一個電商城市的創(chuàng)造者，新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來?2014-12-05悅寶網(wǎng)
小悅最近讀了兩本 克萊·舍基(ClayShirky) 的書。第一本是《未來是濕的》，《認(rèn)知盈余》是第二本?？巳R·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，他對互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。這兩本著作一脈相承，它們所探討的是這樣幾個問題：隨著全球用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的門檻變得越來越低，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量變得更加龐大，他們將形成什么樣的社會形態(tài)？我們又該如何順應(yīng)這種變化？而悅寶網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，該如何從中尋找自己的機(jī)會？
克萊·舍基應(yīng)該是一個堅(jiān)定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說《未來是濕的》告訴我們互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入一個分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”;那么《認(rèn)知盈余》是在進(jìn)一步闡述我們得以分享的資源稟賦，而悅寶網(wǎng)恰恰做到了這一點(diǎn)！
任何時候，人們都不缺乏分享的欲望，為什么克萊·舍基會把它作為一個重點(diǎn)問題來研究？這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命，用通俗的話來說，就是“天時、地利、人和”都具備了。
首先是天時?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力，讓每個業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個人可以享受更多工作之外的時間，而這部分時間需要一個媒介(可以是媒介)來進(jìn)行彌補(bǔ)，恰好，悅寶網(wǎng)出現(xiàn)了。小悅擁有強(qiáng)大的云服務(wù)器做支撐，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)時代下，真正做到“盾牌在手”!其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加，讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉，網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。與此同時，手機(jī)作為這種必需品的載體，正逐漸被人們所認(rèn)知！最后是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，網(wǎng)民和現(xiàn)實(shí)生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，“對網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個獨(dú)立的空間，一個有別于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間……而現(xiàn)在，越來越多的人使用電腦和智能手機(jī)，虛擬信息空間的整個概念都在退化”，而這種時代背景下的產(chǎn)物——悅寶網(wǎng)，將搭載著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的夢想，楊帆起航。
網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近于現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)，而這一切的一切都在符合悅寶網(wǎng)創(chuàng)立的初衷。
不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時面臨著被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險，而悅寶網(wǎng)絕對不會是被時代所遺忘的哪一種。
發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們，網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去，我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化的一個更加便捷的通道，也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者?，F(xiàn)在則不同，每個人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者，互聯(lián)網(wǎng)作為一個社會形態(tài)的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題，悅寶網(wǎng)獨(dú)有的推廣體系滿足了現(xiàn)階段生產(chǎn)者所不具備的條件，讓未來的未來實(shí)現(xiàn)全民o2o的夢想不再遙遠(yuǎn)。
參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多，力量越來越強(qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”，原來我們所熟知的商業(yè)模式，隨時可能成為泡影。每一個從業(yè)者必須認(rèn)識到，如果你不能學(xué)會主動迎接，不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎，而傳統(tǒng)行的被“顛覆”將作為悅寶網(wǎng)發(fā)展的鋪墊，獨(dú)特的網(wǎng)站運(yùn)作模式，將本地化電商服務(wù)與線下購物完美的融合在一起，也將成為悅寶網(wǎng)成功的必要條件。
一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代。靠單一產(chǎn)品贏得用戶的時代已過去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香，在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個拖拉機(jī)的馬達(dá)，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺，是悅寶網(wǎng)以人為本的合作理念。這個新時代，不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”，它更崇尚的是“天空法則”，將擁有共同夢想的人聚集到一起，一起超越，一起創(chuàng)造。
所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是悅寶人發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。
在悅寶這個平臺上，用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享，是悅寶平臺賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數(shù)人使用廉價的工具，投入很少時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創(chuàng)造出5年前沒人能夠想象的資源”。
從去年年底開始，小悅一直在思考，如何能將悅寶打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要悅寶內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅(jiān)持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。為了讓全國的“店上網(wǎng)”工程迅速展開，悅寶網(wǎng)推出了獨(dú)特的運(yùn)營模式，在每個城市建立一家運(yùn)營中心，招募1000名理事，每名理事負(fù)責(zé)一個小區(qū)，并招聘一名小區(qū)管理員，任命為區(qū)長，負(fù)責(zé)整個小區(qū)的開店輔導(dǎo)、用戶宣傳、廣告業(yè)務(wù)、物流配送等，區(qū)長作為悅寶基層單位的負(fù)責(zé)人，既有權(quán)力又有很多收益。1000名理事將迅速將整個城市所有小區(qū)都布點(diǎn)，城市的每條街、每個店鋪都有悅寶標(biāo)識，很多工作人員都帶著悅寶標(biāo)牌，到時，整個城市將會升級為電子商務(wù)城市，所有店鋪都會電子商務(wù)化，人們生活在信息的世界里。悅寶網(wǎng)奉行讓干活的人都能賺到錢的原則，把每個城市收入的70%分配給1000名理事，讓理事每年都能得到收益，除此之外，理事還能得到本地1000名理事的人脈資源，全國60萬名理事的人脈共享，可以參與各種活動，尋找商機(jī)，推介項(xiàng)目，娛樂分享等等，同時悅寶網(wǎng)給理事配發(fā)專屬二維碼，可以把它印制在包裝上，貼在店里，只要有人掃一下，理事即可收到1塊錢，多多分享二維碼，每天輕松收入幾百元，快快樂樂做理事，即有朋友又賺錢。最后，小悅想說的一點(diǎn)感慨是：互聯(lián)網(wǎng)真是個神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對于“四維世界”的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個維度，整個宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙。克萊·舍基的每一次發(fā)現(xiàn)，其實(shí)都是在提示我們未來人類世界的一個全新發(fā)展維度。
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，整個人類社會都變成了一個妙趣無窮的實(shí)驗(yàn)室。我們這一代人，每個人都是這個偉大實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師和參與者。這個實(shí)驗(yàn)，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。
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