2015年的裝修市場群雄逐鹿，萬科、樂居、小米、有住網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)家裝紛紛加入到這場戰(zhàn)爭，難道一場業(yè)內(nèi)的變革真的到來了嗎？

  據(jù)記者采訪了解到，日前小米推出699元/平方，20天工期，1元設(shè)計(jì)費(fèi)，號稱零利潤裝修，同時(shí)早一步進(jìn)入杭州的百變加定位80 90，價(jià)格優(yōu)惠幅度更超過小米。面對來勢兇兇的互聯(lián)網(wǎng)家裝，是否會對本地傳統(tǒng)家裝市場造成沖擊？對此業(yè)內(nèi)資深人士表示諸多質(zhì)疑，裝修是個系統(tǒng)工程，低價(jià)并不一定能占領(lǐng)市場，其實(shí)低價(jià)套餐在杭城已出現(xiàn)好幾年了，最后都難以生存，一個不追求利潤的企業(yè)在激烈的市場竟?fàn)幹心苌娑嗑茫劜簧鲜酆蟊Ｕ稀＜词拱葱∶渍f的“一王二后”贏利方式，裝修“0”利潤，通過后期的家具軟裝贏利，試問誰能保證客戶后期一定會為你的家具軟裝買單。同時(shí)隨著生活水平提高，越來越多的消費(fèi)者追求個性化裝修，對互聯(lián)網(wǎng)家裝流水線式的產(chǎn)品，能否得到市場的認(rèn)同將是一個考驗(yàn)。但不管怎樣，這些互聯(lián)網(wǎng)家裝的加入，在一定程度上會對傳統(tǒng)裝修公司帶來挑戰(zhàn)，最終得利的是消費(fèi)者。一些傳統(tǒng)公司也開始試水互聯(lián)網(wǎng)，紛紛開拓了自已的電商渠道，2014年北京實(shí)創(chuàng)裝飾發(fā)力電商，奪得天貓雙11銷量、預(yù)售量、年銷售“三冠王”。相對外行的互聯(lián)網(wǎng)家裝，傳統(tǒng)家裝企業(yè)憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)似乎更具有優(yōu)勢，當(dāng)然傳統(tǒng)家裝也有軟肋，家裝行業(yè)發(fā)展十余年仍是一個低密集型的粗放式產(chǎn)業(yè)，已成為整個行業(yè)難以逾越的溝塹。

  家裝公司最大的弊端是采用項(xiàng)目經(jīng)理制度，由于家裝公司接到業(yè)務(wù)抽走利潤就轉(zhuǎn)包給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理為了實(shí)現(xiàn)自已利潤最大化，就會盡可能的降低成本，能用人工低的工人絕不會用人工貴的工人，材料上也以次充好，偷工減料，拖欠工人工資使工人不能安心工作，如此下去，這樣的家裝公司很難把控施工質(zhì)量，最終投訴不斷糾紛不斷。由于市場的激烈竟?fàn)帲瑸榱藬埖礁嗟幕睿猩贁?shù)裝修公司以低價(jià)攬客，預(yù)算故意漏項(xiàng)，高價(jià)裝修的現(xiàn)象已屢見不鮮。給整個行業(yè)造成普遍失信。

  相比傳統(tǒng)裝飾公司，近幾年裝修工作室慢慢的發(fā)展起來，通常工作室由一個或幾個從業(yè)多年的，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深設(shè)計(jì)師合伙創(chuàng)辦。相比傳統(tǒng)家裝公司，工作室通過一對一垂直管理，去項(xiàng)目經(jīng)理制度，為業(yè)主提供更專業(yè)，更細(xì)節(jié)化，更省心的服務(wù)。如杭州的麥家裝飾，從設(shè)計(jì)到施工，再到后期軟裝一站式的服務(wù)，得到客戶認(rèn)可，通過口碑的傳播來贏得更多的訂單。

  傳統(tǒng)家裝PK互聯(lián)網(wǎng)家裝，不如說是二種經(jīng)營模式之爭，目前還很難說誰熟誰劣。同時(shí)裝修工作室做為市場的補(bǔ)充，會有越來越多的資深設(shè)計(jì)師走出傳統(tǒng)家裝公司，獨(dú)立面對市場，也會推動整個行業(yè)的發(fā)展，值得提倡。