生命力的。格力從不滿足于現狀，始終不斷的在創新，在挑戰自己，所以我們不是傳統的企業，是一個創新型的企業。否則我們也不會獲得“自主創新工程體系建設” 國家科學技術進步獎的這樣一個集體獎項，它不是一個單一的產品獎項，而是一個創新體系的獎項。現在，格力擁有6個研究院，一個國家工程中心。

布局空氣能熱水器、晶弘冰箱、大松生活電器系列產品等，并未影響格力的專業化戰略，因為我們有上游成熟技術作為保障，空調的技術研發被延伸到其他產品的生產中，這是相輔相成的，核心是技術的延伸，而不是產品多樣化目的的延伸。我們利用技術優勢可以在這些家電領域做到高起點。

我們8000多元的大松電飯鍋已經銷往日本。有一句話我很自豪，“全世界最好的空調在中國”！但是，中國進入世界品牌的還非常少。再打造2-3個世界級的知名品牌，這是我們的理想！

重新定義“價格戰”

格力不打“價格戰”，我們用規模創造效益，未來還將繼續讓利于民

記者：“我們注意到今年三月以來格力在價格方面進行了大幅度的調整，業內認為這將引發新一輪的價格大戰，您對此如何看待？”

董明珠：去年，格力是整個家電業納稅最高的企業之一。同時，我們的利潤在家電行業也是最高的。一個引領行業利潤和稅收的企業，不存在打價格戰的問題。

受人尊重的企業才是最偉大的企業。格力要做的，是給消費者帶去質量高、技術先進且沒有售后煩惱的產品。我們投入那么多人力和資金，研發的新技術新產品，為了什么？技術再好，質量再好，你的價格過高就會讓消費者望而卻步，轉去購買低質低價的產品，這對消費者本身就是一種傷害。既然你是一個負責任的企業，你就應該去思考，怎樣讓你的消費者去享受你的技術和質量，所以，我們的價格還應該降下來，真正讓利于民。今后格力將不再追求單品利潤，而是靠規模效應去創造利潤。格力堅持讓市場和企業共贏的思想！價格降下來，也可讓一些質量不好的產品淘汰出局，讓更多得消費者獲益。（實習編輯：譚婉儀）