“買只馬桶蓋事件”先是讓中國衛浴神經緊張起來，然后又讓大家“同仇敵愾”起來，最后爆出“馬桶自由行”的烏龍，讓有些企業又自我感覺良好起來。無論怎么跟著感覺走，老問題不能無休止地回避了：一流的中國制造企業為什么總是內外有別，首先讓“老外”享受超國民待遇？

同樣是“分別心”，日本卻是“內人”優先。一些日企把產品分成A、B、C、D，A級讓本國居民以低廉價格率先使用，D類出口。“買只馬桶蓋事件”中，人們看到的是狂熱的赴日消費者、不動聲色操著娃娃音賣“日本馬桶蓋”的卡哇伊，少有看到事件中的中國制造水平。

關于中國制造水平，在10日開始正式申購的藍思科技是個好例子。藍思科技的上市或將催生其董事長周群飛成為中國新科“女首富”。有數據稱，周群飛的身家或將因藍思科技上市超過460億元。從“打工妹”到準“女首富”，45歲的周群飛的故事頗為“勵志”。藍思科技做什么的？做視窗防護屏。是對手機、平板電腦等產品的平板顯示器進行裝飾和保護，也是蓋子。不勵志的是，新科“女首富”的前三大客戶名單分別是蘋果、三星、LG——還是為“外人”服務。

官員有權不能任性，企業有實力更不能任性，對中國衛浴的幾個大品牌，包括正啟動第四代智能馬桶投放市場的恒潔，包括熱心上媒體為中國智能衛浴“發聲”的九牧們，國人無權對你們每年出口歐美日的產品數量、比例“指手畫腳”，但你們有責任讓最好的智能衛浴產品首先“落地”中國，有責任讓故土之國的伙伴先快樂起來，誰叫你們的品牌就是在這片土地上孕育、發展。

作為智能衛浴領軍者，有時候在商言商，有時候更需在情言情。（實習編輯：周芝）