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家居業5年內將現百億集團 多家品牌發力百億計劃

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-04-03  來源:信息時報  瀏覽次數:117
核心提示:原標題:家居業5年內將現百億集團五年內,家居行業將頻現百億企業大行業,小企業一直是中國家居建材行業的標簽。由于行業門檻低、品牌集中度低,4萬億規模的家居行業卻鮮有百億企業,而家電行業的千億企業就已有5家

原標題:家居業5年內將現百億集團

五年內,家居行業將頻現百億企業

“大行業,小企業”一直是中國家居建材行業的標簽。由于行業門檻低、品牌集中度低,4萬億規模的家居行業卻鮮有百億企業,而家電行業的千億企業就已有5家。面對行業現狀,2012年以來,多個一線品牌打出實現百億家居企業的口號,如今他們的進展情況如何?將何時實現宏愿?對此,有業內人士指出,雖然家居和家電區別很大,但找到產品的核心競爭力是共通的,技術含量決定市場競爭力,千億企業都有可能。

現狀:4萬億家居業僅1家百億企業

長期以來,家居建材行業由于品牌數量眾多、地域消費特性,造成大品牌市場占有率低、行業品牌集中度低的現象十分明顯。很多家喻戶曉的家居大品牌,在同行業的市場占有率不到1%。從2012年開始,處于10億~50億元梯隊的建材家居領頭企業紛紛提出了百億企業戰略。在行業洗牌加劇的2015年,家居企業離夢想還有多遠?突破百億的步伐會否遇阻?

據2014年行業數據顯示,在中國建材家居行業的規模以上企業中,2014年瓷磚單一品牌的龍頭企業諾貝爾年銷售額在50億~60億之間,櫥柜行業領袖品牌歐派約50億元左右,涂料行業領頭企業嘉寶莉年銷售額在32億左右,定制衣柜代表品牌索菲亞約20億元。

“2014中國民營企業500強”的調查結果顯示,宜華家居以174億元的營業收入總額名列第228名,成為國內建材家居業唯一一家百億民營企業。與此同時,近年來處于“10億~50億元”梯隊的數十家建材家居龍頭企業紛紛提出3~10年突破百億規模的戰略目標。

目標:多家一線品牌發力百億計劃

以瓷磚、衛浴、涂料為代表的廣東家居業率先實施百億計劃。早在2009年,東鵬瓷磚已制訂了“百年企業,百億東鵬”的“雙百”愿景。在2012年成立40周年之際,其董事長何新明透露,東鵬陶瓷的銷售額已突破30億元,預測2016年將沖刺百億目標;而自2011年香港上市以來,大自然開啟了以地板為核心的大家居擴張之路,并透露企業目標是在未來五年達到100億。大自然家居首席運營官田國生表示,將圍繞一體化解決方案,盡快把企業的規模做到100億。

2011年,中國民營涂料企業的領軍品牌嘉寶莉提出十年之內實現“百億涂料王國”目標,力爭在2020年達到銷售額100億元(約16億美元),沖擊全球十大涂料品牌。2013年,嘉寶莉化工集團銷售額已突破30億。2013年,擁有馬可波羅瓷磚的唯美集團提出“在三到五年內打造百億唯美”的總體戰略定位。而歐派家居董事長姚良松也在2014年20周年時高調宣布:“未來三年,歐派家居集團將劍指百億,歐派櫥柜銷量將再翻一番!”。

預期

50億企業5年連增15%可實現目標

眾多家居企業與百億產值尚有距離,而與中國家居行業最接近的中國家電行業,2014年千億規模企業已增至5個。從市場規模來看,中國建材家居行業規模大于家電行業,2014年市場規模超4萬億元。統計部門數據顯示,2013年中國家電市場規模約12,000億元,而家居建材市場規模約37,200億元,2014年中國家電市場規模約12,400億元,而家居建材市場規模增至約40,700億元。

要突破100億元收入,對于目前銷售收入為50億元的企業,若能連續保持15%的增長速度,5年時間可實現;對于銷售收入40億元企業,每年保持20%增長速度,5年時間也可達標,以此類推。而從市場反饋來看,多個定制家居品牌的年增長速度超過15%。

業內觀點

五年內將頻現百億企業

業內人士指出,判斷一個行業是否能夠產生百億企業,一要看行業總規模,百億元的企業至少要有千億元的市場、萬億元的市場。二看行業未來的增長速度,譬如收入為50億元的企業,5年時間連續保持15%的增長即可達到百億目標。

擁有馬可波羅瓷磚的唯美集團董事長黃建平表示,家居建材企業提“百億”很正常,因為家居建材產業蛋糕很大,這個市場份額本身就是幾千億級的市場,出現若干個百億企業很正常。家居行業多是民營企業,很容易一窩蜂,唯有寄希望于市場的大浪淘沙,就像家電行業的歷史一樣,最后剩下一批真正有競爭力的企業存在的時候,這個行業就有序了。

在高工LED董事長張小飛博士看來,未來五年將會是新一輪產業大洗牌階段,大部分上游企業死亡,存活率僅有30%左右。中游企業1750家里面生存40%。而下游領域,整個LED照明企業死亡率超過50%,LED照明企業的比例將會超過傳統照明的比例。照行業整合的力度來看,出現百億級的企業并不難。(實習編輯:周芝)

 
 
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