近日,全球最具影響力的商業(yè)雜志《福布斯》2015年系列榜單中的第一份權(quán)威榜單“福布斯2015年中國上市潛力企業(yè)100強(qiáng)”已塵埃落定。航標(biāo)控股(股票代碼:1190.HK)成為中國廚衛(wèi)行業(yè)唯一入選企業(yè),并名列“福布斯2015年中國上市潛力企業(yè)100強(qiáng)”第46位。
航標(biāo)控股:腳踏實(shí)地的夢想踐行路
這是繼航標(biāo)控股榮獲“香港杰出企業(yè)”及“中國建筑陶瓷衛(wèi)生陶瓷行業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)”后,再次被全球最具影響力的商業(yè)雜志《福布斯》授予此殊榮。這意味著航標(biāo)衛(wèi)浴所代表的中國民族衛(wèi)浴企業(yè)無可限量的發(fā)展前景、以及其爆發(fā)力和可持續(xù)發(fā)展能力得到了廣泛權(quán)威認(rèn)可。
航標(biāo)控股:腳踏實(shí)地的夢想踐行路
榮耀光環(huán)的背后,無不凝聚著所有航標(biāo)人同甘共苦、共同經(jīng)營的智慧結(jié)晶;更離不開其掌舵人——航標(biāo)控股董事局主席肖智勇清晰的戰(zhàn)略思維和智慧經(jīng)營。正是憑藉心中對夢想從一而終的堅(jiān)持和追求,以及對信念堅(jiān)定不移的堅(jiān)守與信仰,肖智勇在短短10年時(shí)間里,他將一個(gè)曾經(jīng)每年虧損1000多萬元的企業(yè)帶出絕境,至今擁有5條產(chǎn)值上億元的高檔衛(wèi)生潔具生產(chǎn)線。如今這家企業(yè)已成為中國第二大陶瓷潔具制造商,是全球潔具著名生產(chǎn)企業(yè)。2012年7月13日,公司在香港聯(lián)交所主板成功上市。十年時(shí)間,肖智勇在中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)演繹了一個(gè)傳奇。
緊握信念 夢想起航
肖智勇出生于福建漳州一個(gè)貧苦的農(nóng)家,從小就學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng),努力貼補(bǔ)家用。過早的社會(huì)經(jīng)歷和艱苦的環(huán)境磨礪出他吃苦耐勞、敢于打拼的特性,這種閩商獨(dú)有的拼搏精神,后來在他創(chuàng)業(yè)的過程中潛移默化地影響著他團(tuán)隊(duì)的每一位成員,并經(jīng)過沉淀形成了公司企業(yè)文化的精神內(nèi)核。
高中畢業(yè)后,肖智勇考上了上海建材學(xué)院,1985年大學(xué)畢業(yè),分配到漳州建筑瓷廠當(dāng)技術(shù)員,此后,他歷任工程處副處長、集團(tuán)銷售總公司總經(jīng)理、福建雙菱集團(tuán)公司副總經(jīng)理。當(dāng)他被派去做瓷磚銷售區(qū)域經(jīng)理后,連續(xù)兩年做到第一,也因此賺到了比別人多得多的承包獎(jiǎng),積累了人生的第一桶金。2002年雙菱集團(tuán)改制,決定將其一條生產(chǎn)線公開招標(biāo)租賃經(jīng)營。肖智勇分析了市場形勢,決定迎難而上,參加招投標(biāo),并以較高的標(biāo)的中標(biāo),取得了經(jīng)營權(quán)。2002年3月1日,他注冊成立漳州萬佳陶瓷工業(yè)有限公司,由此走上了創(chuàng)業(yè)之路。
公司成立后,出于對肖智勇的信任,原雙菱集團(tuán)80余名志同道合的骨干,義無反顧走到他的身后,形成最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。接下來,引進(jìn)技術(shù)人才、添置設(shè)備,一步一步解決產(chǎn)品質(zhì)量和市場問題,構(gòu)建了企業(yè)的雛形。而也正是在這個(gè)時(shí)候,肖智勇決定走OEM道路,選擇世界頂級品牌做戰(zhàn)略合作伙伴,并在半年內(nèi)給市場交上了第一份答卷。
而國外客戶對產(chǎn)品質(zhì)量苛刻要求,因此,公司在經(jīng)營之初便建立起了以質(zhì)量求生存的理念。
肖智勇咬緊牙關(guān)在一線奮戰(zhàn)了兩年,生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了從年產(chǎn)2萬件到60萬件的驚人突破,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美、亞、歐、韓等20多個(gè)國家和地區(qū),并在公司創(chuàng)建的第三年扭虧為盈,讓企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。與客戶的合作模式也由中介公司轉(zhuǎn)為直接與國外客戶對接,提高了收益,企業(yè)也成為 “納稅先進(jìn)企業(yè)”。
在OEM及ODM打下的基礎(chǔ)上,肖智勇于2008年推出自有“Bolina Italiana”(意大利航標(biāo))品牌。2012年底,航標(biāo)衛(wèi)浴榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號。
2012年7月13日,“航標(biāo)控股”成功在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,標(biāo)志著國內(nèi)整體衛(wèi)浴企業(yè)在募集社會(huì)資金和國際資本方面邁上新的臺階,實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。上市首日收報(bào)每股港幣2.32元,比招股價(jià)2.15元高7.9%,募集資金近5億港幣。
早前,肖智勇就從危機(jī)管理的角度出發(fā),制定了企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心是:以全新思維實(shí)現(xiàn)技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,以規(guī)模化生產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)品降低成本,以品牌化戰(zhàn)略打通市場,避開紅海的激烈廝殺,引領(lǐng)企業(yè)駛向藍(lán)海,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營,永續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)百億航標(biāo)、百年航標(biāo)的宏偉愿景。
一直以來,航標(biāo)注重修練“內(nèi)功”,依靠海外營銷攢下的豐富經(jīng)驗(yàn)。2008年末開始,航標(biāo)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,選擇分公司模式進(jìn)行渠道布局。
2013年,集團(tuán)審時(shí)度勢,通過戰(zhàn)略部署,將全國劃子為八大區(qū)域,計(jì)劃在每個(gè)區(qū)域中成立一家集團(tuán)控股子公司,介于子公司這一平臺,搭建起我們與終端高效溝通的橋梁,推動(dòng)集團(tuán)對最新市場訊息作出快速反應(yīng)。此外,集團(tuán)還與紅星美凱龍、喜盈門、金盛集團(tuán)等建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以謀求共同發(fā)展。
集團(tuán)瞄準(zhǔn)衛(wèi)浴市場的潛力城市,品牌市場拓展路線從一、二線城市逐漸往地級、市級城市扁平化擴(kuò)張,積極打響航標(biāo)衛(wèi)浴品牌知名度,搶占市場份額。隨著國內(nèi)市場占有率和品牌知名度迅速飆升,航標(biāo)衛(wèi)浴品牌通過“中國馳名商標(biāo)”認(rèn)定,并先后榮獲“中國十大衛(wèi)浴品牌”、“中國家居產(chǎn)業(yè)十大衛(wèi)浴品牌”、“中國廚衛(wèi)百強(qiáng)”、 “年度最具影響力品牌”、 “國際綠色環(huán)保節(jié)能品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù),航標(biāo)衛(wèi)浴以強(qiáng)勁的競爭優(yōu)勢,躋身國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)行列。
2014年,集團(tuán)借助資本運(yùn)作和互聯(lián)網(wǎng)思維模式,數(shù)千萬注資建立地方產(chǎn)業(yè)線上交易平臺,與此同時(shí),BOLINA自有品牌海外市場戰(zhàn)略同步開啟,與美國高端衛(wèi)浴品牌Western簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并逐步推進(jìn)了歐洲、中東、東盟與澳洲市場的銷售網(wǎng)絡(luò)。
跨越2015,在市場“新常態(tài)”下,肖智勇對公司戰(zhàn)略發(fā)展作出部署:形成傳統(tǒng)銷售、電商、工程三足并重的渠道格局,在保持海外市場穩(wěn)健增長的前提下,快速推進(jìn)BOLINA自有品牌海外市場占有率,全面深化國內(nèi)市場自有品牌的戰(zhàn)略布局,全力推進(jìn)集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。肖智勇表示,航標(biāo)衛(wèi)浴跟很多優(yōu)秀的企業(yè)一樣,都有自己的夢想。航標(biāo)的夢想就是要打造中國衛(wèi)浴第一品牌,進(jìn)而成為全球知名衛(wèi)浴企業(yè)、知名品牌,做百年企業(yè)。