隨著智能電視的跨越式發展，電視行業進入IT化時代，各彩電品牌也在智能化創新的藍圖上爭相開拓出新格局。在這一塊熱鬧的市場上，國產彩電品牌憑借在IT化的快速布局和更懂消費者的產品理念，將彩電市場打的是一片火熱，而有意思的是，正當國內企業將彩電IT化推向一波又一波高潮時，三星、LG等外資品牌卻動靜不大，甚至開始在電視IT化轉型道路上掉隊，這似乎正預示著韓系彩電巨頭正走上日資企業的沒落之路。究其原因，主要有兩大導火索：

  第一：外資彩電品牌顯示技術已經構不成威脅，中國彩電企業彎道超車。八九十年代買彩電得買日本品牌，質量好，品牌知名度高。隨著日資彩電企業的日趨沒落，韓系品牌是“山中無老虎，猴子稱霸王”，占據了高端彩電市場多年。隨著中國彩電企業自主研發實力的逐步強大，中國彩電企業在電視的核心科技——顯示技術、屏幕以及工業設計上已經接近并達到國際一流水平，外資彩電曾經在顯示技術上的優勢已經不復存在。誰才是當今的畫質之王？在CES2015展會上，“年度顯示技術金獎”頒給了由中國品牌海信自主研發的“ULED”技術，這個獎項由美國國際數據集團(IDG)權威發布，旨在獎勵全球企業顯示技術領域有突出貢獻的技術。ULED也由此成為與韓系三星、LG“正面對抗”的關鍵顯示技術之一。TCL、長虹在產品創新方面同樣毫不遜色，量子點顯示技術的推出標志著中國品牌在顯示技術取得領先地位，成為代表著當前全球彩電產品領先水平的彩電品牌。

  第二：新的商業模式涌現，外資彩電轉型步伐沒跟上。近年來彩電行業已經步入了一個由單純的整機生產向內容服務等高附加值延伸的時代，而且行業也面臨著向多元化、技術融合、發展方式轉變、商業模式轉變的關鍵時刻，這需要多個產業進行聯合，上下游不斷延伸。在IT化方面，外資品牌在國內的發展策略較為保守，其更加偏向獨立，不愿受到其他產業的影響。而國產彩電品牌積極聯合上下游產業鏈，涌現出眾多個性化，體驗感更佳的產品。如康佳電視就洞察服務內容的重要性，率先走上做好服務內容的方向，與最強內容提供商優酷土豆、游戲巨頭騰訊游戲以及黃岡教育進行戰略合作，為用戶提供最贊的在線內容服務；創維電視則通過搜索引擎、行為分析引擎、大數據分析引擎打破內容界限，更與兩大IPTV運營商百視通，優朋普樂聯手，實現在線即可觀海量高清震撼3D大片。海爾電視則展示人機交互體驗的創新科技，搭載電視助手的海爾智能電視，能夠根據用戶觀看節目內容主動推送相關劇情介紹、演員介紹，甚至實現跨頻道搜索，提醒哪些頻道還在播出同一節目，方便用戶一鍵查看關聯信息，被認為是“智能電視的一大發展趨勢”。

  在當今以用戶體驗為王的時代，企業要在產業中立于不敗之地，就要以用戶需求為出發點。國產品牌借助本土化優勢，更實際的解決了消費者在使用電視上的根本需求，而外資品牌若想獲得更多市場，則需在產品功能上付出更多的思考，解決國內消費者對電視產品的根本需求。