新明珠集團緊緊圍繞根據市場需求、以顧客為中心的服務宗旨，在
大會正式開始后，主會場與分會場全體員工共同合唱《中國新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、三水、肇慶、江西高安的天空，印證著新明珠人勇敢地一起邁入2015年新春工作。接著，在安靜祥和的會場氣氛下，集團董事長兼總裁葉德林作《新常態開啟新征程·新思路創造新輝煌》新春工作報告，明確了2015年的工作目標和要求，勾畫了新明珠未來發展的藍圖，振奮了人心，堅定了目標，為新一年的工作做好開局部署。
爭取成為名符其實的行業領軍企業
葉德林的工作報告主要圍繞新常態、新思路、新規劃、新發展、新要求、新服務、新手段、新輝煌這八個關鍵詞娓娓展開。一個半時的工作報告一氣呵成，振奮人心。報告圍繞“新常態求發展、保增長、創輝煌升”的總體要求，提出集團公司2015經營管理目標，將不斷提高企業品牌、產品、質量、技術、創新、服務、管理、人才、資本、管理等方面水平，建立出適合企業持續發展的全新管理體系，不斷做優做強，爭取成為行業名符其實的領跑者。縱觀整個工作報告，我們可以看到新明珠在2015年的春天里，已經邁出成功的第一步。“改變、堅定、幸福”的內容在這個報告中隨處可見，這六個字成了2015年新明珠的關鍵詞之一。
會上，葉董事長具體指出集團2015年重點工作思路：2015年，著重從產品、策劃宣傳、培訓、數據化、機制等強化網絡建設，提升網絡核心競爭力；從員工工作態度和精細管理體系提升企業內部經營管理水平；堅持重獎創新的宗旨不變，創新體制更加公平有效；堅持公平公正的用人機制；堅持"多勞者多得，能者多得，創新創效者多得，貢獻大者多得"的薪酬激勵機制；落實加強安全生產管理工作；關愛員工時刻體現在行動上，著力做好改善員工工作環境、住宿環境、員工伙食的質和量以及文化生活等。一項項的新舉措、新思路貼近企業發展和員工的需求，大大振奮的員工的心，體現了新明珠實實在在的進步。
葉董事長在報告中指出，“繼續做強做優陶瓷企業的思路不變，用策略和方法全力搶占更大市場份額，成為名符其實的行業領軍企業。”
澆灌員工心中幸福之花
關心員工，從點滴做起，以員工滿意為目標，持續改進員工工作環境、生活環境，提升飯菜質量、完善宿舍配套設施、互助基金救助有困難的職工、開展員工旅游活動、完善活動場地與設施，開展園區多種形式的文體娛樂活動，讓員工有更加舒適的工作與生活空間。提升一線員工薪酬福利水平，……一件件實在又感人的事情感動了2萬多新明珠人，增強員工幸福感和自豪感。
真抓實干強化核心競爭力
董事長葉德林在工作報告稱：“專業化、規模化生產是我們的競爭優勢。強化‘五觀’，打造核心競爭力。牢固樹立警鐘長鳴的安全生產觀、牢固樹立時刻達標的環保治理觀，牢固樹立百折不撓的產品質量觀，牢固樹立科技興企觀，牢固樹立持續不斷的成本控制觀。”
葉德林強調新常態下，市場成為配置資源的主要因素，企業要在優勝劣汰的市場經濟中生存，更多的只能依靠我們的能力。這種改變帶來最大挑戰則是習慣的改變，像鷹一樣重生，必自拔羽毛、自啄爪子一樣，是自我革命，只有這樣做，才能適應互聯網時代、適應新常態下的經營環境和全新的競爭環境。
在長達一半個小時的會議上，沒有聽到一聲手機鈴聲和閑雜音，所有與會人員都聚集會神聆聽葉董事的工作報告。有一高管在會后對記者說：“盡管宏觀大環境給我們帶來了嚴峻的考驗，但我們信心滿懷，相信新明珠在2015年一定會發展得更好。
會上葉德林董事長提出了開年工作要求，全體干部員工要盡快恢復最佳工作狀態做好新年開局工作，各線部檢查不足，做好部署工作，管理干部要踏實工作、公平用人，做好下屬的表率。”
“一分部署，九分落實"，好的決策，好的方向，需要穩穩扎扎的落實。2015年，全體新明珠人將在自己的崗位上繼續做好"新常態開啟新征程·新思路創造新輝煌"的新篇章，凝聚智慧和力量，腳踏實地為實現新明珠的美好未來奮斗。(符小燕)
