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歐神諾陶瓷全面涉網(wǎng)構(gòu)建高效價值服務(wù)平臺

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-13  來源:新浪家居  瀏覽次數(shù):107
核心提示:據(jù)悉,歐神諾公司目前正在全面導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)的思維、方式和方法,向“高端瓷磚整體解決方案營運(yùn)商”轉(zhuǎn)型。與眾同行不同的是,歐神諾陶瓷通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不是單純在營銷環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化,而是以大數(shù)據(jù)技術(shù)貫通整個業(yè)務(wù)鏈重構(gòu)高效率的交易結(jié)構(gòu),協(xié)同為顧客提供整體解決方案,實(shí)現(xiàn)各方的價值最大化。

  [在新互聯(lián)經(jīng)濟(jì)時代,互聯(lián)網(wǎng)的力量正在改變一切。歐神諾公司正在全面導(dǎo)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維、方法、工具、模式,攜手合作伙伴,共同構(gòu)筑一個全新的、可持續(xù)發(fā)展的價值合作模式、平臺,創(chuàng)造新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新跨越。]

  通過全國經(jīng)銷商年會推行新的商業(yè)模式,讓歐神諾公司再一次沖到了中國建陶行業(yè)的最前沿。

  據(jù)悉,歐神諾公司目前正在全面導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)的思維、方式和方法,向“高端瓷磚整體解決方案營運(yùn)商”轉(zhuǎn)型。與眾同行不同的是,歐神諾陶瓷通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不是單純在營銷環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化,而是以大數(shù)據(jù)技術(shù)貫通整個業(yè)務(wù)鏈重構(gòu)高效率的交易結(jié)構(gòu),協(xié)同為顧客提供整體解決方案,實(shí)現(xiàn)各方的價值最大化。

  這種基于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全新商業(yè)模式,將使歐神諾公司實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部增值向產(chǎn)業(yè)鏈增值轉(zhuǎn)變、從以本地為中心向著眼全球市場的轉(zhuǎn)變、從以產(chǎn)品為中心向以服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)變、從以生產(chǎn)為中心向以客戶價值為中心的轉(zhuǎn)變、從“線下”市場向“線上線下”市場的轉(zhuǎn)變、從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

  1月7日,在這場以“創(chuàng)勢跨越”為主題的年度盛典上,歐神諾公司董事長鮑杰軍博士、總裁陳家旺、營銷副總經(jīng)理譚宜頌、云商部經(jīng)理吳子彬、策劃部經(jīng)理章艾分別發(fā)表了《新環(huán)境、新平臺、新征程》、《創(chuàng)勢跨越》、《大工裝2015》、《云商,新機(jī)遇》、《大營銷2015》系列重要主題講話,共有1000多位全國瓷磚經(jīng)銷商、工程渠道合作伙伴以及行業(yè)媒體記者慕名而來,共同分享勝利成果,探析行業(yè)未來形勢,合力邁向新的征程。

  2014年可能是中國建陶行業(yè)三十多年來最為惡劣的一年,據(jù)全國產(chǎn)能調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,年內(nèi)共有1000多條生產(chǎn)線被迫停產(chǎn),約占行業(yè)現(xiàn)在產(chǎn)能的30%。然而,正是在這個大環(huán)境之下,歐神諾陶瓷縱深推進(jìn)“大營銷戰(zhàn)略”,年度總體業(yè)績比增達(dá)到了36%,增速比2013年高出6個百分點(diǎn),且各種渠道均有所提升。其中,僅是自營工程項(xiàng)目就涉及到了萬科、恒大、碧桂園等十多個房地產(chǎn)大鱷的700多個精品項(xiàng)目。

  這家年輕的國家級高新科技企業(yè),向來就以高效和穩(wěn)健著稱于中國建陶領(lǐng)域。過去17年來,其始終堅持高端定位、自主創(chuàng)新和價值營銷,緊扣著客戶的需求,專注于各類瓷磚產(chǎn)品及其整體空間應(yīng)用方案的開發(fā),曾經(jīng)創(chuàng)下了無數(shù)個業(yè)內(nèi)第一和唯一,包括連續(xù)8年增速超過30%的銷售神話,被譽(yù)為“高端瓷磚領(lǐng)導(dǎo)者”。

  不過,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。歐神諾公司的高層領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為,要新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,互聯(lián)網(wǎng)力量正在改變一切,舊有的商業(yè)模式和經(jīng)營方式將使各位合作伙伴的業(yè)務(wù)難度加大,亦難以適應(yīng)未來的趨勢要求。歐神諾公司正在構(gòu)筑一個全新的、可持續(xù)發(fā)展的價值合作模式、平臺,創(chuàng)造新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新跨越。

  鮑杰軍:中國建陶產(chǎn)業(yè)新時代序幕已經(jīng)拉開,歐神諾踏上新征程

  “我們將要以品牌化(定制)+平臺化(體驗(yàn))+生態(tài)化(互動)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式的跨越。” ——歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍博士

  從生產(chǎn)方式的角度來看,三十多年的建陶發(fā)展歷程就是一個機(jī)械化→自動化→數(shù)字化的過程,20世紀(jì)80年代開始進(jìn)入機(jī)械化的時代,90年代進(jìn)入自動化的時代,2000年開始進(jìn)入信息化時代,到了21世紀(jì)的2010年,開始真正進(jìn)入到數(shù)字化時代,并且這個數(shù)字化進(jìn)入到整個生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)當(dāng)中。

  可以預(yù)見,行業(yè)未來的生產(chǎn)方式,將會是“干法制粉+大板壓機(jī)+數(shù)字化裝飾+數(shù)字化包裝+數(shù)字化倉儲/物流”的數(shù)字化及智能化模式。而決定企業(yè)不被淘汰的關(guān)鍵則在于是否升級了數(shù)字化裝備、是否符合能源調(diào)整、環(huán)保及安全生產(chǎn)法規(guī),以及在商業(yè)運(yùn)作模式上是否作出了相應(yīng)的改變。

  在當(dāng)天的年會上,鮑杰軍博士從國家宏觀形勢到微觀操作,從行業(yè)走勢到企業(yè)發(fā)展作出了深入淺出的講解和分析。鮑博士指出,建陶行業(yè)的市場環(huán)境、消費(fèi)方式、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式都已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,舊有的商業(yè)模式難以再適應(yīng)時代的發(fā)展,企業(yè)要有重新出發(fā)的心態(tài)和更加長遠(yuǎn)的打算,只有在顛覆中創(chuàng)新,在解構(gòu)中重建,才可能在浴火之中獲得重生。

  事實(shí)上,早在2014年之初,歐神諾公司已經(jīng)做出了相應(yīng)的調(diào)整,包括團(tuán)隊、運(yùn)營、資本市場、投資、探索和規(guī)范方面,并努力構(gòu)建基于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的云商平臺、打造為精英階層家居生活服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)、繼續(xù)提升歐神諾品牌的高端強(qiáng)勢地位、建立一支不斷進(jìn)取的經(jīng)營團(tuán)隊以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新同步。

  陳家旺:致力成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化下“高端瓷磚整體解決方案”營運(yùn)商

  “在新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)的力量正改變一切。企業(yè)亟需通過導(dǎo)入新思維、新方法、新工具和新模式,完成低投入、低成本、高效率的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵,而全面解決營運(yùn)低效率問題更是企業(yè)發(fā)展的核心。”——歐神諾總裁陳家旺

  未來的二十年仍將是中國建陶由大變強(qiáng)的黃金時段,新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)村建設(shè)是最大福音。不過,2015年將是一個重要拐點(diǎn)。

  2014年,中國建陶換檔前行。在挺進(jìn)百億產(chǎn)能之后,建陶行業(yè)持續(xù)了三十多年的高歌猛進(jìn)突然嘎然而止,國內(nèi)瓷磚客戶分化、單數(shù)下滑、產(chǎn)品利潤下滑,終端門店成本上升,企業(yè)庫存增大,年內(nèi)共有1000多條生產(chǎn)線被迫停產(chǎn),約占總產(chǎn)能的30%。

  消費(fèi)者到底去哪兒了?實(shí)際上,國內(nèi)的瓷磚需求總的量并沒有大幅度下降,然而除了節(jié)假日和周末,大部分時間里,終端建材賣場往往只見店員不見客。渠道碎片化的趨勢在消費(fèi)者進(jìn)入賣場之前已經(jīng)將他們截走了。

  至今,消費(fèi)者已經(jīng)依托互聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)的參與規(guī)則,并倒逼到整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。對于品牌粘度差、市場占有率低、運(yùn)作效率低、投入成本高“三低一高”的建陶行業(yè),究竟出路在何方?

  在年會上,陳家旺指出,唯有通過導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維、方式和方法,以重塑以消費(fèi)者為核心的營運(yùn)平臺,全面提升營銷系統(tǒng)營運(yùn)效率,及時掌握較為充分的市場需求信息,協(xié)同為顧客提供產(chǎn)品整體應(yīng)用空間解決方案,方可能實(shí)現(xiàn)整個利益相關(guān)方的價值最大化,并加快自身的發(fā)展。

  “快的將會吃掉慢的,信息充分的將會吃掉信息不充分、不及時的”,陳家旺表示,未來只會屬于那些同時懂得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的人,速度成為自然的淘汰方式。

  歐神諾在線:一種顛覆性的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的營銷利器

  從今天起,每個企業(yè)都要成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型的企業(yè),在3-5年內(nèi),歐神諾公司的目標(biāo)是要成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化下的‘高端瓷磚整體解決方案’營運(yùn)商” ——歐神諾總裁陳家旺

  在年會上成功推出的“歐神諾在線”,是支撐歐神諾公司新商業(yè)模式發(fā)展的新平臺,是中國建陶業(yè)內(nèi)目前最為先進(jìn)的整體O2O、C2B、B2B解決方案,功能多而強(qiáng)大,如O2O營運(yùn)平臺、業(yè)務(wù)協(xié)同平臺等。基于對新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的預(yù)判,早在2013年初,歐神諾公司就開始整合資源,推進(jìn)“歐神諾在線”的構(gòu)建工作。

  對于企業(yè)、經(jīng)銷商,“歐神諾在線” 則提供了一整套具針對性的解決方案,可以為客戶解決“提高客戶到店率、提高銷售成功率、提高客戶與業(yè)務(wù)管理效率、提高決策準(zhǔn)確率”等四大核心問題,使其終端面店管理、方案設(shè)計中心、訂貨、物流、策劃、培訓(xùn)等整個系統(tǒng)運(yùn)作效率得到全面提升,還根據(jù)不同的城市開發(fā)出了不同的層級網(wǎng)站,每個城市進(jìn)入的界面都是符合當(dāng)?shù)靥厣膶俳缑妫?/p>

  而對于消費(fèi)者,在任何時間、任何地點(diǎn)都能通過網(wǎng)絡(luò)門戶、微信、官網(wǎng)、呼叫中心等形式與之互動,“歐神諾在線”擁有巨量的設(shè)計方案數(shù)據(jù)庫,還允許上傳戶型圖實(shí)現(xiàn)互動,并享受免費(fèi)預(yù)約設(shè)計服務(wù),完全可以自主DIY自己的愛巢。

  2015年度歐神諾陶瓷經(jīng)銷商年會現(xiàn)場

  歐神諾公司董事長鮑杰軍博士《新環(huán)境、新平臺、新征程》

  歐神諾公司總裁陳家旺《創(chuàng)勢跨越》

  歐神諾公司營銷副總經(jīng)理譚宜頌《大工裝2015》

  歐神諾陶瓷云商部經(jīng)理吳子彬《云商,新機(jī)遇》

  歐神諾公司策劃部經(jīng)理章艾《大營銷2015》

  2015年度歐神諾經(jīng)銷商年會合影

 
 
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