一邊是海水，一邊是火焰——中國智能家居正陷入廠商火熱與市場接受度低的極大反差中：據(jù)騰訊家電此前發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于智能家居預(yù)期的調(diào)查結(jié)果顯示，國內(nèi)當(dāng)前對智能家居現(xiàn)狀表示滿意的用戶僅12.47%。

火熱的廠商VS慘淡市場

在經(jīng)歷了混沌的30年的發(fā)展期后，智能家居終于在2014年初迎來了“第二春”。眾所周知，谷歌32億美元收購nest一事，將nest帶火的同時(shí)，也引爆了智能家居行業(yè)。

隨之，蘋果HomeKit平臺(tái)的發(fā)布、海爾、小米、360等公司的在智能家居領(lǐng)域的布局等紛紛開啟;而以nest為例的智能類單品也開始在市場上層出不窮：智能溫控器、智能燃?xì)鈭?bào)警器、智能插座、智能開關(guān)、智能路由器等一系列圍繞居家環(huán)境用的產(chǎn)品都穿上了“智能”的新衣。就在今年，曾與小米簽署對賭協(xié)議的格力董事長“董小姐”也與近日表示，未來格力有可能進(jìn)軍智能家居，預(yù)計(jì)一年后將見到智能家居樣板房。

然而，在經(jīng)歷了浮華與喧囂的一年后，智能家居在通往消費(fèi)者這條道路上時(shí)仍然充滿艱辛：

“公司花了許多精力在智能家居事業(yè)上，全新研發(fā)智能化的產(chǎn)品，可是消費(fèi)者卻遲遲不愿買單”。諸多從事智能家居的行業(yè)人士都有類似的反饋。

據(jù)騰訊家電此前發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于智能家居預(yù)期的調(diào)查結(jié)果顯示：在其所選的50338個(gè)有效樣本中，有36.62%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居和預(yù)期完全不沾邊;50.91%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居靠譜但仍低于預(yù)期;總計(jì)對智能家居現(xiàn)狀表示滿意的用戶達(dá)到了12.47%。

“偽智能”造就極大反差

消費(fèi)者為何對當(dāng)前的智能家居出現(xiàn)這樣的反饋?

銀河風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)股份有限公司總裁曾雨先生在接受物聯(lián)傳媒記者采訪時(shí)，以家電智能化為例介紹到：當(dāng)前的智能家電類產(chǎn)品更多的只是加一些簡單的模塊，就對外宣稱實(shí)現(xiàn)了家電智能化。他認(rèn)為，家電智能化不是單純的聯(lián)網(wǎng)和云端功能的體現(xiàn)，更多的是在原有產(chǎn)品上進(jìn)行升級(jí)，給予家電新的結(jié)構(gòu)和功能。

以智能電飯煲為例，所謂的智能不是用戶加了洗好的米進(jìn)去，手機(jī)遠(yuǎn)程控制一下就智能了。而是會(huì)自動(dòng)根據(jù)用戶的需求，自動(dòng)接上水管、自動(dòng)進(jìn)行淘米及潔凈程度的選擇，并且會(huì)根據(jù)主人的喜好調(diào)整米飯的軟硬程度等。“未來的智能家電絕對不是簡單的遠(yuǎn)程遙控，而是在沒有人工干預(yù)的情況下，實(shí)現(xiàn)人工干預(yù)的過程和結(jié)果。”

初級(jí)的產(chǎn)品階段，加之一些廠商在新品上濫用智能之名，對用戶造成了一定誤導(dǎo)，這樣的市場能夠有足夠接受度，才是稀奇。

減法思維將成最強(qiáng)指導(dǎo)

如何解決上述難題，讓中國智能家居行業(yè)突破至新的階段?回歸本質(zhì)，做減法或許是最佳的道路。

曾雨先生認(rèn)為：“我們應(yīng)賦予智能家居最簡單的理念，企業(yè)需要給產(chǎn)品做減法，需要有對生活、對產(chǎn)品一厘米寬一公里深的研究。而不是為了打‘智能’的噓頭盲目的增加所謂的‘智能’功能。”

給產(chǎn)品做減法，給智能家居做減法。對此，河?xùn)|企業(yè)董事長梁國芹先生、GVS視聲市場總監(jiān)趙德明先生等諸多智能家居業(yè)內(nèi)人士都有類似的看法。他們認(rèn)為，智能家居要發(fā)展，企業(yè)需要耐心做產(chǎn)品，針對用戶的真實(shí)需求，賦予智能家居簡單化的體驗(yàn)，不忘初心，方得始終。

“當(dāng)前很多集成商和方案商在盈利模式上顧慮很多，總希望給用戶提供最完善最全面的智能家居方案。而這看似全面的方案，會(huì)讓用戶覺得過于繁瑣。用戶的需求是多樣化的，比如有的顧客對節(jié)能感興趣，有的只需要便捷的功能。那我們就應(yīng)該對癥下藥，根據(jù)不同顧客的需求量身定制最合適的方案，給他們最佳的智能化生活體驗(yàn)。而不是單純?yōu)榱擞虬芏囝櫩陀貌簧锨覂r(jià)格高達(dá)幾十萬、甚至幾百萬的方案給用戶。”梁國芹先生如是說。

趙德明先生認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該聚焦自己擅長的基因，專業(yè)公司做專業(yè)的事。“各歸其位，融合互通。物聯(lián)網(wǎng)，把‘物’做到極致再‘聯(lián)網(wǎng)’構(gòu)建生態(tài)或許才是企業(yè)應(yīng)該深思熟慮的事。對智能家居領(lǐng)域的企業(yè)而言，也是如此。不忘初心，方得始終。企業(yè)把自己擅長的事做好也是一種極致。而不是到處開花，盲目擴(kuò)張。”

“不忘初心，方得始終!”這是一種境界，也是對智能家居人的考驗(yàn)。難或不難，它就在那里。做或不做，它已存在。值得期待的是，在這條路上，有8月21日于深圳會(huì)展中心舉辦的2015智能家居世界大會(huì)的陪伴，我們將與你一起抓住智能家居發(fā)展核心，返璞歸真。（實(shí)習(xí)編輯：周芝）