定制家居企業(yè)要找到適合自身的商業(yè)模式

  2015年1月14日，宜泰家居由《精品廚房》雜志、舉辦的2015年首場(chǎng)“市場(chǎng)走軟如何做到業(yè)績(jī)倍增”的行業(yè)沙龍?jiān)谔迫宋幕a頭舉行。來(lái)自業(yè)內(nèi)的品牌廠家、經(jīng)銷商、終端店面等50多位嘉賓參加了分享會(huì)，宜泰家居公司總經(jīng)理陳少華先生應(yīng)邀參加，在藍(lán)谷智能家居總裁施振生發(fā)言后第二個(gè)發(fā)言《定制家居企業(yè)要找到適合自身的商業(yè)模式》，在結(jié)合自身企業(yè)與參會(huì)嘉賓一起探討在2015年市場(chǎng)繼續(xù)疲軟的大環(huán)境下，如何做到業(yè)績(jī)持續(xù)倍增。

  宜泰家居總經(jīng)理說(shuō)，我非常贊同剛才藍(lán)谷智能家居總裁施振生先生講的“未來(lái)業(yè)績(jī)倍增，核心是要解決人的問(wèn)題”，人是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)我認(rèn)為企業(yè)的商業(yè)模式起到關(guān)鍵作用，當(dāng)下我們很多人都在講商業(yè)模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，包括同PE、VC等打交道，他第一句話就問(wèn)你，你的模式是什么，第二是你的團(tuán)隊(duì)如何？剛才有人講到“嘿客”的模式，我覺(jué)得可以借簽。我去年下半年走訪了國(guó)內(nèi)幾家比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我最大的感受是什么呢？我們?cè)谄疵诰W(wǎng)上追他們，要做020、做互聯(lián)網(wǎng)，而他們卻在拼命地追趕我們，要開(kāi)線下現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)店，做品質(zhì)，搞實(shí)體。所以同他們交流后，我覺(jué)得2015年我們做好品質(zhì)，實(shí)體一定會(huì)興旺。互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西我們要學(xué)習(xí)，但我們不能人云弈云。像我們定制家居行業(yè)，就不可能像小米那樣。

  2015年對(duì)我們宜泰家居來(lái)講，是機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是人材梯隊(duì)的搭建，還是我們對(duì)品質(zhì)的追求，2015年宜泰家居業(yè)績(jī)要倍增，首先：要設(shè)計(jì)一個(gè)好的商業(yè)模式，我們會(huì)做一些精品的小的體驗(yàn)店，體現(xiàn)智能與信息化的方向；其次：聚焦原則，只做自己擅長(zhǎng)的事情，集中一切資源構(gòu)建自己的比較優(yōu)勢(shì)；再次：橫向整合，不盲目擴(kuò)張，整合更多更好資源服務(wù)客戶。

  在宜泰家居分享會(huì)上來(lái)賓們從不同方面，不同角度闡述了給業(yè)績(jī)帶來(lái)增長(zhǎng)的各種不同因素的重要性，既有品牌廠家的戰(zhàn)略思路，也有終端商家的經(jīng)營(yíng)疑惑，更有業(yè)內(nèi)專家人士的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。五個(gè)多小時(shí)的熾熱交流，干貨多，猛料多，為2015年的經(jīng)營(yíng)梳理了一個(gè)清晰的思路，為以后的發(fā)展打下了良好的開(kāi)端。