兩會過后，學習貫徹全國“兩會”精神成為每行每業的的重點工作之一，而2015年政府工作報告首提的互聯網“+”行動計劃，更是如同啟明星般為我們傳統行業轉型升級、勇踏新征程提供了穩步開拓前進的行動指南和路線圖。大家都知道，該文中的“+”是指各行各業的全面應用，那么傳統家裝行業如何做好這道加法題，如何緊隨政府脈動推進互聯網“+”行動計劃呢？

  亞廈[蘑菇+]于2014就在“互聯網+家裝”板塊率先年就走出了探索的第一步。那么亞廈[蘑菇+]是如何演繹政府倡導的互聯網+?

  一、用戶思維：得用戶者得天下

  互聯網思維的核心就是用戶思維，產品設計、極致用戶體驗和口碑傳播等，都離不開用戶的參與。

  得用戶者得天下。亞廈[蘑菇+]基于用戶思維的前提下，“以客戶為中心”，不僅僅停留在簡單地聽取客戶需求、解決客戶的問題，更重要的是讓客戶參與到商業鏈條的每一個環節，從需求收集、產品構思到產品設計、研發、測試、生產、營銷和服務等，匯集用戶的智慧，和用戶共同贏得未來。 簡單來說，就是將用戶需求、用戶參與、用戶體驗貫徹互聯網家裝的始終。

  二、簡約思維：簡約即是美

  互聯網時代，信息紛繁復雜，用戶的耐心越來越不足，如何在短時間內引起用戶注意，成功引發“眼球經濟”，就需要貫徹簡約思維。

  亞廈[蘑菇+]基于簡約思維的前提下，秉持“少即是多”、“簡約即是美”的原則，在產品設計方面，由國際紅點設計大獎產品設計獲獎設計師領銜，百余名設計師共同設計開發幾大經典系列風格，真正做到大師設計、大眾共享。就像特斯拉重新定義了汽車那樣，[蘑菇+]將設計師重新定義——設計師成為最純粹的產品經理，從傳統的雜糅了銷售員、預算員、設計員、采購員、工程員等多重角色中剝離出來，運用高科技和最純粹的設計，用創新的思維模式，將研發、設計、硬裝、軟裝、家具、家電融為一體，形成一套以家為中心的完整生態系統，用專注成就專業！

  三、大數據思維：營銷決策的風向標

  在一切皆可被數據化的互聯網時代，用戶在網絡上一般會產生信息、行為、關系三個層面的數據，這些數據的沉淀，有助于企業進行預測和決策。

  亞廈[蘑菇+]基于大數據思維，相信“數據會說話”，前期就投入大量的人力、物力構建了自己與合作商之間的數據庫。通過大數據平臺，精準分析用戶行為及習慣，為亞廈[蘑菇+]的營銷策略及針對用戶做精準營銷打好堅實的基礎，達到與用戶之間的良好互動和溝通。

  四、平臺思維：平臺有多大就有多精彩

  互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式最有可能成就產業巨頭。全球最大的100家企業里，有60家企業的主要收入來自平臺商業模式，包括蘋果、谷歌等。

  亞廈[蘑菇+]基于平臺思維，層層剖析傳統家裝產業鏈的痛點，通過創新商業模式，減少建材經銷商、包工頭、營銷型設計師等中間環節，提升消費者滿意度。重構供應鏈體系和服務體系，打通供應商、物流、家裝公司、用戶之間的屏障，構建了自有互聯網家裝平臺(www.mhome.com)，打造多方共贏的閉環生態圈。

  五、跨界思維：資源互補共贏未來

  所謂跨界思維，就是大世界、大眼光，用多角度、多視野的看待問題和提出解決方案的一種思維方式。它不僅代表著一種交叉、跨越的思維，更代表著一種資源整合、行業引流的能力和行動力。

  亞廈股份作為中國建筑裝飾行業的龍頭企業，基于跨界思維，依托自身強大實力和行業頂級資源，運用O2O模式和前沿信息技術，打造了互聯網家裝品牌——[蘑菇+]，從標準化生活方式的研發入手，推出硬裝、軟裝、家具、家電一體化的“集成家”家裝解決方案，真正實現“所見即所得”，用客戶營造以家為中心的生態系統?？缃缧袆幼叩糜猩疃取⒂辛Χ?！

  數風流人物，還看今朝！亞廈股份在鞏固原有公裝市場的同時，借助互聯網的力量，成立的互聯網家裝品牌——[蘑菇+]，打開了規模龐大的家裝市場。從五大方面完美演繹其“互聯網+”，這種重新審視用戶、產品、市場及企業價值鏈乃至整個商業生態的思考方式，必將成為企業搏擊這個時代的有力武器。

  據悉，近期亞廈[蘑菇+]正在開展“千城計劃”——即招募亞廈[蘑菇+]城市運營商合作計劃，在全國各地尋找傳統家裝公司的佼佼者，成為亞廈[蘑菇+]的線下體驗店和服務據點，共同布局互聯網家裝市場。

  全國合作熱線：400 888 8095

  E-mail：jm@mhome.com

  www.mhome.com