2014年是立邦中國(Nippon Paint China)宣布品牌升級的一年，也是立邦企業社會責任(CSR)升級的一年。立邦對企業社會責任的深刻理解不僅僅踐行在各類公益項目中，更折射在其企業的經營理念上，立邦中國區總裁鐘中林(Eric Chung)在談到立邦品牌升級時曾說：“我們希望立邦吸引所有人的時候并不只是因為銷售涂料的產品，而是了解這個品牌對我們的客戶與消費者的意義是什么。”正是帶著這樣的使命和責任，立邦在創造涂料界輝煌成就的同時，自身也成為一個美好的社會正能量的發源點，用愛與色彩的溫暖，讓社會能量形成正向循環。

  深刻洞察 推動行業可持續發展

  從新環保法，到穹頂之下，綠色環保、循環利用、低碳發展已成為所有行業的發展趨勢。作為涂料行業的領導者，立邦深刻洞察到了消費者對環保的核心需求。為了提供更好的服務，滿足消費者的需求。立邦開拓了涂料行業的一次“大膽”的創舉：開發與推廣整體化涂裝體系。“環境保護必須從整體 VOC的降低來改變，從自動化生產的推動，減少人工的運用；提升涂裝技術(服務)，改變涂裝體系，取消膠水運用，最終能讓消費者在裝修過程中受益。” 當談到涂裝體系與產品體系完整化對環保的具體貢獻時，鐘中林表示。立邦從自動化生產，到涂裝體系開發與推廣，是品牌升級的重要組成，也是重要的內部CSR戰略，與涂料行業的可持續發展密切相關。

  截止2014年，立邦的乳膠漆所有系列產品都已達到100%的低VOC。同時，為配合涂裝體系與產品體系完整化的升級，除了原有的涂料制造工廠外，立邦已分別在全國15個城市設立涂料產業的配套粉料工廠。通過自產提高基輔材料的質量可靠性，并提供立邦“刷新服務”項目更全面的服務和質量。而在生產制造過程中，立邦二氧化碳排放量相較去年下降24%，單噸產品能源消耗下降17%。

開發與推廣整體化涂裝體系是立邦重要的內部CSR戰略

  凝聚合力 傳遞公益色彩正能量

  于立邦而言，CSR升級不僅體現在將溫暖傳遞到更遠的地方，幫助更多需要關懷的群體，很重要的一個目標也是讓更多的員工、經銷商、合作伙伴等關系利益人都加入到立邦的企業社會責任行動中來。在2014年，立邦不僅在內部組建員工志愿者線上平臺，讓員工更加便捷加入公益活動，傳遞愛心。立邦還邀請其經銷商團隊，企業合作伙伴，高校的學生志愿者們，甚至是社會上的愛心人士共同加入對弱勢群體的關懷行動。

  2014年，立邦共推動了15項社區關懷項目，覆蓋全國9個城市，1000名員工志愿者參與，受助人數超過1500人。而為愛上色項目，在2014年共涂刷完成29所希望小學，對34所立邦小學送出關懷，6家合作企業新加入，20位來自上大美院和廣州美院的學生志愿者參與了2014美術支教活動，40名鄉村教師參加了“立邦快樂美術教室”的教師培訓。。

立邦在內部組建員工志愿者線上平臺讓員工更加便捷加入公益活動

  在立邦的努力下，越來越多的需要關懷的群體在愛心人士的幫助下感受到美好的能量，越來越多的人通過實際參與感受到公益的樂趣，感悟公益活動對于社會的意義。立邦中國區總裁鐘中林在回顧2014年立邦的發展時：“這一年正是因為有了大家的付出，立邦CSR之路才凝聚了這么多的感動和成果。在未來的發展中，立邦仍將與大家攜手并進，通過我們的努力，為整個社會增添更多更有價值的色彩感動。”

《2014年立邦中國企業社會責任報告書》

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