??5月25日，圣勞倫斯散熱器OTO項目首輪入圍經銷商簽約儀式在公司總部舉行，來自全國各地的13家經銷商現場簽訂合約，成為圣勞倫斯新營銷模式下第一批入圍服務商。本次簽約儀式意義非凡，標志著圣勞倫斯在“互聯網+”浪潮下的積極踐行、努力創新，在暖通行業率先啟動OTO模式，攜手經銷商大舉進軍電子商務領域。

??實施OTO模式并非易事，畢竟這是一種新興商業模式，暖通行業內沒有一家企業嘗試過，更沒有成功的實施案例可供借鑒。但是，對于圣勞倫斯來說，OTO模式早已箭在弦上，蓄勢待發。在業內圣勞倫斯是唯一一家線上線下都有一定規模的散熱器品牌，經過多年線上線下磨合，目前已經基本實現了二者良性互動的大好局面，若聯手發力，將會有更大的發展機會。并且，自2014年起就在北京區域試點運作，并取得一定成果，公司、服務商利益共享，許許多多的顧客也從中受益，給予支持和點贊。所以說，圣勞倫斯開創OTO模式兼具天時、地利、人和，是大勢所趨，不可避免，同時，在這個過程中也體現出了圣勞倫斯超強的實力和勇于探索、創新的魄力及氣魄。

??據悉，經銷商對此反響強烈，紛紛報名要求加入進來，圣勞倫斯從中遴選了13家作為首批服務商，并于2015年5月25日正式簽約。簽約的經銷商紛紛表示，他們有信心和公司共同推進這一新商業模式，期待著通過努力能夠打造更加輝煌的事業前景。

??公司常務副總經理楊光介紹，預計經過1-2年時間圣勞倫斯OTO模式將全線啟動，在新商業模式下，產品全線統一，價格、服務更加透明，安裝費用也將會得到公示，客戶將會真正的明明白白消費，享有應得的權益。因此，不但利于公司對服務商加強管理，更好地為消費者提供產品與服務，讓消費者在更為透明的價格環境、更為貼心的服務中實現溫暖家居夢想，同時促進圣勞倫斯品牌成長壯大，贏取更大的利益，而且，服務商還將在團隊的公司化運營中邁上一個新臺階。

??實際上，圣勞倫斯散熱器開創OTO模式，早已列入公司發展策略中，是圣勞倫斯承擔企業職責，為顧客服務的一項重要措施，目的就是讓廣大顧客體會到“多一點”，即多一點時尚、多一點貼心、多一點年輕、多一點溫暖、多一點技術、多一點品質、多一點熱情、多一點文藝……，總之，我們視客戶至上，提供的“多一點”，廣大客戶就會得到的“多一點”。

??時代發展、科技進步往往帶動了經濟形態的變化，面對已經成為主流消費群的80、90后，傳統的消費模式已經遠遠不足滿足市場要求，新穎而又獨具優勢的OTO模式更具魅力。業內專家評論，圣勞倫斯開創的OTO模式，必將在充分發揮其在電子商務與傳統渠道銷售優勢的基礎上，再創新奇跡，新輝煌，為行業帶來新氣象，樹立行業新豐碑。