??編者按：
??2015年，家居行業(yè)的發(fā)展既有有可跡而循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居行業(yè)的滲透，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來(lái)看待這個(gè)行業(yè)。
??在這種背景下，行業(yè)既有的格局，以及權(quán)力結(jié)構(gòu)或?qū)a(chǎn)生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯(lián)合，創(chuàng)新與變革或?qū)⒁砸环N我們意想不到的方式發(fā)生。因此，我們更需要可以穿透行業(yè)迷霧的視野，更希望聽(tīng)到振聾發(fā)聵的行業(yè)真言。
??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業(yè)的頂級(jí)企業(yè)大佬，智慧企業(yè)家深入對(duì)話(huà)，通過(guò)我們的對(duì)話(huà)、思考和記錄，去盡可能的展現(xiàn)這個(gè)行業(yè)真實(shí)與客觀的發(fā)展脈絡(luò)。
新浪家居真言“2015”之依諾維紳總裁楊建偉
??依諾維紳成立于1971年，是一家有著中國(guó)基因的北歐家具企業(yè)，1999年其生產(chǎn)基地及銷(xiāo)售市場(chǎng)由丹麥延伸至美國(guó)和中國(guó)。目前為止，實(shí)現(xiàn)了65個(gè)國(guó)家，全球2000多家專(zhuān)賣(mài)店的規(guī)模。
??新浪家居采訪(fǎng)了依諾維紳總裁楊建偉，在扎根中國(guó)市場(chǎng)16年后，他對(duì)中國(guó)家具市場(chǎng)有著怎樣的看法呢？
??中國(guó)制造2025是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程
??德國(guó)早在2013年就提出“工業(yè)4.0”概念，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，而李克強(qiáng)提及“中國(guó)制造2025”，我們都在思考，這對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)有怎樣的借鑒和指導(dǎo)意義呢？楊建偉認(rèn)為：“中國(guó)家具制造業(yè)的自動(dòng)化水平程度或只能達(dá)到工業(yè)1.0，一些板式家具企業(yè)自動(dòng)化水平稍高，但整個(gè)行業(yè)里，模仿，復(fù)制，一窩蜂的特點(diǎn)還是很明顯！以目前額行業(yè)文化含量，能否深入理解工業(yè)4.0都成問(wèn)題。但它確實(shí)對(duì)現(xiàn)有中國(guó)市場(chǎng)提出了挑戰(zhàn),畢竟家具行業(yè)從未像現(xiàn)在一樣冷清,大部分中小企業(yè)早已進(jìn)入寒冬!是否有春天還打個(gè)問(wèn)號(hào)!而對(duì)一些特色企業(yè),工業(yè)4.0是甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的時(shí)機(jī)!當(dāng)然方向也需要把握正確!”
??對(duì)于中國(guó)家具制造業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，他認(rèn)為以中國(guó)家具業(yè)的現(xiàn)狀，智能化貫穿制造業(yè)還有著極大難度！需要一個(gè)腳踏實(shí)地從1.0到2.0到3.0的過(guò)程!他還表示：“企業(yè)首先要有標(biāo)準(zhǔn)化操作和標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu),以及明確規(guī)范的整體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),才能給現(xiàn)有企業(yè)提供一個(gè)正確的方向!而不是盲目追求所謂4.0。”
??全力打造線(xiàn)上線(xiàn)下全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
??現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維做寬渠道，除了天貓京東外，依諾維紳也上線(xiàn)了自己的官方商城，究其現(xiàn)狀，楊建偉表示：“天貓和京東一直由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商自己經(jīng)營(yíng),營(yíng)業(yè)額每年遞增50%以上!官方商城由企業(yè)自行經(jīng)營(yíng)。”
??未來(lái)依諾維紳會(huì)聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，聯(lián)合全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商做好O2O，楊建偉說(shuō)：“這也是幫助現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)方法，消費(fèi)者也有回家后二次下單的機(jī)會(huì)！公司商城上的所有訂單都返還給經(jīng)銷(xiāo)商，同時(shí)一年多次和經(jīng)銷(xiāo)商一起線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)。”據(jù)透露依諾維紳將同時(shí)經(jīng)營(yíng)蘇寧易購(gòu)，１號(hào)店以及紅星商城等不同的平臺(tái)，重點(diǎn)是幫助建立一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，所有廣告資源全部投向了全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
??倒閉還是上市都是行業(yè)預(yù)警
??目前家具行業(yè)里呈現(xiàn)出的種種現(xiàn)象，像企業(yè)倒閉潮以及上市潮，楊建偉的解讀是：“中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，優(yōu)勝劣汰是自然法則，因此，魚(yú)目混珠、沒(méi)有個(gè)性和特色的企業(yè)面臨著倒閉，為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)有消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，并且消費(fèi)者辨別能力加強(qiáng)！最主要的是家具行業(yè)里很多企業(yè)并不是在聚焦企業(yè)專(zhuān)注產(chǎn)品。這種市場(chǎng)危機(jī)下，上市為很多企業(yè)同時(shí)帶來(lái)了資金和榮譽(yù)，反而言之，一個(gè)企業(yè)如果不缺少這些為何要上市呢？依諾維紳目前沒(méi)有上市要求，只能說(shuō)時(shí)機(jī)不成熟。”
??從依諾維紳以往的幾次成功營(yíng)銷(xiāo)案例中不難看出，都圍繞產(chǎn)品本身，沒(méi)有高調(diào)制造話(huà)題，正如他所說(shuō)，“張揚(yáng)不一定人人成功，而沉默的人也同樣能成大事。”他始終相信做企業(yè)同做人一樣，每個(gè)人對(duì)自己的要求都是不盡相同的。
??依諾維紳中國(guó)將由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)
??依諾維紳在制造生涯的40年里，將企業(yè)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到了中國(guó)，在中國(guó)建立其全球的生產(chǎn)基地，但是在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)，仍然是一支丹麥團(tuán)隊(duì)。楊建偉希望不久的將來(lái)，中國(guó)將逐步從依諾維紳全球的生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)向全球產(chǎn)品研發(fā)基地，設(shè)計(jì)基地，同時(shí)是最高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，盡快的靠近工業(yè)4.0，他說(shuō)：“盡管我們今天已經(jīng)做了不少，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!，依諾維紳將來(lái)會(huì)力爭(zhēng)做高端功能沙發(fā)領(lǐng)先者，也將是同類(lèi)產(chǎn)品中的行業(yè)佼佼者。在智能4.0的年代一定會(huì)走在中國(guó)家具制造業(yè)的前面！”
??今天，依諾維紳已然是行業(yè)佼佼者，楊建偉卻始終保持著對(duì)市場(chǎng)的敬畏之心和對(duì)行業(yè)的敏銳嗅覺(jué)。楊建偉認(rèn)為，依諾維紳成功的基因是專(zhuān)注：“依諾維紳，40多年專(zhuān)注一種產(chǎn)品，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，聚焦自己的能力，不輕易被外面的花花世界混淆自己的方向，就是因?yàn)檫@樣，才能在同類(lèi)產(chǎn)品中一直保持領(lǐng)先的位置！”（文/新浪家居 陳美美）
