3月30日，青島海爾發(fā)布了2014年度報告。報告內容顯示，2014年公司實現(xiàn)收入887.8億元，同比增長2.5%；歸屬于母公司股東的凈利潤49.9億元，同比增長19.6%。

從財務指標來看，公司盈利能力繼續(xù)提升。報告期內，公司毛利率達到27.5%，同比提升2.2個百分點；歸屬于母公司股東的凈利潤率為5.62%，同比提升0.8個百分點；經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量凈額達到70.1億元，同比增長7.68%。

良好的業(yè)績表現(xiàn)及對未來發(fā)展的良好預期為公司慷慨分紅提供了可能，為積極回報股東，青島海爾擬向全體股東每10股轉增10股，同時派發(fā)現(xiàn)金股利4.92元（含稅）,總分紅金額占歸屬母公司股東凈利潤中達30%。

報告顯示，2014年公司大力推進網(wǎng)絡化轉型，積極提升公司產品結構，升級渠道業(yè)務。在迭代升級現(xiàn)有產品的基礎上不斷開發(fā)出新的高端家電產品以適應消費者需求。公司先后推出了云裳洗衣機、朗度冰箱，帝樽、天樽、天鉑空調等明星產品，并在行業(yè)內率先推出定制化服務，持續(xù)保持了產品和技術引領優(yōu)勢。根據(jù)中怡康統(tǒng)計，在國內市場，海爾的冰箱、洗衣機、熱水器等產品份額繼續(xù)保持行業(yè)第一，空調產品市場份額位居第三。

渠道綜合業(yè)務方面，公司大力打造物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)交互的新模式，開始實施電商化及O2O轉型，將“人單合一”雙贏模式應用到了旗下的日日順產業(yè)上。截止2014年，通過O2O的經(jīng)營模式，集團的線上線下聚集活躍用戶已達到1570萬。

海爾相關負責人介紹，面對家電行業(yè)需求放緩等挑戰(zhàn)以及撲面而來的互聯(lián)網(wǎng)+時代，公司大力推進網(wǎng)絡化轉型及適應消費升級趨勢的產品結構、渠道業(yè)務的升級。2014年是公司推進電器網(wǎng)器化第一年，海爾智能冰箱、洗衣機、空調及熱水器等銷量超過80萬臺/套，智能家電（網(wǎng)器）、U+收入近30億元，實現(xiàn)十倍速發(fā)展。為促進存量家電智能互聯(lián)，公司推出空氣盒子、冰箱衛(wèi)士、可解決家中水電氣安全及防盜的SmartCare套裝等小網(wǎng)器。這些網(wǎng)器物物相連、與互聯(lián)工廠相連、與服務后臺相連、與生態(tài)圈伙伴相連，推動構建智慧生活生態(tài)圈。
分析人士指出，2014年，國內經(jīng)濟保持低位趨穩(wěn)的“新常態(tài)”，加上延續(xù)2013年房地產低迷、政策退出、氣候等因素的影響，市場增長乏力。而海爾在此背景下，業(yè)績表現(xiàn)相當穩(wěn)健，這也體現(xiàn)了青島海爾依靠其高端化差異化產品、物流、營銷、服務網(wǎng)絡的大力推動，取得了有質量的增長。

行業(yè)專家認為，2014年海爾加速內建智慧互聯(lián)工廠，外搭U+智慧生活平臺的步伐，朝著網(wǎng)絡化階段不斷深入推進。通過互聯(lián)網(wǎng)工廠的建設，實踐業(yè)4.0，構筑從大規(guī)模制造轉向大規(guī)模定制的能力，給消費者帶去智慧生活的“網(wǎng)器”， 鼓勵內部員工成為創(chuàng)客、利用海爾開放的平臺整合國際資源創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；廣泛吸引合作伙伴為消費者提供各種服務。開放的平臺化經(jīng)營模式給海爾帶來了一次“裂變”，推動海爾家用電器銷售持續(xù)增長，其中卡薩帝品牌成為2014年中國高端家電的首選品牌，多門冰箱及酒柜等產品均居行業(yè)第一。

海爾表示，2015年，將深化推進網(wǎng)絡化戰(zhàn)略，按照“人人創(chuàng)客、引爆引領”的發(fā)展主題，推動企業(yè)從管控型組織變成投資驅動平臺與用戶付薪平臺，調動內外部創(chuàng)客的積極性，持續(xù)優(yōu)化用戶交互平臺和一流資源整合平臺。在業(yè)務上，進一步提升家電產品的網(wǎng)器化比重，促進產品、渠道持續(xù)創(chuàng)新與顛覆創(chuàng)新，充分發(fā)揮互聯(lián)工廠能力，通過內生成長與外延成長相結合，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、持續(xù)的增長。