今年兩會，國務院總理李克強在政府工作報告中指出，制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。在本次兩會的提案和建言中，也不乏利用大數據來改善民生、提高國家形象的真知灼見。

  對于目標是“進一步融入互聯網”的長虹來說，互聯網是一個新的窗口。為此，長虹借道互聯網進入一個自我顛覆的軌道中，創建的大數據平臺，通過互聯網形成一個龐大的數據源邁進了普適計算的時代。這家位于巴蜀腹地的家電企業，在一條前所未有的道路上，開啟了一個漫長且全新的征程。

  跨界融合 大膽布局

  2014年5月，長虹在智能戰略的布局下成立了長虹軟件與服務中心，力爭在軟件與服務方面破局、升級，開啟長虹軟件發展的新局面。6月中旬，長虹軟件與服務中心大數據組上線運行了大數據平臺，為長虹黑電、白電、快益點、數字營銷、創新中心等多個業務部門提供產品改進建議、數據洞察、精準營銷、決策支持等多項數據支撐服務，“大膽”嘗試起技術研發上的“跨界融合”。

  隨著對各種“跨界融合”愈發嫻熟，長虹重新定義了家電概念。構建了家庭互聯網的長虹CHiQ(中文名：啟客)智能家電成為了最大受益者。自去年開年之初，長虹接連推出讓用戶“扔掉遙控器”的CHiQ電視、具備“云圖像識別”功能的CHiQ冰箱，擁有“人體狀態感知”功能的CHiQ空調。這一系列產品的發布，標志著長虹智能戰略的正式開啟，家電從此開始變得智慧。

  2014年11月6日，長虹與物聯網領域龍頭企業感知集團簽署戰略合作協議，雙方在智慧城市、探索物聯網金融業務等方面將展開深入合作。長虹與互聯網的融合不是未來時，而是正在進行時，長虹還將利用在智能管理系統平臺建設的豐富經驗，圍繞公司戰略，協同與整合各方資源，推進戰略落地，為股東和消費者創造價值。

  長虹積極的向優秀互聯網企業學習，快速搭建起和用戶溝通的新媒體、自媒體、社區平臺，在完成了“新能源汽車”和“物聯網金融”的“跨界融合”后，憑借推出受市場青睞的CHiQ(啟客)系列產品，最終獲得了“2014中國消費電子產業年度跨界融合獎”。

  其實，早在2004年，長虹便著力培育信息電子領域的共性和基礎技術，已經形成以軟件(操作系統)+硬件(芯片)+服務(大數據)為代表，定義信息家電的核心要素(技術、管理模式、人才儲備等)和面向大數據時代的智能基因，這是推動長虹向互聯網轉型，催生信息家電的關鍵。

  扎實根基 放眼全球

  由于企業間的競爭日趨激烈，產品更新換代不斷加快，對單一企業來說，僅僅靠自身的力量和資源很難在競爭中取勝。長虹擬定深化改革加快升級方案，方案包括引入各類投資者、企業法人、設計中長期激勵，推行產權多元化、大力發展回合所有制經濟、完善海外市場格局，與戰略聯盟之間互促進協調發展。

  截至2015年2月15日，長虹這家國家級知識產權優勢企業、示范企業順利通過《企業知識產權管理規范》貫標認證。進一步推行企業知識產權管理的規范化、科學化、系統化，提升了企業知識產權綜合管理能力和水平。

  近幾年，長虹出口創匯連續保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試，公司已成功實現從產品出口到技術、資本輸出的轉型，2014年，品牌價值達到1016.86億。在智能戰略和品牌國際化戰略的指引下，2014年長虹海外業務捷報頻傳，集團海外業務收入超過100億元，同比增長30%；電視海外市場整體銷售收入超額完成年度任務，同比增長超過50%，增幅行業領先。

  在大數據時代，衡量一個國家或區域科技發展程度，已不再單純以它擁有多少發明、發現為主要標準，而是以它的工業和工業技術能為世界提供多少造福于人類的產品為節能準繩。剛剛過去的2014年，“國家節能產品惠民工程”等刺激政策退出，國內家電市場需求下滑。然而，這一年就是家電企業走向落寞的起點嗎？未必。

  長虹在過去的一年里未雨綢繆，根據復雜多變的市場行情，制定了自己的對策：高低結合，雙拳出擊；高端市場技術為王；低端市場質量為王；在決勝國內市場，繼續叱咤風云的同時，運籌帷幄，放眼全球，積極參與到國際市場的大競爭中。新的時代，新的起點，新的家電格局正在逐漸孕育成型。