3月5日，海信科龍統計數字顯示，春節后一線員工返崗出勤率達到99%。據了解，這是該公司連續5年實現一線員工節后返崗率接近100%。

  海信科龍黨委書記、副總裁賈少謙介紹，海信科龍在廣東共約有7000名一線員工，正月初八按時返程返崗的有6500多人，到3月5日這一數字上升到6900人。“今年珠三角再次出現‘用工荒’，但這個問題沒在海信科龍發生。從2009年開始，我們連續5年實現一線員工節后返崗率超過99%。”賈少謙表示。

  高海豐是海信科龍冰箱工廠總裝二車間的員工，在海信科龍工作了10年。今年春節他回老家湖南陪家人過了個溫馨的團圓年，臨近假期結束，盡管心里很不舍得離開家人，但他仍義無反顧回到了海信科龍工作。“我老家在湖南，公司考慮周全，提前幫助我們訂購車票回家，并且規定只要按時返回公司就可以報銷車票和拿開工利是(紅包)！其他地方如江西等省的同事，公司還組織統一包車服務，讓大家順利返程返崗。” 高海豐高興地說，公司的人性化安排，讓他和很多同事在年后招工季沒動“騎驢找馬”的念頭，而是安心返崗上班。

  海信容聲冰箱生產工人在全神貫注工作

  相比報銷路費、拿開工獎勵，發展空間更有吸引力。海信科龍人力資源部負責人介紹說，海信科龍針對不同類別人員分別設計“管理”、“技術”、“工人”發展通道，還開啟了海外人才引進機制，以及社會高端人才引進機制，形成了“事業留人、待遇留人、情感留人”的氛圍。“在海信科龍，你不必擔心才能得不到發揮，只要是人才，就不會被埋沒，我們的很多部長、車間主任都是從一線崗位上成長起來的。”

  待遇不斷改善也是能留住人的重要原因。據了解，海信科龍最近5年連續實現盈利，平均每年針對員工上漲工資幅度超過10%，并且投巨資建立了現代化的員工公寓、食堂、醫院和開通通勤車，解除員工的后顧之憂。

  安居樂業和重視“家園”文化建設，使越來越多人愿意留守公司過年。海信科龍物業公司副總經理王蕊莉介紹，2015年春節，順德工廠留守員工接近2000人，物業公司所有的管理處主任、餐廳主任因此留守加班服務。“除了大年三十到正月初二這3天免費供餐外，還組織大家一起看春晚、看電影、玩游戲，其中，大年三十夜光團年晚宴就做了127圍(桌)，煮了1500斤餃子。”