作為中國家居巨頭圣象集團旗下的家具品牌，圣世年輪對設計、工藝、品質和環保都恪守著嚴格的標準，自成立之日起，便一步一個腳印的穩步發展，2014年更是圣世年輪品牌創新高的一年。一面是發展，一面是挑戰，2015年便成為了圣世年輪發展至關重要的一年。在這個承上啟下的重要時刻，進入圣象九年的老圣象人曹剛加盟了圣世年輪，曹剛的加入對圣世年輪未來5-10年的發展具有重要的意義。
2015年1月25日，以“大象善舞優雅圣世”為主題的2014年度圣世年輪經銷商年會暨頒獎晚宴在上海虹橋喜來登盛大召開。在會議現場，新浪家居采訪到圣世年輪總經理曹剛先生，以下是訪談實錄：
采訪嘉賓：圣世年輪總經理曹剛
采訪地點：上海虹橋喜來登酒店
采訪記者：新浪家居/劉泓利
圣世年輪總經理 曹剛先生
【新浪家居】曹總，您好。“大象圣舞 優雅圣世”2014圣世年輪經銷商年會暨頒獎晚宴在今天也是正是開啟了，首先祝愿本次年會能夠取得圓滿的成功，也非常高興能夠在會議期間采訪到您。
【圣世年輪 曹剛】謝謝。
【新浪家居】針對咱們圣世年輪品牌我首先想要了解一點，圣世年輪和圣象、大亞是怎樣的一種關系？
【圣世年輪 曹剛】大亞是圣象的控股股東，而圣世年輪是圣象旗下的家具品牌，是這樣一種關系。
【新浪家居】能否談一下您的從業經歷？
【圣世年輪 曹剛】大學畢業后，我在一家快速消費品企業做了四年，主要從事食品類的業務。在2007年加入圣象集團，在圣象集團一直從事地板業務板塊的工作。
【新浪家居】您認為自己的從業經歷對管理圣世年輪有怎樣的借鑒意義？
【圣世年輪 曹剛】我認為最為重要的一點是“學習”。之前所從事的行業和現在的家具行業相比較有跨行業的快消品，有跨品類的地板，無論哪一個我認為首先都是要學習的，先遵循行業發展的規律，在不斷學習的過程中，去突破去創新。
【新浪家居】您認為家具行業市場現狀怎樣，機會在哪里？
【圣世年輪 曹剛】現在大家都在談一種新常態，這種常生態的形式下，經濟增長由兩位數變為個位數。那么家具行業，可能也會受到這種新常態的影響，增長速度有所下降。我感覺目前整個家具行業是呈現啞鈴狀的，以前的話可能是呈金字塔狀的。一方面，中產階級群體的擴大，富裕階層財富的極劇增加，消費理念的升級，使得中高端消費增加，另一方面，城鎮化進程使得農村到城市的剛需不斷增加。這種剛需可能是滿足于中低端市場，那么在這兩者中間的中端消費可能會受到經濟下行的影響，所以我認為，家居行業上下兩頭還是有很大市場空間的。另外，隨著80后90后消費主體的逐漸增加，一些個性化、定制化的產品會大受歡迎。因為80后、90后他們對于個性化和多元化的需求較大。所以，我認為遵循市場發展規律，明確品牌的細分和定位很重要。這也是我們圣世年輪在啞鈴狀的市場態勢中的發展機會。
【新浪家居】我們了解到，圣世年輪•玫瑰香邸系列產品目前在市場上比較暢銷，可以詳細介紹一下這一系列產品嗎？包括產品設計、市場定位以及渠道網點覆蓋量等？
【圣世年輪 曹剛】圣世年輪•玫瑰香邸主要走法式，法式實際上是歐式里面的一個細分。圣世年輪這幾年一直是從外銷到內銷進行轉型，而轉型一直也是比較成功的。在國內的話，去年也是兩位數的增長，在全國范圍內基本上覆蓋到全國的省會城市以及地級市。我們現在已經有近百家專賣店。圣世年輪玫瑰香邸系列產品在花樣家具這個細分市場中，目前還是處于一個比較領先的地位上，在市場上可能會有一些類似的產品，在向我們的產品看齊、模仿等。那實際上對我們來說，這種模仿也是對于我們產品的一種認可。
【新浪家居】您上午提到，2015年圣世年輪會有一新系列產品上市叫歐陸臻邸系列。那么，針對這一系列產品會有哪些營銷推廣上的舉措？
【圣世年輪 曹剛】歐陸產品的上市是彌補我們玫瑰香邸系列產品的淺色系。歐陸系列產品的色系以歐式奢華的深色路線為主調，體現出一種沉穩低調大氣的風格。另外，我們經過市場調研發現，在歐式風格家具這塊市場上消費者的需求量還是非常大的。那么，2015年，歐陸臻邸系列產品將會優先向我們的玫瑰香邸經銷商進行招商，同時也會向我們系統外的經銷商進行招商，這是我們第一步的推廣計劃。
【新浪家居】玫瑰香邸系列產品發展到現在，已經有六個年頭，在它的發展過程中，有沒有遇到什么瓶頸？
【圣世年輪 曹剛】其實，家具像時裝一樣，都有一個生命周期。在這個生命周期中，都有一個成長和成熟期。玫瑰香邸系列產品發展到現在，可以說是由成長期到成熟期的轉變。在整個的發展過程中是呈上升的這樣一種態勢，但是在這兩年中，相對于前幾年的高速增長，它的增長速度還是有所放緩。說到瓶頸的話，應該是我們如何維系前幾年的高速增長，為什么這會是一種瓶頸呢？也是由于現在營銷成本等的各種成本增加，對產品運營造成一定的壓力，想要實現前幾年的快速增長，會有一定的難度。
【新浪家居】有沒有想過怎樣去突破它呢？
【圣世年輪 曹剛】說突破的話，我們還是想在玫瑰香邸系列產品上進行突破。因為玫瑰香邸系列產品還是有很多可以升級的地方，首先，我們想要延長他的生命周期，把它做的更加深入，比如，可以對玫瑰香邸系列進行再研發，通過這樣的方式讓把產品做深做廣，讓企業可持續發展，讓經銷商能夠持續盈利。
【新浪家居】您認為您的從業經歷，包括快消品、地板。這些行業和家具行業有沒有一些共通和不同之處？
【圣世年輪 曹剛】地板和家具屬于同一個品類，他們之間還沒有跨界，同屬于家居這個大的產業鏈上。不同的一點，家具是三維的，而地板是二維的，所以，家具可以做的“文章”相對于地板來說就更多了。它們相同的一點就是都是家居整個產業鏈上的一個環節，它們之間有很多共享的資源可以去利用。另外，在從營銷推廣的角度去說，地板的表現形式比家具要相對簡單，然而越是產品表現形式簡單，這個產品的營銷壓力可能會更大。不過，壓力越大，動力也就會更大。那么，家具呢，它是三維的一種表現形式，可以做的“文章”也就越多，這樣的話，越是多，也就相應的沒有這么精致到位。所以，把營銷活動做深做精致是家具產品所需要的。
【新浪家居】您認為如何才能管理好一個企業？
【圣世年輪 曹剛】在我看來，企業都是由人來做的，因為上升到一個企業，那它就不是一個個體了，這樣的話我覺著就是用文化凝聚人心。我想用八個字來形容，那就是“文化凝心、機制聚力”。
【新浪家居】您認為成功運營一個品牌的關鍵是什么？
【圣世年輪 曹剛】我個人認為首先要找好定位，找好定位后在去整合借勢、開拓創新。
【新浪家居】生活中有哪些興趣愛好？如何平衡工作和生活？
【圣世年輪 曹剛】我平時會喜歡看書旅行，在工作和生活的平衡上，我認為時間管理很重要，在有效的時間內把工作完成，這樣才能夠更好的生活。
【新浪家居】您認為自己的性格特點怎樣？自己的性格有沒有對工作產生一些影響？
【圣世年輪 曹剛】我還是一個比較隨和的一個人，這樣的性格特點給我帶來的好處就是能夠善于合作，能夠借勢，能夠和人有良好的協作關系。
【新浪家居】自己的人生格言是什么？
【圣世年輪 曹剛】如果說人生格言的話，我想應該是“海納百川，有容乃大”。
【新浪家居】對于圣世年輪未來的品牌發展，您有哪些戰略性的規劃？
【圣世年輪 曹剛】圣世年輪•玫瑰香邸以及歐陸臻邸，打下的基礎能夠延續下去，能夠做到花樣家具的領導者，另外也是能夠借勢圣象大家居的這樣一個東風把，能夠與圣象大家居具同行。
【新浪家居】您在上午的演講中提到圣世年輪的定位是“花樣家具”。那么，圍繞“花樣”這個關鍵點，有沒有一些相應的營銷舉措？
【圣世年輪 曹剛】我們的核心是想傳遞一種優雅，在傳遞的過程中，我們圍繞著“花”來進行一種延伸，我們提出的品牌口號“極致優雅 芬芳生活”，其實也是在倡導一種生活方式。通過開發有代表性有寓意的花，讓它成為家具行業以及消費者心中的一種優雅符號。
【新浪家居】您在上午的會議中，也提到活動這個營銷點，能具體的講講嗎？
【圣世年輪 曹剛】我們在圣象大家具這樣一個大家庭中，還有很多的寶藏還沒有去開發，首先要把圣象大家庭的資源去用善，另外符合我們品牌個性化的營銷方面我們也是會去做，來提高一種品牌的粘度，然后使我們的目標消費者和我們產生一種共鳴，第三個舉措在根據我們的一個產品特點，進行推廣，我們的老客戶也好，新客戶也好，這樣一種圈子，相對來說，口碑比較重要。另外，我們有這樣一種跨界的思維，我們可能會對移動端進行一些互聯網技術的開發等等，通過一種新老模式的互補，形成一種突破。
【新浪家居】好的曹總，感謝您為我們分享這么多，祝愿圣世年輪未來的發展道路越來越好。
【圣世年輪曹剛】謝謝。
